作為中國最著名的“人造節(jié)”，“雙十一網(wǎng)絡(luò)購物狂歡節(jié)”從2009年開始已經(jīng)走過了七年，正如預(yù)料當中一樣，“馬云背后的女人們”不惜剁手又剁腳，一次又一次地創(chuàng)造了奇跡。七年前的“雙十一”，馬云只是在唱獨角戲，沒有敵人但朋友也寥寥，因為參與第一屆“雙十一”的電商平臺只有淘寶，合作商家也只有27家。

　　2009年的一天5000萬到七年后的24小時912億;從百分之百的電腦購買到近七成的手機下單……“雙十一”七年間的變化不僅僅是電商平臺的變化，更是商家、通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、物流體系、金融支付體系、客服體系等諸多方面的變化和進步。

　　“‘雙十一’是整個中國商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的一個大考，也是中國技術(shù)的一個大考。前四屆‘雙十一’的時候，幾乎所有銀行都癱瘓過，去年就只有一家出現(xiàn)了問題。而今年可以接納一秒鐘4500萬人同時進入一個網(wǎng)站。每一年的‘雙十一’是以最直接的極限壓力的測試方式，脈沖式推動社會商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的進步?！瘪R云說。

　　“今年的‘雙十一’很可能就是明年的常態(tài)?！边@是馬云的一句名言，其實也可以解釋為什么阿里巴巴一定要搞“雙十一”，打造一支強悍的軍隊是需要一場硬仗的。

　　阿里系的菜鳥網(wǎng)絡(luò)提供物流服務(wù)、螞蟻金服提供金融服務(wù)、阿里云提供IT產(chǎn)品和服務(wù)，其實都是社會化的，也就是說并不僅僅只為阿里巴巴服務(wù)，而“我們扛得過雙十一”無疑是阿里系最具說服力的廣告語。

　　再比如，今年“雙十一”，200多家銀行與螞蟻金服旗下的支付寶共同支撐了高達8.59萬筆/秒的支付洪峰，全天支付筆數(shù)達7.1億筆。支付峰值出現(xiàn)在凌晨0點05分01秒，達到8.59萬筆/秒，這一數(shù)值遠遠超出全球其他支付機構(gòu)的處理能力。

　　螞蟻金服首席技術(shù)官程立表示，支付寶采用了螞蟻金融云的分布式架構(gòu)，具備“異地多活”能力，支付系統(tǒng)支持每天100億筆交易已經(jīng)沒有任何技術(shù)障礙?！俺?a target="_self" title=" ">淘寶、天貓，螞蟻也幫助小米、華為、國美、聚美優(yōu)品等多個電商平臺，平穩(wěn)度過了‘雙十一’的交易洪峰?！?/p>

　　比如，菜鳥網(wǎng)絡(luò)今年“雙十一”全天累計產(chǎn)生物流訂單4.67億單，較去年的2.78億單增長了68%。特別是今年跨境運單和農(nóng)村運單的大幅增加，菜鳥的壓力是空前的。而在菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅看來，每天3億的包裹量很有可能成為未來的常態(tài)。

　　更有野心的是阿里云。為了支撐“雙十一”驚人的交易量，阿里云進行全球最大規(guī)模混合云架構(gòu)實踐。“如果再造一個淘寶天貓需要多久?阿里云的答案是90分鐘。這些技術(shù)正在變成阿里云上的標準化產(chǎn)品向外輸出，服務(wù)更多的公司。我們希望將這些技術(shù)變成普慧科技，以此催生1萬個阿里巴巴?！卑⒗镌瓶偛煤鷷悦髡f。

　　看來，無論癢與不癢，我們與“雙十一”的故事還會繼續(xù)。