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尚品網(wǎng)挖走LVMH集團前中國總裁能扭轉(zhuǎn)局勢?

2015/10/21 9:26:00 來源: 評論(0)61

尚品網(wǎng)LVMH中國總裁

  定位幾經(jīng)改變的尚品網(wǎng)或?qū)⒂行聞幼?。昨日有消息稱,LVMH集團時裝部中國區(qū)總裁張津?qū)⒓尤肷衅肪W(wǎng)并任CEO。有猜測稱,此舉或是尚品網(wǎng)從輕奢網(wǎng)站到加碼奢侈品領域的又一轉(zhuǎn)變開端。對于此次挖腳奢侈品集團高管是否會對網(wǎng)站助益,多位業(yè)內(nèi)人士均表示難以預料。

  記者昨日致電尚品網(wǎng)相關負責人進行核實,該負責人回應稱消息屬實,但具體細節(jié)將于日后公布。此后,LVMH集團方面也向一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士確認了此消息。

  奢侈品電商均面臨貨源不足的難題,此外快速提升銷量的最佳方法是低價,兩者互為掣肘,因此許多奢侈品垂直電商選擇下行做輕奢,可快速地聚攏年輕客群。

  目前尚品網(wǎng)上的品牌涵蓋諸多不同的定位檔次,商品價格從百元到上萬元不等,不僅包括奢侈品牌,也有部分輕奢品牌和快時尚品牌。

  據(jù)了解,張津曾負責監(jiān)管LVMH集團旗下眾多奢侈品及時裝品牌。在此之前,他還曾擔任Dior中國總經(jīng)理及雅詩蘭黛旗下倩碧品牌總經(jīng)理。

  據(jù)上述不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示,張津在LVMH集團的職位是目前華人在這個集團中做過的最高位置。“可能為尚品網(wǎng)拓展品牌資源;另一種可能是做規(guī)范品牌線一類的規(guī)范化工作,但是也很難,因為電子商務和傳統(tǒng)品牌的銷售模式不太一樣;也不排除屬高薪挖腳來助推融資。”據(jù)了解,尚品網(wǎng)最近的一次公開融資消息發(fā)生在2014年4月,具體金額未公開透露。

  奢侈品領域?qū)<?、財富品質(zhì)研究院院長周婷則表示,此前也曾出現(xiàn)過國際型人才在華水土不服的情況,因此國際化品牌高管能否真正帶來實效也很難預料?!耙詡€人的觀點看,這種挖腳僅能解決部分短期細節(jié)問題,不能解決品牌授權(quán)的尷尬,很難解決整個行業(yè)模式的困境。”

  據(jù)悉,成立于2010年的尚品網(wǎng)幾經(jīng)改版。成立之初定位為會員制奢侈品私賣網(wǎng)站,隨后轉(zhuǎn)為“授權(quán)銷售當季正價新品的開放平臺”,又轉(zhuǎn)型“輕奢時尚購物網(wǎng)站”。

  業(yè)界紛紛猜測,奢侈品牌背景的新任CEO加入,或許會令尚品網(wǎng)重新加碼奢侈品領域。對此,上述業(yè)內(nèi)人士表示,雖為高端人才,但僅憑一己之力很難發(fā)展“重奢”,他認為,“尚品網(wǎng)平臺上的品牌是下行的,不少國內(nèi)品牌也已入駐,耗費精力發(fā)展輕奢又買斷Topshop品牌授權(quán)后,網(wǎng)站做重奢的可能性不大”。


責任編輯:金媛媛
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