在上海，有一家始創(chuàng)于1928年，以西服定制為主要經(jīng)營業(yè)務(wù)的服裝公司，一代又一代技師們用他們的三件寶——“皮尺、剪刀、熨斗”所創(chuàng)出的傳統(tǒng)絕藝，使其成為了“海派西服”的代名詞。“培羅蒙，半個多世紀的驕傲”這句婦孺皆知，耳熟能詳?shù)膹V告語，見證了“培羅蒙”這個擁有84年歷史的中華民族服裝品牌的輝煌。如今，培羅蒙西服公司不僅被國家商務(wù)部認定為首批“中華老字號”，其“奉幫裁縫技藝”更是走進了國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的殿堂，2012年公司還通過評定成為首批“上海西服高級定制企業(yè)”。

　　就是在這樣一個擁有深厚的歷史底蘊，以及對工藝要求近乎苛刻的老字號品牌中，有一個人，賦予并傳承著整個品牌的精神和靈魂——培羅蒙西服公司首席技師，智能CAD定制中心經(jīng)理，“培羅蒙奉幫裁縫技藝”傳承人，吳文青。

　　 給總統(tǒng)做衣服的裁縫

　　作為“培羅蒙”已故特級大師陸成法的關(guān)門弟子，吳文青制作出的每一套西服都達到了15個字的要求：即外觀上達平、直、戤、登、挺，內(nèi)涵上達胖、窩、圓、服、順，操作上要推、歸、拔、結(jié)、沉到位，呈現(xiàn)精美絕倫的效果。正是吳文青精湛的技藝和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)征服著每一位挑剔的顧客，為企業(yè)贏得了良好的社會聲譽，他所帶領(lǐng)的定制中心名聲鵲起，榮譽和名利也接踵而來，開始為一些特殊重要群體提供服務(wù)。為此，“培羅蒙”專門成立了“國賓組”，由吳文青帶領(lǐng)三位同樣技藝超群的技師組成，專門完成為國家領(lǐng)導(dǎo)人，政界要人量身定做等難度較大的任務(wù)。

　　奧運開幕之際，市政府外事辦交給了上海培羅蒙西服公司一項特殊的任務(wù)：為中國奧運會邀請的70多位國家元首中之一，薩摩亞國家元首埃菲28小時內(nèi)定制一套西服，用來在出席奧運會開幕式時穿著。時間之短，是培羅蒙國賓制作組所從未經(jīng)歷過的。薩摩亞是一個島國，對于自己國家的民族特色十分重視，為此，吳文青反復(fù)推敲原始尺寸資料，再結(jié)合影像圖片，仔細斟酌選料、裁剪并完美地融合了當?shù)孛褡逶貓D案，制定了一套周全的方案。最終在全體國賓組的共同努力下，連夜奮戰(zhàn)，提前4小時將西裝送到總統(tǒng)手中。總統(tǒng)試穿后，非常滿意并大加贊許，提出希望再為總統(tǒng)夫人加做一件長裙作為對“培羅蒙”的肯定。雖然公司平時從不做長裙，但面對外國領(lǐng)導(dǎo)人的需求，吳文青決定特事特辦，完成了裙子的制作并親手交給了總統(tǒng)夫人?？偨y(tǒng)和夫人接到衣服又是拍照又是錄像，十分感動。吳文青說：“作為一家老字號西服品牌，我們的工作有時不僅僅是做衣服那樣簡單，更要體現(xiàn)中國人的熱情好客，憑借精湛的手藝和優(yōu)質(zhì)服務(wù)征服外國領(lǐng)導(dǎo)人，最終肩負著代表了國家形象重任。”

　　讓吳文青印象深刻的趕制任務(wù)，還有2011年建黨九十周年為市政府領(lǐng)導(dǎo)班子制作服裝。一共308套衣服，留給制作的時間卻只有25天，巨大的壓力落在了吳文青的肩上。“最難的是開始時的擇色、染色階段。”吳文青回憶說，“服裝顏色都是市委書記秘書事先帶來了樣品色塊標準，我們必須嚴格按照樣品去廠里調(diào)色、染色，不能有絲毫色差。所以開始的染色階段消耗了大量的時間，導(dǎo)致最后留給生產(chǎn)的時間只剩下了10天，非常緊張。” 作為主要負責(zé)人，承受著巨大心理壓力的吳文青，帶著他的團隊不分晝夜地趕制著這308套衣服，一點點攻克著技術(shù)上的難關(guān)，最終出色地完成了任務(wù)。當最后吳文青團隊把服裝交到世博園區(qū)的時候，每位領(lǐng)導(dǎo)都非常滿意，這讓吳文青巨大的壓力得到釋放：“市政府把這樣一個重大任務(wù)交到我手上，從時間節(jié)點的把握，到質(zhì)量的保證，再到周到細致的服務(wù)缺一不可，是絕對不允許失敗的。最后完成任務(wù)的時候整個人都已感覺筋疲力盡，但任務(wù)的圓滿完成讓我覺得一切的付出都是值得的。”

