奢侈品電商的主流模式有三種，代購、自營、做平臺(tái)。但是這三種方式都有其致命缺陷——代購很零散，并且存在假貨問題;自營容易積壓庫存;做平臺(tái)需要找國內(nèi)經(jīng)銷商，而經(jīng)銷商供貨環(huán)節(jié)太多，無法控制假貨問題，和eBay等海外電商平臺(tái)合作則很難保證貨源穩(wěn)定。

　　不難看出，第三方奢侈品垂直電商的經(jīng)營模式面臨重重障礙，如今活躍在市場上的奢侈品電商，都在探索各自的轉(zhuǎn)型路徑。

　　據(jù)記者了解，寺庫的主要業(yè)務(wù)涉及奢侈品網(wǎng)上銷售、奢侈品實(shí)體體驗(yàn)會(huì)所、奢侈品鑒定、養(yǎng)護(hù)服務(wù)等。事實(shí)上，寺庫一直在走O2O的模式，在成立之初就在線下打基礎(chǔ)，開設(shè)高端會(huì)所、服務(wù)中心、鑒定中心等。公司在北京、上海、成都、香港等城市都建立了線下實(shí)體會(huì)所。其最終目的是做成一個(gè)高端服務(wù)平臺(tái)，而不僅僅是奢侈品電商。

　　和寺庫同年成立的走秀網(wǎng)在2014年選擇了“線上海外名店”模式，具體說來，走秀網(wǎng)先挑選600多家海外名店，然后幫助這些實(shí)體店做每個(gè)商品的電子化，做庫存和ERP系統(tǒng)改造，把商品搬到走秀網(wǎng)進(jìn)行銷售。

　　除了第三方奢侈品垂直電商，周婷認(rèn)為以Channel、LV為代表的奢侈品自建電商也在改變市場格局，并且發(fā)展的速度還是屬于非常迅速的。

　　她分析道，“奢侈品自建電商有四個(gè)優(yōu)勢：第一，具備天然貨源優(yōu)勢，規(guī)避了假貨問題;第二有客戶優(yōu)勢，奢侈品集團(tuán)在線下?lián)碛械?a target="_self" title=" ">客戶資源可以和線上共享; 第三，采用O2O模式， 線下門店可以轉(zhuǎn)化為體驗(yàn)店，有渠道優(yōu)勢;第四是線下服務(wù)能力，中國的奢侈品電商，主要是渠道商，服務(wù)能力有所欠缺?！?/p>

　　除了奢侈品自建電商，周婷比較看好第三方奢侈品電商平臺(tái)模式，而不是垂直電商。在她看來，現(xiàn)在中國還沒有真正意義上的平臺(tái)，但是國內(nèi)奢侈品垂直電商也在往平臺(tái)型方向發(fā)展。

　　她還提到，“目前消費(fèi)升級(jí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，消費(fèi)者的需求轉(zhuǎn)向定制化、個(gè)性化。未來要面對(duì)的是去品牌化問題，渠道商的作用將越來越小，產(chǎn)品和消費(fèi)者直接建立聯(lián)系會(huì)成為趨勢?！?/p>