據世界服裝鞋帽網了解，近日，Zara母公司，全球最大的服裝零售商 Inditex SA 總裁 Pablo Isla 在公司的股東大會上發(fā)表講話。Pablo Isla 分析了 Inditex 2016 年的數據，強調環(huán)境友好型增長戰(zhàn)略是集團未來發(fā)展的關鍵，同時表示集團將會重視以人類、社會，環(huán)境和產品質量為中心的循環(huán)經濟。

　　Isla 還提到了“穩(wěn)定”與“一體化”是 Inditex 未來增長的關鍵，他認為未來的 Inditex，應該是一家“以人為本，以創(chuàng)新人才為基礎，兼顧實體門店和線上商店”的公司。

　　董事會通過了 2016年股東分紅方案：每股 0.68歐元的紅利，同比增長 13.3%，過去5年中，Inditex 的紅利增長了 89%，對股東來說是一項極具吸引力的報酬政策。

　　2016年，Inditex 在全球 93個市場中共有超過 7200個銷售點，同時還有 41個在線銷售平臺，銷售額超過 233億歐元，利潤達到 31.75億歐元。(詳見報道：快時尚勢頭減緩，Zara母公司Inditex2016財年毛利率跌至過去8年最低，但整體仍然好過H&M)

　　Isla 還補充道，Inditex 所交的稅占西班牙公司稅收總額的 2%，該公司在全球的稅收總支出約為 56億歐元。

　　目前 Inditex 擁有 16.245萬名員工，他們來自 99個不同國家，使用 45種不同語言，彰顯了該公司尊重差異化的理念。Isla 希望 Inditex 能夠在以人為本的道路上，越走越遠。

　　2016 年 Inditex 籌集了 14億歐元的資金，未來 5年內融資總額將會達到 70億歐元，該公司將其中大部分資金用于技術開發(fā)，包括已經在 Zara 使用、即將登陸 Massimo Dutti 和 Uterqüe 門店的 RFID 系統(tǒng)，預計到 2018年，Inditex 旗下的所有品牌都將開始使用 RFID 系統(tǒng)。(詳見報道：Zara 在全球2200家零售店和物流中心完成 RFID 系統(tǒng)的安裝，將顯著提升物流與購物體驗)

　　Isla 強調了集團的穩(wěn)定增長模式：過去5年盡管可比增長率從 69%降至 37%，但所有市場都取得了積極成果。他表示，集團的目標是在全球范圍內實施其短期和長期戰(zhàn)略?！坝摎W公投不會影響 Inditex 在英國的股票和投資計劃，同時也將繼續(xù)在其它市場發(fā)展我們的計劃?！?/p>

　　對于基于循環(huán)經濟的環(huán)境友好型增長戰(zhàn)略，Isla 引用了公司的一系列重要原則，包括供應鏈管理透明化，適宜的工作環(huán)境，員工安全與健康，高工資，集體談判，女權以及保護移民。

　　這個戰(zhàn)略還包括已經實行一年的 Closing the Loop(閉環(huán))項目?！皩T工作為經濟政策的重心產品質量最優(yōu)化，加上完整的生產周期與環(huán)境友好型方案，就構成了公司的閉環(huán)項目?！?/p>

　　Closing the Loop 與非營利機構 Cáritas，紅十字會，Oxam 和中國環(huán)境保護基金會合作，一年來回收了超過 7100噸廢棄的服裝，鞋履和配飾。

　　該公司的環(huán)境友好承諾還包括 Zara 推出的 Join Life 和 Oysho 推出的 Wear the Change 系列產品，公司回收了超過 4400萬件廢棄單品，并采用最先進的技術制造，貫徹了環(huán)境友好的理念。

　　Isla 還提到了在生態(tài)效率方面的投資，目前公司共擁有 4519家生態(tài)門店符合可持續(xù)發(fā)展標準，占門店總數量的 71%以上，預計到 2020年這一比例將達到 100%。 與傳統(tǒng)商店相比，這類生態(tài)門店平均能夠減少 40%的用水和 20%的能源消耗。

　　Inditex 在其社交媒體網絡中擁有 8500萬名粉絲， 2016年在 15個國家開通了移動支付，集團的終極目標就是能夠給消費者提供高標準的服務。

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