7月，是鞋企生產(chǎn)旺季，鞋業(yè)有限公司廠房?jī)?nèi)，近400名工人正在忙碌地工作。記者來(lái)到董事長(zhǎng)辦公室。陳致霖，這位80后企業(yè)家正在翻看公司即將落戶在安徽宿州“中國(guó)中部鞋都”內(nèi)6萬(wàn)多平方米的廠區(qū)規(guī)劃圖。“我們太幸運(yùn)了，搭上了家鄉(xiāng)籌建中部鞋都的東風(fēng)。劃給我們公司的廠區(qū)，足有80畝!”陳致霖難掩興奮。

　　眼前的陳致霖高大秀氣，舉手投足已流露出商界精英的氣質(zhì)，接聽本地客戶的電話，甚至能用一口流利的溫州方言應(yīng)對(duì)。8年前，他只身來(lái)溫州務(wù)工。談起從務(wù)工者到鞋廠老板的跨越，陳致霖說(shuō)：“靠的是不斷地學(xué)習(xí)。”

　　陳致霖1983年出生于安徽宿州郊縣的一戶農(nóng)民家庭。2003年，?？飘厴I(yè)的陳致霖來(lái)溫州務(wù)工。

　　第一份工作是在瑞安塘下的一家三星級(jí)酒店內(nèi)做前臺(tái)。酒店規(guī)定，見習(xí)培訓(xùn)期的員工每天10點(diǎn)鐘上班。為了盡快掌握工作要領(lǐng)，陳致霖每天7點(diǎn)半就來(lái)到酒店。老員工在臺(tái)前接待客人，或是處理麻煩糾紛，陳致霖就在一旁認(rèn)真聽著，記下筆記，用心領(lǐng)悟，很快就掌握了工作的要領(lǐng)。進(jìn)酒店剛滿一個(gè)月，他就做上了大堂經(jīng)理。

　　“在當(dāng)上經(jīng)理前，我想的還是在怎樣證明自己的實(shí)力。做上經(jīng)理后，眼界和思路一下子打開了，開始萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。”陳致霖說(shuō)。

　　瑞安塘下鎮(zhèn)上，汽摩配等制造業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)，不少外商常常來(lái)當(dāng)?shù)夭少?gòu)、洽談業(yè)務(wù)，不少就下榻在陳致霖工作的酒店。做上大堂經(jīng)理后，懂點(diǎn)英語(yǔ)的陳致霖就承擔(dān)起為外商服務(wù)的大部分工作，通過周到的服務(wù)，他和不少外籍商人成了朋友。這時(shí)，陳致霖就開始考慮如何成為他們的供應(yīng)商。他跑過塘下不少企業(yè)，將一些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行過對(duì)比。他尋思，摩汽配的技術(shù)含量較高，前期投入大;鞋企是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，成本較低。于是陳致霖決定，從做鞋入手。

　　2004年秋，陳致霖籌集了20萬(wàn)元資金，和瑞安當(dāng)?shù)匾黄ば鞣坏幕镉?jì)合伙開辦了一家鞋廠。

　　從對(duì)鞋業(yè)一竅不通，到獨(dú)立掌管企業(yè)，陳致霖只花了兩個(gè)月的時(shí)間。陳致霖告訴記者，工廠開辦前兩個(gè)月，他每天隨著懂行的合伙人一起跑各種鞋材市場(chǎng)，采購(gòu)器材，了解流程。每天都記下大量筆記。兩個(gè)多月后，合伙人因要出國(guó)無(wú)奈退出時(shí)，陳致霖沒有驚慌，而是沉著地將企業(yè)整個(gè)挑了起來(lái)。

　　依托酒店客商的“支持性”訂單起步，陳致霖憑借產(chǎn)品的物美價(jià)廉迅速打開了市場(chǎng)。公司規(guī)模從原先的六七十人的小作坊發(fā)展到現(xiàn)在近400人的規(guī)模。

　　在較快的起步后，陳致霖開始讓自己慢下來(lái)。即使工廠的事情再忙，陳致霖每天也要騰出時(shí)間讀書。陳致霖告訴記者，他床前的那本《菜根譚》已被翻得有些破舊，幾天前又重新買來(lái)一本。最喜歡的《毛澤東選集》也是常讀常新，一直滋養(yǎng)、開闊著他的胸懷。