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　　此外，吳文青多次圓滿完成外事、政府官員、VIP貴賓及工作人員的服裝制作，深受有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。他所帶領(lǐng)的團隊在榮獲“首屆全國商業(yè)服務(wù)品牌”、“全國青年文明號”、“上海市勞模集體”等榮譽后，仍然保持著勇攀高峰的勢頭，為更多的顧客提供高端品牌服務(wù)。

　　天道酬勤

　　今日輝煌的成就靠得是昨日的艱辛付出，作為培羅蒙西服第六代傳人，吳文青“非遺”手藝也經(jīng)過了昔日的千錘百煉所造就。“以前裁縫師傅的技藝都是不外傳的，也不怎么在人前做事情。當年師傅總是最早一個來店里做活，等開門了他的事情就都做完了，我們只能等他去喝茶閑逛，才能把他做好的衣服拿起來仔細看，一針一線都記到腦子里。”吳文青回憶起當年在陸成法師傅門下當學(xué)徒的情景時說。“當時師傅習(xí)慣用傳統(tǒng)的方式教育我們，認為新進來的學(xué)徒都要先跑跑腿，倒倒茶，但后來我‘偷師學(xué)藝’的強烈求知欲再加上勤奮的天性和扎實的基本功，終于讓師傅在我進入公司一年后允許我第一次動刀。”

　　對于第一次動刀的情景，吳文青到現(xiàn)在還記憶猶新。有一天，師傅畫好樣子了，說一句‘來，你來剪’，當時激動的心情簡直無法形容。雖然這些事情自己都會做，但此時對于吳文青來說已不再是完成一次作業(yè)或練習(xí)，而是接參與企業(yè)經(jīng)營上操作，這使他感覺既緊張又興奮。“畫尺寸，裁剪布料，每一步都給師傅過目，并按師傅的指正進行修改，然后交到樓上生產(chǎn)車間，等客人來了，開始給客人試樣，試好后繼續(xù)修改，改好以后，還得交給師傅看，師傅再進行指點，再交給樓上做，反復(fù)幾次，直到顧客滿意為止。最后看著由我全程跟蹤制作的衣服高高地掛在那里，那就成就感和幸福感一輩子都不會忘，也就是從那時我心里獲得了很大鼓勵和自信。” “關(guān)門弟子”的吳文青回憶起師傅第一次允許自己動刀時的場景，羞澀中透出隱隱的自豪。

　　機會總是光顧那些有準備的人。作為第一批考入服裝職業(yè)班的學(xué)生，吳文青三年扎實的基本功，是他日后技術(shù)獲得突飛猛進地提高的基礎(chǔ)。采訪過程中，吳文青向記者展示自己的雙手，長時間握畫圖粉筆的右手掌由于粉灰的灼燒已經(jīng)落下季節(jié)性大面積脫皮的毛病，大拇指握剪刀處也磨出了厚厚的老繭。吳文青說：“雖然平時練習(xí)基本功時沒少吃苦，但扎實的基本功為我?guī)淼囊嫣幀F(xiàn)在還在享受著。這就像蓋樓房一樣，如果地基不穩(wěn)，蓋幾層就會坍塌，如果地基牢固，即使不斷往上加層數(shù)也是巋然不動。就像現(xiàn)在的我，想追求更高專業(yè)或者事業(yè)目標時，就是牢固扎實的基本功底，給了我極大的自信的資本，讓我不斷擁有更大的上升空間。”即便是現(xiàn)在的吳文青，也一直沒有放棄對專業(yè)的更高追求，在2009年，考取了國家級的商業(yè)高級經(jīng)營師證書。“發(fā)證書那天正好是我45歲生日，我覺得那是給我的最好的生日禮物。”吳文青現(xiàn)在想起當時候情形，滿臉的幸福和自豪。

　　對于吳文青的專業(yè)，培羅蒙總公司總經(jīng)理金建華說：“他現(xiàn)在已經(jīng)到了‘走火入魔’的程度，甚至自己的生活能力都‘退化’了，記憶力也不是特別好，就連領(lǐng)導(dǎo)對他說的話他也會轉(zhuǎn)頭就忘，所有精力全都放在他的設(shè)計上。”吳文青說，當我看到一件好看的衣服，哪怕是一張圖片，我都會看上很久。雖然這張圖是靜態(tài)的，但在我眼里它是會動的，圖片清晰地在我眼前，我滿腦子想的是料子的柔軟程度、工藝、設(shè)計的比例，甚至服裝的剪裁結(jié)構(gòu)都已在我腦海里拆分出來。”俗話說興趣是最好的老師，對于已經(jīng)癡迷的吳文青，還有什么能阻擋他對業(yè)務(wù)的鉆研呢。

