高級品エレクトビジネスの主流モデルは三つあります。代理購入、自営、プラットフォームを作ります。

しかし、この3つの方法はいずれも致命的な欠陥があります。代理購入はばらばらで、偽物の問題があります。自営で在庫を滯積しやすいです。プラットフォームを作るには國內(nèi)販売店を探したいです。販売店の供給環(huán)節(jié)が多すぎて、偽物の問題をコントロールできません。eBayなど海外の電子商取引プラットフォームと協(xié)力すれば、商品の安定を保証するのは難しいです。

簡単には、第三者の高級品の垂直電気商の経営パターンは、様々な障害に直面しており、現(xiàn)在、市場で活躍している高級品の電気商は、それぞれのモデルチェンジ経路を模索していることが分かります。

記者によると、寺庫の主な業(yè)務(wù)は高級品のネット販売、高級品の実體體験會、高級品の鑑定、養(yǎng)護サービスなどに関連している。

実は、寺庫はO 2 Oのモードを走り続けています。創(chuàng)立當(dāng)初からオンラインで基礎(chǔ)を作り、ハイエンドの會所、サービスセンター、鑑定センターなどを開設(shè)しています。

會社は北京、上海、成都、香港などの都市にオフラインの実體會所を設(shè)立しました。

その最終目的はハイエンドのサービスプラットフォームを作ることです。

電気商

寺庫と同じ年に設(shè)立された走秀網(wǎng)は2014年に「オンライン海外名店」というモデルを選択しました。具體的には、走秀網(wǎng)はまず600余りの海外名店を選び、そしてこれらの実體店を商品ごとに電子化し、在庫とERPシステムを改造して、商品をショーネットに移して販売しています。

第三者の高級品の垂直電気商を除いて、周婷はChanel、LVを代表とすると思っています。

自家建設(shè)の電気商も市場の構(gòu)造を変えています。しかも発展のスピードはやはりとても速いです。

彼女は「贅沢品の自家建築の電気商は四つの優(yōu)位があります。第一に、天然の供給源の優(yōu)勢を備えて、偽物問題を回避しました。第二に取引先の優(yōu)位があり、高級品集団がオンラインで所有しています。

オンラインで共有できます。_第三に、O 2 Oモードを採用して、オフラインで體験店に転化できます。ルート優(yōu)勢があります。第四に、オフラインでのサービス能力、中國の高級品エレクトビジネスで、主にルート商であり、サービス能力が不足しています。

高級品の自家建設(shè)の電気商を除いて、周婷は比較的に第三方の高級品のエレクトビジネスのプラットフォームのモードを期待して、垂直の電気商ではありません。

彼女から見れば、今の中國はまだ本當(dāng)の意味でのプラットフォームがないですが、國內(nèi)の高級品の垂直電気商もプラットフォーム型に向かって発展しています。

彼女はまた、「現(xiàn)在の消費アップグレードは産業(yè)のアップグレードをはるかに超えており、消費者の需要は定制化、個性化に転向している。

將來直面するのはブランド化の問題に行くので、ルートの商の作用はますます小さくなって、製品と消費者は直接に連絡(luò)を創(chuàng)立して成り行きになることができます。