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服裝行業(yè)帶頭人的聲音:聽聽?zhēng)孜坏男穆暫苡袔椭?/h1>
2014/7/9 15:13:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)114

周成建周少雄美特斯邦威

  如果企業(yè)決策只聽老板的話,企業(yè)可能上天堂,也有可能下地獄,企業(yè)安危完全系在一個(gè)人身上。如果由合格的職業(yè)經(jīng)理人們?nèi)プ鰶Q策,企業(yè)不一定能上天堂,但一定不會(huì)下地獄。(老板的企業(yè)家基因)+(職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)),才是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良藥。


  ———美特斯邦威董事長(zhǎng)周成建


  從太極中學(xué)到三個(gè)字:定,是一種企業(yè)的戰(zhàn)略定位和布局,即看清自己看清未來(lái),不管發(fā)生任何事都要鎮(zhèn)定面對(duì)。隨,就是在發(fā)展中因勢(shì)利導(dǎo),即只有當(dāng)有實(shí)力時(shí),才懂得如何去靠別人跟隨別人。舍,則是更高境界,要學(xué)會(huì)放棄,即能讓人看清自己,只有知道自己要什么,才能知道要放棄什么。


  ———七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄


  今天,強(qiáng)勢(shì)的國(guó)際服裝品牌已經(jīng)不僅僅是在賣服裝,而更多的是在賣生活方式和文化理念,所涉足的領(lǐng)域完全跨界,除了服裝,化妝品、鐘表眼鏡等消費(fèi)品外,更涉足了酒店、旅游、文化生活用品等諸多領(lǐng)域,將品牌所蘊(yùn)含的生活主張和生活方式延伸到各個(gè)領(lǐng)域,形成獨(dú)特的品牌文化復(fù)合鏈。


  相關(guān)鏈接:童裝店是做散貨好還是做品牌店好?


  童裝市場(chǎng)是近幾年來(lái)發(fā)展最迅速也是今后很長(zhǎng)一段時(shí)期最有發(fā)展前景的市場(chǎng),在目前來(lái)說是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。 具體到是做散貨還是做加盟好,這個(gè)得從客觀和主觀兩方面來(lái)綜合考慮。


  具體到是做散貨還是做加盟好,這個(gè)得從客觀和主觀兩方面來(lái)綜合考慮。


  客觀因素:


  (1)散貨:由于童裝市場(chǎng)發(fā)展迅速,散貨生產(chǎn)廠家眾多,價(jià)格有時(shí)是比較便宜,對(duì)經(jīng)銷商的資金要求也比較小,投資不大。但散貨的劣勢(shì)同樣明顯:散貨市場(chǎng)魚龍混雜,在質(zhì)量做工方面要比品牌差很多而且質(zhì)量沒有保障,對(duì)經(jīng)營(yíng)者的眼光和膽識(shí)是一個(gè)很大的考驗(yàn)。


  (2)加盟品牌


  品牌的優(yōu)勢(shì):隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,不管哪行哪業(yè)整個(gè)社會(huì)人們對(duì)品牌的認(rèn)知度越來(lái)越高,在童裝市場(chǎng)也不例外!人們品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈,品牌成為了質(zhì)量保障的代名詞。消費(fèi)者樂意為了品牌而支出更多的費(fèi)用來(lái)使自己在質(zhì)量保障,服務(wù)及社會(huì)地位等方面得到提高和滿足?,F(xiàn)代父母對(duì)孩子的健康問題非常重視,童裝的質(zhì)量就顯得越發(fā)重要了,要說劣勢(shì),那估計(jì)就是投資會(huì)比做散貨的要高一些了。

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