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Zara親會社の未來発展の鍵:環(huán)境友好型成長戦略

2017/7/21 11:25:00 50

Zara、ファッション、ファッション

世界服裝靴ネットによると、近日、Zara親會社、世界最大の服裝小売業(yè)者Inditex SA社長Pablo Isla_は、會社の株主総會で演説した。Pablo IslaはInditex 2016年のデータを分析し、環(huán)境にやさしい成長戦略はグループの未來発展の鍵であると強調(diào)した。同時に、グループは人類、社會、環(huán)境、製品品質(zhì)を中心とした循環(huán)経済を重視すると表明した。

Zara親會社社長:環(huán)境にやさしい成長戦略はグループの未來発展の鍵です。

Islaはまた、「安定」と「一體化」がInditexの今後の成長の鍵であると述べました。彼は將來的には、「人間本位で、革新的な人材をベースに、実體店舗とオンラインストアを兼ね備えている」會社であるべきだと考えています。

取締役會は2016年の株主配當(dāng)案を採択しました。1株當(dāng)たり0.68ユーロの配當(dāng)金は前年同期比13.3%増で、過去5年間でInditexの配當(dāng)金は89%増となり、株主にとって魅力的な報酬政策となりました。

2016年、Inditexは世界93の市場で7200の販売拠點を超えました。また41のオンライン販売プラットフォームがあり、売上高は233億ユーロを超え、利益は31.75億ユーロに達(dá)しました。(詳しくは記事を參照してくださいファッション勢いが鈍化し、Zaraの親會社Inditex 2016年度の粗利益率は過去8年間で最低になりましたが、全體的にはH&Mより良いです。

Islaはまた、Inditexの稅金は、スペインの會社の稅金総額の2%を占め、世界的な稅金総支出は約56億ユーロです。

現(xiàn)在Inditexは16.245萬人の従業(yè)員を持っています。彼らは99の異なる國から來て、45種類の異なる言語を使って、同社の差別化の理念を尊重しています。Islaは人間本位の道を行けば行くほど遠(yuǎn)くなることを望んでいます。

2016年Inditexは14億ユーロの資金を調(diào)達(dá)しました。今後5年間で融資総額は70億ユーロに達(dá)します。その大部分の資金は技術(shù)開発に使われます。Massimo DuttiとUterq Tu店に登録するRFIDシステムを含めて、2018年までにInditex傘下のすべてのブランドがRFIDシステムを使用する予定です。(詳しくは記事を參照してください。Zaraは世界2200の小売店と物流センターでRFIDシステムのインストールを完成し、物流とショッピング體験を著しく向上させます。)

Islaは、グループの安定成長パターンを強調(diào)しました。過去5年間で成長率は69%から37%まで低下しましたが、すべての市場が積極的な成果を収めました。彼は、グループの目標(biāo)は、短期的および長期的な戦略を世界的に実施することです。イギリスのEU離脫はイギリスでのインデテックスの株式や投資計畫に影響を及ぼさないと同時に、他の市場でも発展していく計畫です。

循環(huán)経済に基づく環(huán)境友好型成長戦略について、Isla_は一連の重要原則を引用して、サプライチェーンの管理が透明化され、適切な作業(yè)環(huán)境、従業(yè)員の安全と健康、高賃金、集団交渉、女性権及び移民保護を含む。

この戦略には、すでに1年間実行されているClose theループ(クローズドループ)プロジェクトも含まれています?!干鐔Tを経済政策の重點として製品の品質(zhì)を最適化し、完全な生産サイクルと環(huán)境にやさしい方案を加えて、會社の閉ループプロジェクトを構(gòu)成している」

Cloosing the Loopは非営利機構(gòu)Cゲイリッター、赤十字社、Oxamと中國環(huán)境保護基金會と協(xié)力して、1年間で廃棄された服、靴、アクセサリーを回収しました。

同社の環(huán)境に対する友好的なコミットメントは、Zaraが発表したJoin LifeとOyshoが発表したWear the Changeシリーズの製品を含めて、會社は廃棄物の4400萬件を回収し、最先端の技術(shù)を使って製造し、環(huán)境にやさしい理念を貫いています。

Islaは生態(tài)効率に関する投資についても言及しており、現(xiàn)在は4519店舗の生態(tài)系店舗が持続可能な発展基準(zhǔn)に適合しており、店舗全體の71%以上を占めており、2020年までには100%に達(dá)すると予想されている。伝統(tǒng)的な店に比べて、このような生態(tài)系の店は平均的に40%の水と20%のエネルギー消費を減らすことができます。

Inditexはそのソーシャルメディアネットワークに8500萬人のファンを持ち、2016年に15カ國でモバイル決済を開始しました。グループの最終目標(biāo)は消費者に高い標(biāo)準(zhǔn)的なサービスを提供することです。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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