客戶關(guān)系管理策略，爭(zhēng)取到了大多數(shù)人的支持而最終獲得勝利的。

　　1925年12月1日，毛澤東寫了《中國(guó)社會(huì)各階級(jí)的分析》一文。文中分別對(duì)四種階級(jí)進(jìn)行了透徹的分析，從不同角度研究了他們的特點(diǎn)和好惡。通過(guò)分析梳理，毛澤東引導(dǎo)革命人清楚地弄清了誰(shuí)是朋友，誰(shuí)是敵人。1926年，毛澤東又對(duì)中國(guó)當(dāng)時(shí)的人口環(huán)境作了分析：中國(guó)當(dāng)時(shí)有4億人口，其中工農(nóng)群眾有2.45億，小資產(chǎn)階級(jí)1.5億，二者相加共有3.95億，占全國(guó)人口的98.75%;剩余500萬(wàn)可敵可友的中產(chǎn)階級(jí)，還有100萬(wàn)真正的敵人，也就是地主階級(jí)買辦階級(jí)。通過(guò)反復(fù)分析、比較，毛澤東逐步厘清了可以發(fā)動(dòng)鬧革命的人群——工農(nóng)群眾。

　　毛澤東認(rèn)為工農(nóng)群眾有三個(gè)特點(diǎn)，一是長(zhǎng)期受剝削，二是長(zhǎng)期受壓迫，三是沒(méi)有文化。這些人要想擺脫剝削，他們就要和有錢者斗爭(zhēng);要想不受壓迫，就要和當(dāng)權(quán)者斗爭(zhēng);再加上他們沒(méi)有文化，精神需求期望值很低，只要有人替他們說(shuō)幾句話，他們就會(huì)感激不盡。

　　那么，如何讓工農(nóng)群眾起來(lái)抗?fàn)幠?毛澤東的策略就是從工農(nóng)群眾的痛苦和需要中去引導(dǎo)。首先了解他們的痛苦，然后告訴他們痛苦是誰(shuí)造成的，以激起他們對(duì)對(duì)方的仇恨。其實(shí)就是引導(dǎo)勞苦大眾把滿腔怒火撒向土豪劣紳，撒向軍閥，撒向帝國(guó)主義等。毛澤東當(dāng)年在湖南農(nóng)村，經(jīng)常帶農(nóng)民沖到一些鄉(xiāng)紳家中看他們吃的什么。當(dāng)那些連飯都吃不飽的農(nóng)民看到鄉(xiāng)紳們雞魚滿桌時(shí)，自然怒不可遏，產(chǎn)生極大的不平衡感，立刻就會(huì)產(chǎn)生革命的沖動(dòng)。

　　但是工農(nóng)群眾畢竟是一盤散沙，要想把那此散沙凝聚起來(lái)，必須要有泥漿。毛澤東凝聚散沙的“泥漿”就是成立各類組織，如工會(huì)、農(nóng)會(huì)、學(xué)生會(huì)等。事實(shí)證明這些組織很有效，它們一成立就釋放出了巨大能量。毛澤東于1922年在長(zhǎng)沙就組織過(guò)擁有6000人之眾的“長(zhǎng)沙泥木工人工會(huì)”，把泥工、木工、瓦工等手藝人團(tuán)結(jié)起來(lái)發(fā)動(dòng)罷工運(yùn)動(dòng)，搞得當(dāng)時(shí)的湖南省長(zhǎng)趙恒惕不得不答應(yīng)把泥木工人的工資從每日2毛提高到3毛4分。在農(nóng)村，農(nóng)會(huì)也很快發(fā)展壯大起來(lái)，截止一九二七年一月，湖南省的農(nóng)會(huì)會(huì)員就激增到二百萬(wàn)，農(nóng)會(huì)成立后把幾千年的封建地主特權(quán)打得落花流水。一時(shí)間，“進(jìn)農(nóng)會(huì)”成為農(nóng)民最榮光的事。一些地主和鄉(xiāng)紳為了避免打擊，也都紛紛要求加入農(nóng)會(huì)，甚至還有人情愿掏錢進(jìn)農(nóng)會(huì)。

　　毛澤東的一系列做法就是成功的客戶關(guān)系管理。

　　毛澤東的客戶關(guān)系管理帶給企業(yè)的啟迪是什么呢?我認(rèn)為首先是他對(duì)客戶的明確界定，誰(shuí)是自己的客戶，誰(shuí)不是自己的客戶分得十分清楚;其次是發(fā)現(xiàn)并合理地利用了客戶的情感需求和物質(zhì)需求。處于社會(huì)底層的工農(nóng)群眾需要同情，他們更需要吃飽肚皮，從情感和食物兩點(diǎn)切入最易打動(dòng)他們。我覺(jué)得毛澤東尤為高明的是很會(huì)利用情感工具，用對(duì)比反差強(qiáng)烈的生活標(biāo)準(zhǔn)激起工農(nóng)群眾的怒火。在現(xiàn)實(shí)中，我們不可能生搬硬套“怒火”策略，但可以最大限度地利用情感工具;第三就是找到了團(tuán)結(jié)和組織群眾的有效方法——成立不同的組織，也就是毛澤東形容的“泥漿”。這點(diǎn)已被廣泛地運(yùn)用到了許多行業(yè)和企業(yè)，例如名目繁多的各種“會(huì)”和各類俱樂(lè)部等。這些都是毛澤東“泥漿策略”的有效運(yùn)用。