全新架構(gòu)將有助于公司優(yōu)化日本市場(chǎng)的盈利，同時(shí)促進(jìn)國(guó)際營(yíng)運(yùn)的進(jìn)一步流暢。

　　日本將于2020年在東京舉辦奧運(yùn)會(huì)。亞瑟士當(dāng)然希望能夠更好地利用這個(gè)全球體育界盛事。

　　亞瑟士對(duì)集團(tuán)架構(gòu)進(jìn)行重新規(guī)劃。這個(gè)日本體育用品公司計(jì)劃建立優(yōu)化架構(gòu)以迎合集團(tuán)全球化的挑戰(zhàn)。此舉首先需要對(duì)日本業(yè)務(wù)進(jìn)行重組。公司管理層因此宣布將負(fù)責(zé)日本區(qū)銷售業(yè)務(wù)的亞瑟士銷售分公司并入亞瑟士日本公司。集團(tuán)還表示今年夏季將出臺(tái)一個(gè)自動(dòng)離職方案，涉及350位員工。截止2014年底，集團(tuán)在全球共有7484位員工。

　　這個(gè)變革因此極為重要，它也是集團(tuán)總裁Motoi Oyama推出的2015年度增長(zhǎng)計(jì)劃的內(nèi)容之一，旨在推進(jìn)集團(tuán)的全球市場(chǎng)。集團(tuán)在去年已經(jīng)加強(qiáng)零售布局，在法國(guó)等多個(gè)國(guó)家開設(shè)了網(wǎng)店。它還開始將多個(gè)職位進(jìn)行全球化統(tǒng)一。生產(chǎn)控制也進(jìn)行集中化，大部分團(tuán)隊(duì)都?xì)w并在亞瑟士香港公司旗下。集團(tuán)同時(shí)還在德國(guó)建立了一個(gè)物流中心。

　　這個(gè)計(jì)劃可謂雄心勃勃。集團(tuán)中期目標(biāo)是預(yù)期2015年底營(yíng)業(yè)額達(dá)到4000億日元。而上一財(cái)年它的營(yíng)業(yè)額則是3540億日元，其中日本市場(chǎng)達(dá)到8260億日元。但亞瑟士在日本本土的盈利則錄達(dá)7.14億日元虧損。

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　　一次次的“質(zhì)量門”，一份份“不合格”的報(bào)告，不由得令人發(fā)問(wèn)：究竟是誰(shuí)寵壞了這些國(guó)際大牌?

　　據(jù)深圳廣電集團(tuán)援引一位奢侈品業(yè)界“深喉”報(bào)料：一些奢侈品專賣店存在“看人下菜”的現(xiàn)象，不少消費(fèi)者買入的大品牌包包，其實(shí)都是A貨。某一線奢侈品代理商李先生透露，他在國(guó)內(nèi)某三線城市調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)某知名品牌專賣店內(nèi)假貨泛濫，商家甚至明目張膽地將其放在柜臺(tái)上。而對(duì)于香港的幾家大型購(gòu)物商場(chǎng)，包括新港城、海港城及銅鑼灣商圈，李先生透露，香港專賣店柜臺(tái)上擺放的樣包均為真品，但導(dǎo)購(gòu)人員從貨柜里提取的新包，就存在假貨的可能性。

　　此外，奢侈品牌在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的把控上還未做到位，有的甚至睜一只，眼閉一只眼。2013年，有媒體曝出消費(fèi)者投訴其購(gòu)買的標(biāo)為100%小羊皮的Armani女皮衣，經(jīng)檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)面料材質(zhì)為兔皮的新聞。仔細(xì)查明才知，該件皮衣吊牌上所顯示的經(jīng)銷商是國(guó)內(nèi)某家公司。

　　事實(shí)上，國(guó)際奢侈品大牌與國(guó)內(nèi)代加工廠之間的微妙關(guān)系早已不是秘密。品牌為了分?jǐn)偝杀?，將更多的精力放在形的塑造和營(yíng)銷上，而把核心的加工授權(quán)給第三方代工廠進(jìn)行生產(chǎn)。受到監(jiān)管不力和控制成本等多重因素的影響，代加工廠為了獲取更大利潤(rùn)，可能會(huì)鋌而走險(xiǎn)，做出偷工減料的不當(dāng)行為。

　　在銷售環(huán)節(jié)，一些品牌企業(yè)也會(huì)“明修棧道，暗度陳倉(cāng)”。一位銷售人員表示，品牌服裝在進(jìn)駐大型商場(chǎng)之前，要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)。但一些品牌企業(yè)在進(jìn)駐商場(chǎng)之前送檢的都是合格品，但在進(jìn)駐之后為了增加利潤(rùn)，就未必能保證銷售的都是送檢品質(zhì)量了。

　　為什么這些國(guó)際知名品牌會(huì)成“黑名單”上的?？湍?專家認(rèn)為，處罰力度弱，違法成本低，是一些企業(yè)“無(wú)所畏懼”的原因。

　　一位專業(yè)律師告訴記者，依據(jù)現(xiàn)行的《產(chǎn)品質(zhì)量法》，對(duì)違法違規(guī)企業(yè)僅處以貨值3倍以下罰款，處罰力度過(guò)低，而且操作上仍有較大的彈性空間。并且，當(dāng)前實(shí)施的《產(chǎn)品質(zhì)量法》整體框架也是1993年制定的版本，20多年過(guò)去了，一些條款和處罰力度已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

　　此外，盡管目前已經(jīng)建立共享平臺(tái)，但是工商、質(zhì)檢、財(cái)稅部門仍然各自為政，數(shù)據(jù)應(yīng)用上還是“單打獨(dú)斗”。一家受到質(zhì)檢部門查處的企業(yè)，在工商部門仍是信用A級(jí)。為此，浙江省質(zhì)監(jiān)局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督稽查處處長(zhǎng)沈華清認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的企業(yè)代碼和統(tǒng)一的“黑名單”制度，加強(qiáng)監(jiān)管的“合奏”。

　　中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)律師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)邱寶昌認(rèn)為，加強(qiáng)懲罰力度很重要，但建立一個(gè)統(tǒng)一的誠(chéng)信體系更迫切。比如應(yīng)依據(jù)服裝品牌建立查詢系統(tǒng)，消費(fèi)者可以隨時(shí)查閱某一品牌的誠(chéng)信狀況，這樣才能最大程度地消除“信息不對(duì)稱”，對(duì)違法違規(guī)企業(yè)和廠家構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的威懾。