一份來自省工商局的數(shù)據(jù)顯示，目前以女性為法定代表人、注冊(cè)資金在500萬以上的企業(yè)有1萬余家，注冊(cè)資金在100萬元以上的女性法人代表超過3萬人。從企業(yè)經(jīng)營情況來看，只有1.5%發(fā)生虧損，其余均為盈利企業(yè)。伴著“三八”婦女節(jié)，記者采訪了四位成功的“財(cái)女”，她們?nèi)缤闵倘后w中的溫婉玫瑰，以自己的堅(jiān)韌、柔情、智慧，成就了美滿家庭和輝煌事業(yè)。

　　在企業(yè)里，她們是運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)者;在家中，她們是相夫教子的賢妻良母。家庭、事業(yè)要兼得，這更加考驗(yàn)?zāi)托暮鸵懔Α?/p>

　　一份來自省工商局的數(shù)據(jù)顯示，目前以女性為法定代表人、注冊(cè)資金在500萬以上的企業(yè)有1萬余家，注冊(cè)資金在100萬元以上的女性法人代表超過3萬人。從企業(yè)經(jīng)營情況來看，只有1.5%發(fā)生虧損，其余均為盈利企業(yè)。

　　伴著“三八”婦女節(jié)，記者采訪了四位成功的“財(cái)女”，她們?nèi)缤闵倘后w中的溫婉玫瑰，以自己的堅(jiān)韌、柔情、智慧，成就了美滿家庭和輝煌事業(yè)。

　　“壓力山大”怎么應(yīng)對(duì)

　　記者：忙碌的職場(chǎng)女性該如何對(duì)自己好一點(diǎn)?

　　李美贊：女人要珍愛自己，偶爾放松腳步，是為了積蓄力量，更好地前行。有一年，我組織公司所有女員工，到雷峰塔遠(yuǎn)眺西湖，然后到梅家塢喝茶聚餐，還組織了一場(chǎng)別開生面的演出，那一天愉快而難忘。

　　汪維佳：今年的“三八”節(jié)，我還會(huì)像往常一樣，該做事時(shí)做事，做完了就歇歇。當(dāng)然，早上起來首先要問候一下媽媽。

　　記者：作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，什么事情會(huì)讓您感到焦慮?

　　黃月君：我的壓力，一方面是覺得社會(huì)發(fā)展太快，自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要及時(shí)更新與補(bǔ)充;一方面，在父親一手創(chuàng)辦的興耀控股集團(tuán)任職，還有一種傳承的責(zé)任。我們企業(yè)老員工比較多，年齡結(jié)構(gòu)也偏大，很多新思想新理念的接受速度較年輕人慢一拍。當(dāng)下屬與我的理念背道而馳的時(shí)候，我可能就會(huì)有憤怒的情緒，但一般情況下，我會(huì)給他時(shí)間思考，也會(huì)站在對(duì)方的角度思考自己的行為方式是否欠妥，以便雙方能夠折中處理。

　　李美贊：我常常說，女人如果能有勇氣生孩子，那么未來任何困難都不是困難。焦慮的時(shí)候，需要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)，做瑜伽、看書、聽音樂，都能讓我靜下心來。

　　記者：您覺得女性創(chuàng)業(yè)有什么優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。時(shí)尚女性領(lǐng)導(dǎo)者要成功，需要什么品質(zhì)?

　　汪維佳：我覺得在勞動(dòng)密集型行業(yè)，女性領(lǐng)導(dǎo)人的優(yōu)勢(shì)要比男性領(lǐng)導(dǎo)人明顯，可以更加細(xì)膩地治理，更加親切地交流。

　　黃月君：你首先是一個(gè)創(chuàng)業(yè)人，創(chuàng)業(yè)人需要的是胸懷、堅(jiān)強(qiáng)和堅(jiān)持，這個(gè)和性別沒有直接的聯(lián)系，不過從一而終、始終如一的思維方式也許讓女人比男人更能堅(jiān)持，這也許是女人的優(yōu)勢(shì)。{page_break}

　　李美贊：男女企業(yè)家的思維方式及理念大致相似，但領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格卻有所不同。女企業(yè)家更注重把感覺、直覺、關(guān)系、體諒等因素用于決策過程，力求全面與周到，注重人際交流、相互依存、合作成事。

　　屠勝芳：創(chuàng)業(yè)，要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的氣魄，人一生都要講誠信，沒有信用，有天大的才能和學(xué)問，終將無用武之地。

　　事業(yè)家庭如何平衡

　　記者：您會(huì)如何去平衡家庭和事業(yè)?

　　黃月君：一般情況下，我會(huì)盡量提高效率，將工作在工作時(shí)限內(nèi)完成，也盡量培養(yǎng)更多的人才幫自己分擔(dān)重任。在家庭方面，我很幸運(yùn)，父母對(duì)子女很關(guān)愛，我和愛人心心相惜，我的女兒性格很好，我們對(duì)她要求不高，但一定要身心健康。

　　李美贊：我可能不像大部分媽媽那樣能陪著孩子入睡，給她做好早餐，但是這不會(huì)影響我愛孩子。作為女性，我很顧家，很愛家庭的每一位，雖然我需要花很多的時(shí)間在工作上，但我相信時(shí)間和精力是可以平衡控制的。沒有時(shí)間上健身房，我會(huì)一邊練瑜伽，一邊做家務(wù);候機(jī)的時(shí)候，我會(huì)戴上耳機(jī)學(xué)習(xí)英語，準(zhǔn)備給女兒的睡前故事……對(duì)孩子教育，和我在企業(yè)文化中堅(jiān)持的一樣，實(shí)行“101原則”，譬如我給女兒的畫打分，常常是超過100分，這讓她永遠(yuǎn)充滿自信。

　　記者：您有多少時(shí)間真正留給自己?

