《羋月傳》揭中國(guó)奢侈品緙絲痛點(diǎn)
“一寸緙絲一寸金”,近日熱播劇《羋月傳》中出現(xiàn)了號(hào)稱“織中之圣”的緙絲服裝,盡管被服飾史學(xué)家認(rèn)為有“穿越”之嫌,但作為中國(guó)蠶桑絲織技藝,緙絲工藝在2009年被列入世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。
不過(guò),據(jù)記者了解,對(duì)于制作過(guò)程可以同奢侈品匹敵的緙絲制品來(lái)說(shuō),現(xiàn)實(shí)情況是,國(guó)內(nèi)除了少數(shù)大師的作品外,其價(jià)值并不高,品牌影響力更是有限,緙絲手工藝人已不足百人。
品牌力缺失已成為國(guó)內(nèi)絲織品的最大問(wèn)題。上海絲綢(集團(tuán))有限公司總經(jīng)濟(jì)師、上海絲綢集團(tuán)文化傳播發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)呂鋼表示,相比市場(chǎng)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),目前如何推廣產(chǎn)品更為棘手。
漲薪難致手工藝人流失
位于上海市吳興路的“海上絲韻”展廳是上海絲綢集團(tuán)文化發(fā)展有限公司的產(chǎn)品展示廳,和很多品牌的門店布局理念不同的是,這一展廳周圍并非熱鬧的商業(yè)區(qū),也沒(méi)有更多其他同類品牌的布局?!耙?yàn)槌杀疽蛩?,我們沒(méi)有在商業(yè)區(qū)開(kāi)店,大多門店布局在旅游景點(diǎn)?!眳武摳嬖V記者。
成本因素中,還有更大一塊是人工。在海上絲韻店內(nèi),有一幅并非出自大師的緙絲制品:尺寸為116cm×66cm,售價(jià)為12萬(wàn)元?!斑@幅作品需要一個(gè)手工藝人花費(fèi)10個(gè)月的時(shí)間制作,一個(gè)熟練藝人每月的工資加各種獎(jiǎng)金就將近7000元?!痹趨武摽谥?,高出產(chǎn)品售價(jià)一半的人工成本成為產(chǎn)品在商業(yè)化過(guò)程中面臨的最大問(wèn)題。
據(jù)了解,緙絲又稱“刻絲”,英文譯為“中國(guó)絲綢織錦”,被視為傳統(tǒng)絲綢藝術(shù)中的精華,代表性傳承人有王金山、王嘉良等。
“緙絲的升值價(jià)值是存在的,但現(xiàn)實(shí)情況是,一方面人工成本在漲價(jià);另一方面手工藝人已經(jīng)緊缺,全國(guó)能做緙絲產(chǎn)品的手工藝人已經(jīng)不足100個(gè),分布在蘇州、南通等地。”呂鋼說(shuō)。
早在2012年就有報(bào)道,因外部環(huán)境因素,緙絲行業(yè)一度遭遇困境,大量的從業(yè)人員紛紛轉(zhuǎn)行,工廠陸續(xù)倒閉,彼時(shí)集聚蘇州從事這一行的藝人已經(jīng)不足百人。
呂鋼表示,如果工資能提升,緙絲的技藝人員后續(xù)應(yīng)該能夠增加,但產(chǎn)品售價(jià)難以提高,漲薪就成了一件棘手的事情。另一個(gè)緊要的問(wèn)題是品牌影響力,“如果不是這段時(shí)間《羋月傳》的熱播,知道緙絲的人很少?!?/p>
據(jù)記者了解,盡管制作過(guò)程可以和奢侈品比拼,但緙絲的溢價(jià)并不高,目前國(guó)內(nèi)亦并無(wú)具備相當(dāng)知名度的品牌。人工緊缺,產(chǎn)品價(jià)值不高,帶來(lái)的就是銷售上的瓶頸。以海上絲韻為例,整個(gè)2015年緙絲制品的銷售額不過(guò)200萬(wàn)元。
推廣仍是最大問(wèn)題
在絲織品中,緙絲是最為典型的代表,而其品牌影響力問(wèn)題在絲綢行業(yè)比較普遍。
“最興旺的時(shí)候上海的絲綢工業(yè)有30家單位,到了2000年,整個(gè)上海絲綢工業(yè)就僅有2家,產(chǎn)值也從10億元壓縮到一兩千萬(wàn)?!眳武摫硎荆虾=z綢集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了調(diào)整,主業(yè)轉(zhuǎn)移“吃飯問(wèn)題”解決后,但集團(tuán)面臨要不要繼續(xù)發(fā)展原先絲綢產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。
2010年,上海成功加入了聯(lián)合國(guó)科教文組織下的“創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)”,并授予“設(shè)計(jì)之都”的稱號(hào)。這之后,上海絲綢集團(tuán)決定將傳統(tǒng)產(chǎn)品作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而在次之前,上海絲綢集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)行了一波混合所有制改革:剝離出進(jìn)出口業(yè)務(wù),成立上海絲綢集團(tuán)股份有限公司。2012年,由上海絲綢集團(tuán)和上海絲綢股份兩者一起投資的上海絲綢集團(tuán)文化發(fā)展有限公司成立,這也是其混合所有制改革以來(lái)上海絲綢的又一次出擊,品牌海上絲韻也順勢(shì)誕生。
盡管具備基礎(chǔ)且相應(yīng)品牌也已培育了幾年,但上海絲綢旗下絲綢業(yè)務(wù)門店并不多,整個(gè)上海不過(guò)8家?!艾F(xiàn)在我們的門店體量要擴(kuò)張,銷售點(diǎn)也要增加,今年增加3~4個(gè),這也包括上海以外的市場(chǎng)?!眳武摫硎尽?/p>
下一步,上海絲綢集團(tuán)的目標(biāo)是將絲綢作為中國(guó)傳統(tǒng)文化推向國(guó)際市場(chǎng),借助上海設(shè)計(jì)之都在國(guó)外的固定展館進(jìn)行銷售試水。
上海設(shè)計(jì)之都促進(jìn)中心秘書長(zhǎng)王樂(lè)毅表示,在海外市場(chǎng)參展的過(guò)程中,我國(guó)的絲綢和漆器是較為受歡迎的產(chǎn)品,但“我們的品牌比較弱”,在和國(guó)際品牌比拼的過(guò)程中,品牌力和宣傳力存在較大差距,“走出去”并不是件容易的事。
據(jù)悉,在絲綢產(chǎn)品上,奢侈品中愛(ài)馬仕、普拉達(dá)都有涉及,此外快時(shí)尚品牌也有布局。相比這些品牌,本土的絲綢品牌知名度相距甚遠(yuǎn),在規(guī)模上更是難以匹敵。
“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者很多,推廣仍是最大的問(wèn)題?!眳武撜f(shuō),其目標(biāo)的品牌定位是輕奢品,“中國(guó)的絲綢產(chǎn)品的定位也一定是這樣的?!?/p>
目前,私人訂制已經(jīng)成為一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù),但對(duì)于海上絲韻來(lái)講遲遲未搭上電商快車。不過(guò),其稱相應(yīng)的規(guī)劃已經(jīng)在考慮之中。

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