今多くの大學(xué)生が卒業(yè)すると、就職のプレッシャーに直面しています。各大募集場(chǎng)は絶えず走り続けています。多くの會(huì)社では服裝に注意していますから、多くの面接者は統(tǒng)一したスーツを著ています。このような狀況に対して、ある人たちはこれがビジネスチャンスだと意識(shí)して、いわゆる「就職活動(dòng)」を始めました。服飾店」というのは、莊小原さんもその一人です。

2008年に、ちょうど卒業(yè)した莊小原と自分の比較的に仲の良い友達(dá)は発展チームを構(gòu)成しました。大學(xué)生のグループが、ネットで安くて質(zhì)のいい就職活動(dòng)を経営しています。服裝市場(chǎng)で重囲を突破し、わずか二年間で三百萬(wàn)円の利益を上げました。

最初の三ヶ月間、繰り返し考えた結(jié)果、みんなは服飾ビジネスを経営することが確定しました。しかし、競(jìng)爭(zhēng)が激しいアパレル業(yè)界に対して、血道を切り開(kāi)くのは難しいです。チームメンバーが調(diào)査したところ、卒業(yè)生向けの就職服飾市場(chǎng)はまだほとんど空白のままです。多くの市場(chǎng)の就職スーツはスタイルが古いので、サイズが大きいので、大學(xué)生の活力を強(qiáng)調(diào)できません。そこで、彼らは大學(xué)生のための服飾店を開(kāi)くことにした。

いくつかの相談を経て、みんなは一致して大學(xué)生の風(fēng)格、ファッションに適する落ち著いている正裝の服を出すことを決定して、更に電子商取引を通じて(通って)実體の店の方式ではありませんて、製品のコストを下げます。彼らが作ったのは電子商取引のオンライン販売で、必要な人手が多くないので、製品のコストが低く、価格が安く、価格性能比が非常に高いです。

成功の経験については、莊小原氏は彼らが「細(xì)分市場(chǎng)」という戦略を成功的に使って、革新によって競(jìng)爭(zhēng)力を高めると考えています。大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)は経験不足で、資金不足で、大企業(yè)と競(jìng)爭(zhēng)できなくても、また新しい道を切り開(kāi)くことができます。

今の莊小原の就職服飾店はすでに広州の大學(xué)生の中で有名になりました。そして當(dāng)初のチームも最初の五人から百人以上に発展し、北京と上海に會(huì)社の事務(wù)所を設(shè)立しました。しかし、莊小原の目標(biāo)はこれだけではなく、彼らの対象はすでにホワイトカラー層に広がっており、その後はレジャー服、スポーツウェアなどの分野にも拡大している。

商売はやればやるほど大きくなりますが、莊小原さんは相変わらずユーザーに対して責(zé)任を持ち続けています。彼らの店舗の商品については、上から上までチェックし、30日間無(wú)料で返品すると約束しています。ボタン一つの問(wèn)題のために、顔錦泉さんと彼のチームメイトは一晩中忙しくすることができます。そのような責(zé)任感があるからこそ、彼らの就職服飾店をもっとうまくさせるのです。

莊小原にとって、多くの大學(xué)生が就職活動(dòng)に忙しい時(shí)、彼らの服飾店が働いている時(shí)に、彼らはいつもこれらの求職者に自信を持ってもらえる求職服を提供してくれます。