　　屠勝芳：工作是我最大的興趣，哈哈，很多人都說我是個(gè)工作狂。只有在周末的時(shí)候才適當(dāng)安排一些戶外活動(dòng)。我的朋友都是生意上的工作伙伴，我們會(huì)定期聚在一起郊游、運(yùn)動(dòng)、交流。

　　李美贊：我喜歡古典音樂，它讓我的心靈放松。我喜歡易經(jīng)，喜歡看書。我練習(xí)瑜伽和跑步，我還喜歡養(yǎng)生學(xué)，我的飲食非常健康……我能做的，就是在我所擁有的每一分鐘都保持最佳的狀態(tài)，創(chuàng)造最大的價(jià)值。

　　黃月君：喜歡看看書或雜志、聽聽音樂，或者參加一些社會(huì)機(jī)構(gòu)組織的相關(guān)活動(dòng)。業(yè)余時(shí)　　間不多，最大的放松也就是回家和家里人待在一起。

　　汪維佳：工作之余，我喜歡做家務(wù)、逛商店。在朋友眼里我就是個(gè)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、快樂小女人。

　　記者：家庭和事業(yè)，您內(nèi)心深處認(rèn)為哪個(gè)更重要?

　　黃月君：如果把女人比作海洋里的水，那么，我覺得家庭是海上的港灣，事業(yè)是海上的浪花，可以沒有點(diǎn)綴的浪花，但不能沒有?？康母蹫?。

　　李美贊：我花更多的時(shí)間在事業(yè)上，但是家庭和事業(yè)都很重要，關(guān)鍵在于尋找到最佳的平衡點(diǎn)。

　　屠勝芳：兩個(gè)都很重要，缺一不可，盡量做到平衡。

　　絢爛“明天”潛心規(guī)劃

　　記者：在當(dāng)前的形勢(shì)下，您領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?您準(zhǔn)備怎樣面對(duì)?

　　黃月君：建筑、市政、園林是我們公司的主業(yè)，去年集團(tuán)全年完成營業(yè)收入超過20億元?，F(xiàn)在我們面臨的最大挑戰(zhàn)是支柱產(chǎn)業(yè)施工業(yè)務(wù)板塊，受到發(fā)展不穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)高、效益低等因素的制約。今年我們要在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、品牌建設(shè)、人文宣傳上更進(jìn)一層。今后5年，集團(tuán)將積極參與濱江區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，加速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，它必將成為集團(tuán)新的盈利增長點(diǎn)。{page_break}

　　李美贊：我們的企業(yè)是國內(nèi)古建行業(yè)唯一集投資、設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)于一體的專業(yè)企業(yè)，已成立三十多年，10年前重建的雷峰塔就是我們的一個(gè)標(biāo)志性項(xiàng)目。對(duì)古建筑企業(yè)來說，力求建設(shè)一處，造就一處經(jīng)典。近年來，我著力于用資本的支撐將古建筑文化產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)延伸到更加寬廣的領(lǐng)域。未來5年計(jì)劃每年在國內(nèi)銷售電視劇5部以上，卡通連續(xù)劇300小時(shí)以上，拍攝或引進(jìn)國內(nèi)外紀(jì)錄片、電影3部以上，打造領(lǐng)航跨媒體文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)。

　　而當(dāng)前，企業(yè)面臨的主要是項(xiàng)目土地落實(shí)、企業(yè)融資以及人才引進(jìn)方面的一些問題。

　　屠勝芳：我們公司主要生產(chǎn)高壓電氣設(shè)備，現(xiàn)在我們的企業(yè)比較穩(wěn)定，還在不斷的創(chuàng)新中。隨著國家電網(wǎng)智能化這一發(fā)展形勢(shì)，這兩年我致力于對(duì)智能電器的開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的科技含量。

　　眼下，原材料、能源、勞動(dòng)力等成本大幅度提升，利潤空間越來越微薄;面對(duì)種種不利因素，我現(xiàn)在經(jīng)營企業(yè)由過去的“做大、做強(qiáng)”改為“做精、做穩(wěn)”。先練好內(nèi)功，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　汪維佳：我們公司是國內(nèi)最早進(jìn)入兒童游戲裝研發(fā)生產(chǎn)的專業(yè)公司，2010年被評(píng)為美國迪士尼全球十大杰出供應(yīng)商，2011年被評(píng)為“全球最佳游戲裝全類目供應(yīng)商”和“北美最佳紡織類供應(yīng)商”。

　　從行業(yè)來看，2012年紡織服裝行業(yè)面對(duì)的環(huán)境仍然十分復(fù)雜，行業(yè)發(fā)展形勢(shì)趨緊。我們計(jì)劃圍繞主業(yè)加大研發(fā)投入，加快提高自主創(chuàng)新能力。如加強(qiáng)與合作商在產(chǎn)品前期的開發(fā)，掌握產(chǎn)品研發(fā)的主動(dòng)權(quán)，提高議價(jià)話語權(quán);同時(shí)我們要加快由貼牌生產(chǎn)(OEM)向研發(fā)生產(chǎn)(ODM)升級(jí)，再不斷向研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化升級(jí)。