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　　突破自我的創(chuàng)新夢想

　　培羅蒙品牌之所以屹立84年不倒，反而愈加穩(wěn)固，傳統(tǒng)手工絕技的傳承成為其核心競爭力之外，作為培羅蒙傳統(tǒng)工藝的傳承人吳文青，把繼承傳統(tǒng)、創(chuàng)新品牌作為己任，帶領(lǐng)定制中心成員進行技術(shù)改革和科研創(chuàng)新，使品牌特色得到了創(chuàng)新和發(fā)展。對此，金建華介紹說：“1992年時國家正處于改革開放初期，那時傳統(tǒng)西裝市場已經(jīng)不行了，流水作業(yè)出來的產(chǎn)品，一統(tǒng)天下，嚴重沖擊了技術(shù)含量極高的手工定制業(yè)。當時培羅蒙就提出了，在堅決堅守品牌傳統(tǒng)工藝的同時，一定要加入現(xiàn)代工藝的創(chuàng)新，為品牌注入新的活力和新鮮血液，這樣才能長遠發(fā)展下去，事實證明這個想法十分正確。”

　　市場的規(guī)律和公司的方向讓吳文青深信，在當今的西服制作行業(yè)中，繼承優(yōu)良的傳統(tǒng)工藝是根本，而發(fā)展科技制衣則是硬道理。在公司引進CAD服裝設(shè)計系統(tǒng)后，他放棄節(jié)假日和家人相聚的時間，跑遍上海各大圖書館，學(xué)習(xí)智能服裝CAD綜合應(yīng)用系統(tǒng)的相關(guān)知識。他拜高校老師和專家為師，刻苦鉆研CAD技術(shù)、悉心觀察國內(nèi)外服裝流行趨勢，并把這些學(xué)習(xí)心得和感悟，應(yīng)用到自己的工作當中。由此也給代代相傳的培羅蒙工藝注入了青春活力。此外，吳文青還曾帶領(lǐng)中心成員先后立項開發(fā)了“培羅蒙網(wǎng)上定制系統(tǒng)”和“新一代國服研制和開發(fā)”等技術(shù)項目，把科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，用計算機輔助設(shè)備系統(tǒng)武裝著傳統(tǒng)企業(yè)。

　　除了技術(shù)上的創(chuàng)新，設(shè)計上的創(chuàng)新更為迫切。在吳文青看來，最大的壓力還是來源于服裝設(shè)計創(chuàng)新方面的突破。特別是對于西服這樣一個傳統(tǒng)概念中的十分正式的服裝，如何通過面料、款式的改變使它向時裝化、休閑化的風(fēng)格過渡，是吳文青無時無刻不在思考的問題。“我從小進公司學(xué)藝30年下來，接觸的都是傳統(tǒng)的東西，但現(xiàn)在必須要去接觸新鮮的思路和設(shè)計，把能讓人眼前一亮的設(shè)計、脫胎換骨的思路、升級換代工藝等拿出去跟國際品牌比。”吳文青表示：“今年下半年有兩屆展覽會，一個是培羅蒙西服文化節(jié)，另外是一個老字號的博覽會，拋棄過時的部分，在市場上讓人家看到創(chuàng)新，看到改變，進而讓培羅蒙品牌起到引導(dǎo)市場的作用是我追求的目標。”

　　“先做好衣服，在做人。”是吳文青從業(yè)30年來的原則。“干我們這行都是用手藝說話，衣服都做不好，還怎么做人。把做好的衣服穿在顧客身上，他和我握個手，下次再來光顧，就是對我這個人最大的肯定。”吳文青對記者說，對于自己的專業(yè)，他有著很深的熱愛，幾乎一生都交給了這份事業(yè)。“1992年的時候，我們有八名技師，有的比吳文青還要年長，技術(shù)也都十分過硬，但可惜的是這八個人當中，有的經(jīng)不起外界誘惑，有的覺得做裁縫實在太辛苦，都紛紛放棄了，只有他一個人堅持了下來，所以只有他一個人取得了成功。”金建華說。

　　謙遜、內(nèi)斂、專業(yè)、嚴謹、深厚，如同培羅蒙品牌特點，吳文青這位一代大師技藝的傳承人，用實際行動詮釋著中華民族傳統(tǒng)服裝的內(nèi)涵，雖然堅持的過程很辛苦甚至很寂寞，但他靠著手中的一塊粉筆，一把剪刀，一把直尺裁剪出了中國傳統(tǒng)服裝工藝的精神。在吳文青身上，我們仿佛看到了屬于中國自己的一代民族品牌設(shè)計大師的崛起，執(zhí)著的堅持加上過硬的技能和這份對定制藝術(shù)的熱愛，我們有理由相信更寬廣的國際舞臺正在迎接著中華民族服裝設(shè)計大師的到來。