一、機(jī)遇分析

　　小編在《2016-2020年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式深度分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》中表示，服裝產(chǎn)業(yè)集群未來(lái)將面臨以下幾方面的機(jī)遇：

　　(一)政府積極推進(jìn)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

　　近年來(lái)，各產(chǎn)業(yè)集群不斷完善公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“軟環(huán)境”，為廣大中小企業(yè)提供產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)、信息化、現(xiàn)代物流電子商務(wù)和培訓(xùn)等服務(wù)，提升中小企業(yè)的技術(shù)開發(fā)和企業(yè)管理水平，使平臺(tái)真正成為整合、共享、服務(wù)、創(chuàng)新的實(shí)踐基地，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)化升級(jí)。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái)，是加快產(chǎn)業(yè)集聚、培育產(chǎn)業(yè)集群的重要保障措施，也是政府推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚、培育產(chǎn)業(yè)集群的著力點(diǎn)。

　　(二)基礎(chǔ)設(shè)施和配套產(chǎn)業(yè)日益完善

　　在產(chǎn)業(yè)集群地，工業(yè)園區(qū)建設(shè)是一大特色，是政府扶持當(dāng)?shù)胤b產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大舉措。在產(chǎn)業(yè)集群完成企業(yè)量的集聚后，為了讓廣大服裝企業(yè)由勞動(dòng)密集型逐步向資金、技術(shù)密集型過(guò)渡，大部分產(chǎn)業(yè)集群都建立起相應(yīng)的服裝商貿(mào)、品牌設(shè)計(jì)和研發(fā)中心，與服裝、服飾業(yè)相關(guān)的展覽業(yè)、面輔料業(yè)、服務(wù)業(yè)也得到迅速發(fā)展。

　　如今，打造服裝制造企業(yè)聚集地、設(shè)計(jì)師聚集地、品牌聚集地、時(shí)裝信息集散地、流行發(fā)布聚集地已經(jīng)成為服裝產(chǎn)業(yè)集群新的目標(biāo)。

　　(三)后危機(jī)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型意識(shí)增強(qiáng)

　　在服裝產(chǎn)業(yè)集群中，服裝企業(yè)大多為中小型民營(yíng)企業(yè)，實(shí)力弱、核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏，生產(chǎn)型企業(yè)占較大比重，企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型提升。

　　經(jīng)歷金融危機(jī)洗禮之后，很多企業(yè)開始意識(shí)到，長(zhǎng)期的OEM生產(chǎn)方式，使企業(yè)喪失了開發(fā)新技術(shù)、建立新品牌的動(dòng)力和能力，企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　因此，部分企業(yè)在后危機(jī)時(shí)代開始主動(dòng)謀變，通過(guò)在品牌、質(zhì)量、設(shè)計(jì)等諸多方面下功夫，尋求突破之路。

　　(四)集群龍頭企業(yè)示范作用顯著

　　中國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)過(guò)十余年的品牌發(fā)展，目前已有一些品牌服裝企業(yè)脫穎而出，這些企業(yè)的示范作用非常明顯。不管是在品牌運(yùn)作，營(yíng)銷模式，產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是企業(yè)管理上，他們的成功經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展模式一直被中小企業(yè)所關(guān)注，某種程度上引導(dǎo)了更多的規(guī)模企業(yè)開始做大、做強(qiáng)。

　　如今，大部分服裝產(chǎn)業(yè)集群都開始緊抓龍頭企業(yè)的示范效應(yīng)，通過(guò)“以大帶小”的方式促進(jìn)整個(gè)集群發(fā)展、壯大。

　　(五)行業(yè)協(xié)會(huì)組織自律和引領(lǐng)作用凸顯

　　目前，在產(chǎn)業(yè)集群地，幾乎都完成了行業(yè)協(xié)(商)會(huì)的組織建設(shè)。這些行業(yè)組織的重要作用已開始顯現(xiàn)。作為企業(yè)與政府間的橋梁紐帶，行業(yè)協(xié)會(huì)組織在價(jià)格自律、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范、市場(chǎng)準(zhǔn)入、規(guī)模發(fā)展、市場(chǎng)培育、貿(mào)易促進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn).品質(zhì)認(rèn)證、創(chuàng)新保護(hù)等方面發(fā)揮協(xié)調(diào)規(guī)劃、監(jiān)督和促進(jìn)作用，使行業(yè)形成創(chuàng)新的市場(chǎng)氛圍和健康的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　二、挑戰(zhàn)分析

　　小編在《2016-2020年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式深度分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》中表示，在面對(duì)大量發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)集群也面臨著大量的挑戰(zhàn)。

　　雖然國(guó)內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群前些年獲得了高速發(fā)展，但在集聚水平相對(duì)較高的東部沿海地區(qū)，越來(lái)越受制于資源、環(huán)境、自主創(chuàng)新能力等方面的壓力。

