這次在紐約短暫停留的一周時(shí)間里，他接受了好幾家美國主流媒體的訪問。事先他用郵件告訴我，彭博電視訪問結(jié)束后的下午也許是他這趟紐約之行唯一的空檔。

　　社交媒體創(chuàng)新者

　　每年《時(shí)代》最有影響力100人名單頒布之前，都會有另外100人給入選的人物寫一段評價(jià)。今年為李開復(fù)執(zhí)筆的是美國最受歡迎的新媒體網(wǎng)站之一《赫芬頓郵報(bào)》(Huffington Post)的總編輯阿麗亞娜.赫芬頓(Arianna Huffington)。

　　“《時(shí)代》很秘密，不告訴我誰寫，直到最后一刻(名單)登出來了我才看到”，李開復(fù)說。

　　赫芬頓以將他的個(gè)人經(jīng)歷概括為一個(gè)由移民、創(chuàng)新和無懼三個(gè)關(guān)鍵詞組成的“典型的美國夢”(Kai-Fu Lee’s story has elements of what we think of as a typically American story — of immigration, innovation and, ultimately, fearlessness.)“整體寫的比較準(zhǔn)確，最后一段我特別認(rèn)可，大意是‘我深深相信，因?yàn)橛辛松缃幻襟w，更多有社會責(zé)任感的中國人可以在此發(fā)揮才能，獲取信息，并且未來能改變中國。我也相信科技的力量相當(dāng)大，可以突破頑固的思維，創(chuàng)造新的思維和機(jī)會，改變中國和世界’(So Lee’s story turns out to be a universal story — of striving for freedom (online and off), of the power of technology to circumvent the status quo and of an individual’s potential to create new opportunities that benefit not only himself and his community but the wider world)。”

　　“這正是我心中想說的話。我真的認(rèn)為科技會促進(jìn)人類的信息和進(jìn)步，所以我在微博上并不認(rèn)可站隊(duì)吵架，而更希望自己被認(rèn)知為一個(gè)真誠與大家分享經(jīng)驗(yàn)的人。”

　　雖然認(rèn)識多年，但李開復(fù)和赫芬頓此前并沒有太多直接交流的機(jī)會。晚宴之前，他特地發(fā)郵件給赫芬頓表示感謝。“我只是很好奇他們怎么想，因?yàn)樽屨l來幫你寫這段話也意味著《時(shí)代》怎么定義你。如果它希望把我定位成一個(gè)創(chuàng)新者，也許會讓埃里克·施密特(Eric Schmidt)或者拉里·佩奇(Larry Page)來寫?？赡芩麄兏蟪潭壬习盐叶x為社交媒體領(lǐng)域的人。”

　　中概股的三條出路

　　很多人仍清楚地記得，去年下半年李開復(fù)與做空公司香櫞(Citron)的創(chuàng)始人Andrew Left在網(wǎng)上曾有過一翻對峙。當(dāng)時(shí)針對香櫞對奇虎和搜狗的“指控”，李開復(fù)曾以個(gè)人名義發(fā)表名為《中國概念股做空者——打假還是造假?》的報(bào)告，分四大板塊一一列舉香櫞的概念性錯誤和對事實(shí)的曲解。

　　隨著唯品會，多玩YY，蘭亭集勢等中國公司先后在美國上市，被做空機(jī)構(gòu)圍剿數(shù)年的中概股逐漸重拾了一點(diǎn)信心。最近剛登陸美國市場的蘭亭集勢的創(chuàng)始人郭去疾是Google中國前首席戰(zhàn)略官，也是外界所稱“谷歌創(chuàng)業(yè)幫”中的領(lǐng)軍人物。

　　“我非常看好中國互聯(lián)網(wǎng)公司在美國上市，但不意味這他們的未來都是光明的”，李說。

　　“互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的成本低廉，規(guī)模巨大，每個(gè)用戶產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)交易的潛質(zhì)非常大。各公司的商業(yè)模式也在不斷突破，就像當(dāng)年的百度。”

