作為一名精明的店主,一定是要能掌控全局的,不論是平時(shí)的員工管理,或者進(jìn)貨拿貨都要心知肚明。對于如何計(jì)算SKU數(shù)和鋪貨量,本文將一一進(jìn)行分析和講解,希望通過本文的介紹,能給服裝店主們帶來幫助。

　　SKU：單款單色單碼(庫存的最小單位)，如服裝賣場每款色出M、L、XL三件，那就是3個(gè)SKU，如果是M、L、XL、XXL四件，那就是4個(gè)SKU，如果出現(xiàn)斷碼了，出了M、L、L、XL四件，那還是3個(gè)SKU;

　　SKC：單款單色，如服裝賣場每款色只出一件M碼，那么它是1個(gè)SKC，如果這個(gè)款色出了L、XL碼，那么這兩件衣服，還是同一個(gè)SKC，如果一桿上掛了15件貨品，其中有3件分別和另3件是同款同色不同碼，那么就是，本來可以掛15個(gè)SKC的貨桿上，只掛了12個(gè)SKC;

　　現(xiàn)在我們來關(guān)心三個(gè)問題：

　　1、賣場可以陳列多少個(gè)SKC?也就是多少個(gè)款色

　　2、賣場可以陳列多少件貨品?也就是賣場多少件貨

　　3、整店需要多少件貨品?也就是賣場+倉庫共需要多少件貨

　　貨架有三種，長的點(diǎn)側(cè)掛、短的點(diǎn)側(cè)掛、弧形中島架，另外還有牛仔褲層板與鞋架展示臺，這里只陳列牛仔褲和鞋子，所以不計(jì)出其中，今天不算牛仔褲和鞋子的陳列理與庫存量(算法和算衣服一樣)，我們先來給點(diǎn)側(cè)掛和中島架點(diǎn)個(gè)數(shù)：

　　1、長的點(diǎn)側(cè)掛：5桿+10桿點(diǎn)掛 (每桿陳列件數(shù)為30件左右，其中側(cè)掛24件左右，點(diǎn)掛6件左右)

　　2、短的點(diǎn)側(cè)掛：6桿側(cè)掛+6桿點(diǎn)掛(每桿側(cè)掛陳列12件左右，點(diǎn)掛陳列3件左右)

　　3、弧形中島架：2桿(每桿陳列24件左右)

　　我們來算一下結(jié)果：

　　1、長的點(diǎn)側(cè)掛：30件/桿*5桿=150件

　　2、短的點(diǎn)側(cè)掛：12件/桿*6桿+3件/桿*6桿=90件

　　3、弧形中島架：24件/桿*2桿=48件

　　小計(jì)：150+90+48=288件

　　也就是說此店鋪賣場可以陳列280-300件貨品(回答了前面的第2個(gè)問題)，如果就陳列288件貨品，那么這288件貨品應(yīng)該是多少個(gè)SKC呢?如果款色充足，這288件貨品可以是288個(gè)SKC(單款單色)，如果不充足，可以是部分款再出一件L碼(平時(shí)出M碼)，假設(shè)重復(fù)出了50款產(chǎn)品的L碼，才有288件，那么只有238個(gè)SKC;

　　總結(jié)一下：這間店鋪可以陳列288件衣服，也可以出樣288個(gè)SKC，這個(gè)數(shù)字可以上下浮動20多件，SKC數(shù)不能超出太多，這是每個(gè)SKC只出一件的情況，有些品牌是每個(gè)SKC都出2件的(M碼和L碼)，那么只需要150個(gè)SKC就夠了(每個(gè)SKC兩件，就是300件了)(回答了前面第1個(gè)問題)

　　一般情況下，倉庫的庫存量是賣場陳列量的1.5-3倍，具體要看貨品周轉(zhuǎn)得快不快，也就是生意好不好，特別好，可以3倍于賣場，特別差，可以1.5倍，甚至再少點(diǎn)，那么，這個(gè)店，我們幾2倍來計(jì)算，那么倉庫的庫存應(yīng)該是288*2=576件，有人會說模特上的衣服沒算進(jìn)去，模特上著裝的產(chǎn)品包含在倉庫庫存里，我們每次的出樣都是從倉庫拿出來的，不是嗎? 整個(gè)店鋪的鋪貨量就應(yīng)該是288+576=864件，衣服總量應(yīng)該在850件左右。