　　土地資源方面，由于沿海地區(qū)土地資源日益匱乏，加上國(guó)家嚴(yán)控用地指標(biāo)，土地價(jià)格快速上漲，使紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到限制。有的集群企業(yè)建設(shè)用地以租代征，沒有土地使用證，企業(yè)不敢再做進(jìn)一步的投入，直接影響了貸款融資和招商引資，成為制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題。有些集群因此出現(xiàn)大量骨干企業(yè)外遷，產(chǎn)業(yè)集聚度下降等問(wèn)題。如今在杭州本地做企業(yè)用地都比較緊張，再加上現(xiàn)在土地成本很高，所以，有人建議把生產(chǎn)加工部分往外轉(zhuǎn)移到東西部地區(qū)，或者臨近的中部省份，在當(dāng)?shù)乇Ａ粼O(shè)計(jì)營(yíng)銷部分。

　　資金方面，盡管一些集群企業(yè)建立起為中小企業(yè)服務(wù)的融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，但是“融資難”仍是集群存在的普遍問(wèn)題，限制了中小企業(yè)的發(fā)展和提升。因?yàn)閲?guó)內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群里絕大多數(shù)都是中小企業(yè)，如果中小企業(yè)得不到發(fā)展，勢(shì)必制約產(chǎn)業(yè)集群的整體發(fā)展。有的企業(yè)雖然產(chǎn)品有市場(chǎng)，但是缺乏流動(dòng)資金，無(wú)法擴(kuò)大生產(chǎn)。有的企業(yè)希望進(jìn)行技術(shù)改造，但苦于無(wú)法獲得貸款，技改資金難以落實(shí)。

　　勞動(dòng)力方面，“招工難”是紡織服裝行業(yè)近幾年面臨的主要問(wèn)題，在沿海部分集群表現(xiàn)得尤為突出，熟練技術(shù)工人匱乏、企業(yè)用工缺口較大等是普遍表現(xiàn)，招工東部企業(yè)比中西部企業(yè)難，中小企業(yè)比大企業(yè)難。溫州索瑪服飾有限公司工人人均工資已經(jīng)超過(guò)了3000元，即使這樣的工資，還是感覺招工不易，現(xiàn)在有的企業(yè)陷入有錢也招不到工人的境地。

　　如今，環(huán)保對(duì)于集群地區(qū)紡織業(yè)，特別是印染業(yè)的影響越來(lái)越大。一些地方基于對(duì)環(huán)境的保護(hù)，制定非常嚴(yán)格的污水排放標(biāo)準(zhǔn)，且明顯高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。不少地方對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂節(jié)能降耗責(zé)任狀、能耗降低率、COD及SO2排放量作為約束性的一票否決指標(biāo)進(jìn)行考核。

　　另外，在自主創(chuàng)新能力方面，雖然不少集群通過(guò)加強(qiáng)公共服務(wù)，加上優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造和加大研發(fā)投入，使創(chuàng)新能力有所提升，但是紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的總體創(chuàng)新能力還有待提高。集群企業(yè)中，具有自主研發(fā)能力的企業(yè)不多，大多數(shù)企業(yè)還處于貼牌加工、模仿加工的生產(chǎn)模式，研發(fā)投入占銷售收入比重低，研發(fā)設(shè)計(jì)專業(yè)人才不足，造成產(chǎn)品技術(shù)含量少，附加值低，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和自由知識(shí)產(chǎn)權(quán)。比如，浙江省紡織產(chǎn)業(yè)集群在2010年底，百萬(wàn)人口研發(fā)人員數(shù)量分別只有廣東的78%、江蘇的58%，遼寧的56%，人才總量中高級(jí)技術(shù)職稱人員僅占3.9%，低于全國(guó)平均水平。

　　面對(duì)發(fā)展中所遇到的瓶頸，產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。有的產(chǎn)業(yè)集群在實(shí)際操作中的做法可圈可點(diǎn)。比如，中國(guó)面料名鎮(zhèn)西樵在上世紀(jì)末建立了廣東省紡織面料工程技術(shù)研究中心--南方技術(shù)創(chuàng)新中心，為鎮(zhèn)內(nèi)紡織企業(yè)提供素織物開發(fā)、分色印花、大提花設(shè)計(jì)、數(shù)碼印花、流行趨勢(shì)研究、產(chǎn)品檢測(cè)認(rèn)證等多項(xiàng)服務(wù)，開啟了“科技興紡”的紡織強(qiáng)鎮(zhèn)之路。

　　目前，西樵紡織產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，形成“創(chuàng)新平臺(tái)、交易市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)鏈條、區(qū)域品牌五位一體、相互支撐”的格局，成為國(guó)內(nèi)重要的高端紡織面料生產(chǎn)基地。

　　在西樵紡織產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，要素成本的比較優(yōu)勢(shì)，正在向機(jī)會(huì)成本的比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化;資源消耗形態(tài)、生產(chǎn)制造形態(tài)，正在向綠色低碳形態(tài)、生活方式引領(lǐng)形態(tài)進(jìn)行有效提升。

　　小編在《2016-2020年中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式深度分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》中表示，隨著國(guó)內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)行，會(huì)有越來(lái)越多的集群地逐步突破自發(fā)生長(zhǎng)、資源驅(qū)動(dòng)型的發(fā)展模式，步入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的新型發(fā)展軌道。