現(xiàn)在很多大學(xué)生一畢業(yè)，就要面臨找工作的壓力，各大招聘場(chǎng)不斷跑，各大公司面試應(yīng)接不暇。因?yàn)楹芏喙緦?duì)于著裝很注意的，所以很多面試者都穿上了統(tǒng)一的正裝。針對(duì)這種情況，就有一批人意識(shí)到這是一個(gè)商機(jī)，也都開(kāi)起了所謂的“求職服飾店”，莊小原也是其中一員。

　　2008年，剛畢業(yè)的莊小原和自己比較要好的朋友組成了一個(gè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)，一群大學(xué)生，以在網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)價(jià)廉物美的求職正裝生意，在強(qiáng)手如林的服裝市場(chǎng)中殺出重圍，短短兩年時(shí)間，成功盈利三百萬(wàn)。

　　剛開(kāi)始的三個(gè)月，經(jīng)過(guò)反復(fù)的思考，大家確定了經(jīng)營(yíng)服飾生意。但是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的服裝行業(yè)，殺出一條血路還是有一定難度。團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前針對(duì)畢業(yè)生的求職服飾市場(chǎng)仍是幾乎空白。很多市面上的求職西服樣式老氣、尺寸偏大，不能凸顯大學(xué)生的活力。于是，他們決定開(kāi)一家專門針對(duì)大學(xué)生求職的服飾店。

　　經(jīng)過(guò)幾番商量，大家一致決定推出適合大學(xué)生風(fēng)格、時(shí)尚而不失穩(wěn)重的正裝服飾，再通過(guò)電子商務(wù)而非實(shí)體店的方式降低產(chǎn)品的成本。因?yàn)樗麄冏龅氖请娮由虅?wù)在線銷售，需要的人手不多，所以產(chǎn)品成本低、價(jià)格便宜，性價(jià)比非常高。

　　談到成功經(jīng)驗(yàn)，莊小原認(rèn)為是他們成功用“細(xì)分市場(chǎng)”這一策略，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。即使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏資金、無(wú)法與大公司競(jìng)爭(zhēng)，但還是可以另辟蹊徑。

　　如今的莊小原的求職服飾店已在廣州的大學(xué)生中小有名氣，而且當(dāng)初的團(tuán)隊(duì)也由最初的五人發(fā)展到一百多人，并在北京與上海設(shè)立了公司辦事處。但是莊小原的目標(biāo)卻不止于此，他們的對(duì)象已延伸到白領(lǐng)階層，隨后還會(huì)擴(kuò)展至休閑服、運(yùn)動(dòng)服等領(lǐng)域。

　　盡管生意越做越大，但是莊小原還是依然堅(jiān)持對(duì)用戶負(fù)責(zé)。對(duì)于他們店鋪的產(chǎn)品，層層把關(guān)，并且承諾30天無(wú)理由退貨。有時(shí)甚至小到為了一顆紐扣的問(wèn)題，顏錦泉與他的隊(duì)友可以忙上一個(gè)晚上。就是因?yàn)橛兄@樣負(fù)責(zé)的態(tài)度，才讓他們的求職服飾店越做越好。

　　對(duì)于莊小原來(lái)說(shuō)，當(dāng)那么多大學(xué)生都忙著找工作的時(shí)候，也正是他們服飾店起作用的時(shí)候，他們總是能夠提供給這些求職者一套能夠充分讓他們自信的求職服飾。