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淺析服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)之“三高一低”戰(zhàn)略

2010/12/9 11:11:00 來(lái)源: 中國(guó)女裝網(wǎng) 評(píng)論(0)82

服裝品牌 “三高一低”策略 運(yùn)作方式

  有人說(shuō)“服裝品牌是指企業(yè)通過(guò)行銷(xiāo)和廣告在市場(chǎng)和消費(fèi)者心目中所建立的產(chǎn)品形象和性格,是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和外在特征的綜合反映”。 所以服裝品牌至關(guān)重要。


  服裝品牌都熱衷于定位中高端,熱衷于服務(wù)中產(chǎn)階級(jí)、白領(lǐng)、金領(lǐng),采用運(yùn)作方式對(duì)品牌商來(lái)講,是比較安全的。比較容易應(yīng)對(duì)服飾行業(yè)最難解決的庫(kù)存積壓。與其選擇賣(mài)3件去掙得同樣的利潤(rùn),不如提高檔次和單價(jià),賣(mài)一件掙回來(lái)更安全。那么當(dāng)眾多的企業(yè)都執(zhí)行這樣一個(gè)策略,都定位于一個(gè)窄的消費(fèi)層,反而導(dǎo)致所有的企業(yè)都不安全,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。


  如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與品牌的雙豐收?


  2008年的服裝零售業(yè),打折促銷(xiāo)聲不絕于耳,然而,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,很多服裝品牌雖然通過(guò)低折扣實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量的突破,利潤(rùn)卻沒(méi)什么提高。品牌的價(jià)格定位在未來(lái)幾年將非常關(guān)鍵。寒冬過(guò)后,如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)于品牌的雙贏,將是眾多服飾品牌急需考慮的問(wèn)題。


  經(jīng)濟(jì)危機(jī)寒流入侵伊始,很多人都意識(shí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行品牌拓展的好時(shí)機(jī)到了。作為服裝商業(yè)創(chuàng)新的先導(dǎo)者,以PPG、VANCL為代表的輕資產(chǎn)、重渠道的公司以做服裝的專(zhuān)業(yè)背景身份很快得到消費(fèi)者的認(rèn)同;而淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等專(zhuān)業(yè)購(gòu)物網(wǎng)站已擁有穩(wěn)定的消費(fèi)群體,在服裝頻道的拓展上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì);與此同時(shí),李寧、佐丹奴、報(bào)喜鳥(niǎo)、七匹狼、美特斯邦威等傳統(tǒng)服飾巨頭相繼以合作、自建網(wǎng)絡(luò)渠道的方式進(jìn)入零售市場(chǎng),助力服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的持續(xù)升溫。


  網(wǎng)購(gòu)的戰(zhàn)略核心到底是什么?


  網(wǎng)購(gòu)最大的誘惑在于低廉的價(jià)格。由于網(wǎng)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)高于門(mén)店購(gòu)買(mǎi),網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)行為時(shí),更看重網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家的信譽(yù)度,并非門(mén)店購(gòu)買(mǎi)時(shí)看重的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值。


  PPG的快速崛起和快速隕落已經(jīng)讓業(yè)內(nèi)人士意識(shí)到:服裝B2C的輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路在戰(zhàn)略上沒(méi)有錯(cuò),但由于行業(yè)門(mén)檻低,價(jià)格戰(zhàn)難以避免。是否能讓這種運(yùn)作形成良性的運(yùn)營(yíng)循環(huán),核心則在于這個(gè)品牌是否強(qiáng)勢(shì)。


  網(wǎng)絡(luò)服裝品牌想要得到主流目標(biāo)用戶(hù)群的認(rèn)可,就要在用戶(hù)體驗(yàn)上下功夫。服裝本身是一件消費(fèi)體驗(yàn)感受很強(qiáng)的商品,每個(gè)消費(fèi)者對(duì)于服裝的要求也不盡相同。服裝B2C企業(yè)應(yīng)在了解用戶(hù)需求的基礎(chǔ)上提供最好的產(chǎn)品和服務(wù),讓消費(fèi)者以方便的方式購(gòu)買(mǎi)和體驗(yàn)產(chǎn)品,然后逐步建立起對(duì)該品牌的認(rèn)可和信任,近而轉(zhuǎn)化為該品牌的忠實(shí)消費(fèi)者。這個(gè)循序漸進(jìn),積流成河的過(guò)程,是銷(xiāo)售的源頭,是每個(gè)服裝B2C企業(yè),真正應(yīng)該重視的。


  對(duì)于沒(méi)有商務(wù)網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),就目前國(guó)內(nèi)的環(huán)境而言,服裝代理商線(xiàn)下線(xiàn)上結(jié)合,同步進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效果會(huì)更好,加盟商也可以將庫(kù)存、過(guò)季服裝在網(wǎng)絡(luò)上銷(xiāo)售。銷(xiāo)售商(批發(fā)/零售)采購(gòu)時(shí)可以坐在家中通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)檢索自己需要的信息,了解貨物的資料,并可以到當(dāng)?shù)氐姆?wù)站查看樣品實(shí)物以掌握更多的信息,滿(mǎn)意的產(chǎn)品可以網(wǎng)絡(luò)訂貨,并由對(duì)方送貨上門(mén)。而在銷(xiāo)售時(shí),銷(xiāo)售商可以通過(guò)推廣自建的網(wǎng)站用較小的成本賣(mài)出貨品,同時(shí)吸引一部分終端零售商或消費(fèi)者本人上門(mén)。

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