　　“但我們還是要看到兩大問題，第一確實(shí)有很多中概股在上市過程中有很多不規(guī)范的行為，但是這些往往是通過反向收購等手段。它們正好被做空機(jī)構(gòu)抓到小辮子，于是給中概股整體帶來了負(fù)面形象。另外一個(gè)是，有些做空公司抓到騙子公司之后建立了信譽(yù)，然后利用信譽(yù)去打一些其實(shí)并沒有什么問題的公司，造成了新東方，奇虎，分眾等公司的危機(jī)。”

　　李開復(fù)發(fā)文反駁香櫞之后，Andrew Left曾公開邀請他在CNBC上進(jìn)行電視辯論，并下注10萬人民幣賭奇虎頁游ARPU值過高。當(dāng)時(shí)李開復(fù)完全沒有予以理會?；剡^頭看半年前的“約架”，他依舊口吻堅(jiān)決。

　　“我的報(bào)告已經(jīng)非常明確詳細(xì)的證明了所有能被證明的事情，沒有任何空間來辯論。他的回應(yīng)都是避重就輕，沒有回應(yīng)我的挑戰(zhàn)。如果能證明他也有足夠的研究和觀點(diǎn)，那我不怕辯論。”

　　雖然事過半年，渾水和香櫞兩家做空機(jī)構(gòu)也已于去年年底開始逐漸轉(zhuǎn)移注意力，但過去數(shù)年的陰影仍在。國內(nèi)部分公司為避免麻煩干脆走了私有化道路，還有一些改到了香港上市。

　　“未來有三種可能性：一個(gè)是很多公司私有化了，或者轉(zhuǎn)港股;第二個(gè)是過去的陰影沒辦法化解，加上中美關(guān)系繼續(xù)緊張，從而導(dǎo)致中概股一蹶不振;第三個(gè)是我最希望看到的：雖然過去有些挑戰(zhàn)，但因?yàn)橐粋€(gè)又一個(gè)好公司有足夠硬的數(shù)字，讓投資人恢復(fù)了信心。”

　　“股市記憶很短，可能給它兩年時(shí)間就能恢復(fù)信心。”

　　“孵化”十年不死的公司

　　09年創(chuàng)新工場成立之后，李開復(fù)保持著每年投15至20家初創(chuàng)公司的節(jié)奏。

　　而外界一直有兩大猜測：一是他的全方位“孵化”模式是否能在國內(nèi)行得通?二是創(chuàng)新工場會不會進(jìn)一步向風(fēng)投性質(zhì)靠攏而弱化“孵化”功能?

　　“階段性的成功孵化是指讓它成為一個(gè)十年之內(nèi)不會死的公司，創(chuàng)造出一個(gè)品牌，有足夠的營運(yùn)能力。簡單的來說就是要拿到A輪融資，也就是千萬美元以上”，這是李開復(fù)為“孵化”下的定義。“這樣定義的話，一年五個(gè)。”

　　在其早期的投資項(xiàng)目中，有好幾家已經(jīng)破繭成蝶。2011年1月，“豌豆莢”獲得第二輪融資自立門戶;2011年11月百度收購移動平臺圖片處理軟件“魔圖精靈”;2011年6月，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)獲A輪融資搬離創(chuàng)新工場;今年4月，阿里巴巴簽約收購移動應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析工具“友盟”。

　　“如果是一年投二十個(gè)公司，我們希望兩年內(nèi)這些公司里能有一半拿到A輪。”

　　他更希望看到旗下公司能夠上市，同時(shí)也知道機(jī)會可遇不可求。“我們希望每個(gè)來和我們合作的創(chuàng)業(yè)者，從第一天就抱著這種雄心壯志，去走一條創(chuàng)造巨大品牌的高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的道路。”

