電商的發(fā)展，讓2015年國內(nèi)大部分行業(yè)面臨重新洗牌，這也讓國內(nèi)紡織服裝行業(yè)也面臨巨大的壓力，服裝行業(yè)倒閉潮、關(guān)店潮也牽動(dòng)著億萬國人的心，其中不乏曾在行業(yè)內(nèi)頗具盛名的企業(yè)，究其原因，一方面是整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下的內(nèi)需低迷，另一方面是同質(zhì)化競爭激烈、生產(chǎn)規(guī)模增長過快等因素導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)普遍出現(xiàn)庫存過高、資金周轉(zhuǎn)困難。

　　現(xiàn)階段我國服裝行業(yè)面臨的主要現(xiàn)狀有以下幾個(gè)方面，一方是產(chǎn)能過剩，庫存壓力過大，資金周轉(zhuǎn)暫少靈活性等。而在另一邊是互聯(lián)網(wǎng)影響下服裝行業(yè)走向的個(gè)性化需求存在的小而美市場，雖說解決個(gè)性化需求是未來服裝發(fā)展趨勢，但很多服裝賣家只擅長銷售，而對于服裝生產(chǎn)方面多數(shù)賣家都不太了解。對在供應(yīng)鏈上的痛點(diǎn)如：新款開發(fā)難?小單生產(chǎn)難?小批量的試銷成本高?小單返單難?交貨期沒有保障?一次做那么多貨賣不好都成了庫存!庫存積壓，想上新卻資金周轉(zhuǎn)不靈?生產(chǎn)品質(zhì)不穩(wěn)定?工廠要求“帶款提貨”售后質(zhì)量太沒保障?等等一系列問題，對于如今日益增多的服裝電商來說，因傳統(tǒng)供應(yīng)鏈無法滿足小而美的品牌訴求，服裝電商面臨著發(fā)展窘境。由此可見，對于如今日益增多的服裝企業(yè)來說，因傳統(tǒng)供應(yīng)鏈無法滿足企業(yè)的訴求，服裝行業(yè)面臨著發(fā)展窘境。

　　面對國內(nèi)服裝行業(yè)如此現(xiàn)狀，柔性供應(yīng)鏈作為一種新模式應(yīng)運(yùn)而生，因其能解決紡服行業(yè)的痛點(diǎn)，而被紡服行業(yè)寄予厚望，作為國內(nèi)柔性供應(yīng)鏈平臺(tái)的領(lǐng)軍品牌，微生產(chǎn)在短短幾年時(shí)間，成為行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，據(jù)悉微生產(chǎn)專注服裝供應(yīng)鏈前多年，是國內(nèi)一家專注于服裝行業(yè)的柔性供應(yīng)鏈平臺(tái)。自成立以來，致力于服裝供應(yīng)鏈的改造及創(chuàng)新，利用互聯(lián)網(wǎng)和智能技術(shù)建立數(shù)據(jù)透明、高效協(xié)同的智能化柔性生產(chǎn)平臺(tái)，服務(wù)服裝產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造服裝產(chǎn)業(yè)的良性生態(tài)環(huán)境。

　　對于服裝品牌和工廠、工人來說，微生產(chǎn)有著重要的價(jià)值和意義，在傳統(tǒng)模式下，服裝賣家一般會(huì)親自去到服裝工廠所在地，浪費(fèi)時(shí)間和精力。而微生產(chǎn)相比傳統(tǒng)下單模式，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)隨時(shí)下單。網(wǎng)上提交訂單后，供應(yīng)鏈專家會(huì)馬上進(jìn)行聯(lián)系，根據(jù)訂單需求按用戶指定區(qū)域匹配最優(yōu)工廠;對于傳統(tǒng)工廠來說，服裝電商日益凸顯出的小額訂單需求得不到滿足，找工廠難成為服裝電商普遍存在的問題。如今，微生產(chǎn)可以利用網(wǎng)絡(luò)找工廠，將服裝廠信息直接明了展示出來。另外傳統(tǒng)工廠下單模式下，服裝賣家無法了解訂單進(jìn)度。而通過微生產(chǎn)，用戶提交訂單后，平臺(tái)會(huì)將訂單進(jìn)度及時(shí)推送給用戶。貨期、質(zhì)量皆可實(shí)時(shí)監(jiān)控。

　　在當(dāng)前紡服行業(yè)快速發(fā)展的形勢下，微生產(chǎn)面對行業(yè)大勢，既俯瞰全局，又置身其中，通過自身優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)服裝行業(yè)各角色的整合，從而達(dá)到資源的最優(yōu)配置，解決我們服裝行業(yè)面臨的困境。