　　“我們也樂于看到資本退出，也認(rèn)為未來會有越來越多的資本退出。上市渠道各有風(fēng)險(xiǎn)，而且現(xiàn)在國內(nèi)巨頭越來越愿意出一個(gè)合理的價(jià)錢來收購，過去很少能看到幾千萬和上億的收購。這對整個(gè)生態(tài)環(huán)境是好的，不然很多天使基金的資金鏈會斷掉。”

　　今年李開復(fù)并沒有加快創(chuàng)新工場的投資步伐，他說因?yàn)槟菢訒♂尰貓?bào)。“我們希望維護(hù)這個(gè)品牌，繼續(xù)把門檻放的很高，然后盡可能幫助進(jìn)來的公司。”

　　而在國外移動社交應(yīng)用不斷推陳出新的技術(shù)進(jìn)化過程中，越來越多的人也想知道究竟誰能成為中國的Facebook或Instagram。他幾乎沒有遲疑地回答，要在中國做出下一個(gè)Facebook太難，但要培養(yǎng)中國的Instagram是有很大潛力的。

　　“有社交+娛樂+移動的元素，并且抓住大眾需求，這樣的公司概率是最大的”，他總結(jié)。

　　“Instagram能成長主要就是因?yàn)樗昧薋acebook已有的社交鏈，而現(xiàn)在去復(fù)制一個(gè)Facebook、微博、微信這樣的社交鏈太困難了，一定要利用已有的。同時(shí)，娛樂屬性在美國仍然是首要的，在中國更是。”

　　基于今年國內(nèi)智能手機(jī)用戶從2億上升到5億這一里程碑式的變化，李開復(fù)認(rèn)為移動體驗(yàn)已經(jīng)代替了PC端成為創(chuàng)新環(huán)節(jié)最重要的考慮。

　　同時(shí)，“有人說的屌絲這得天下，這話是很有道理的。”他眼里的大眾市場消費(fèi)者絕大部分是購買了一千元以下的智能手機(jī)、沒有太多電腦使用經(jīng)驗(yàn)、年輕的三四線城市用戶，他稱之為中國的主流用戶。

　　“PC時(shí)代，是什么讓中國互聯(lián)網(wǎng)公司打敗了外國公司?是QQ，百度貼吧，勁舞團(tuán)這樣的應(yīng)用和網(wǎng)站。所以現(xiàn)在我們也要關(guān)注什么是移動端的百度貼吧和QQ。”

　　除了微博，李開復(fù)最常使用的手機(jī)應(yīng)用還包括啪啪。這是一個(gè)由創(chuàng)新工場投資的點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)開發(fā)的有聲照片社區(qū)。李開復(fù)有時(shí)候會把自己微博上的內(nèi)容在這里也發(fā)一次，區(qū)別是這里可以加語音。他在這里的粉絲量只是微博的百分之一，但是單條信息播放的次數(shù)總是比微博轉(zhuǎn)發(fā)的數(shù)字大十倍。“你看，同樣的內(nèi)容這里播放次數(shù)是28,000次，比微博還多;一張漫畫圖就59,000次。簡單一個(gè)字58,000次”，他拿出手機(jī)給我展示這些數(shù)字。

　　從去年10月上線至今，啪啪的iPhone和安卓用戶的下載量突破一千萬次，在白領(lǐng)等群體中擁有大量用戶。彭博報(bào)道，3月10日，啪啪的英文版Wave也在蘋果商店發(fā)布。“這一類爆發(fā)式產(chǎn)品一定是非常簡單的，不需要任何人教，它們一定是能很快捕捉到你的感情。”根據(jù)其創(chuàng)始人許朝軍的預(yù)估，啪啪今年會吸收5,000萬名新用戶注冊，三年內(nèi)這一數(shù)字將突破2億，超過Instagram兩年半實(shí)現(xiàn)1億用戶量的發(fā)展速度。

　　“‘中國式創(chuàng)新’其實(shí)就是把各種不同的好東西拿來，把三五個(gè)已有的創(chuàng)意先滾動起來，之后再加入幾個(gè)自己的創(chuàng)意。微信就是這樣起來的，啪啪也是一個(gè)新的案例。”