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專訪杉杉控股董事局主席鄭永剛

2016/5/24 22:56:00 來源: 評論(0)74

杉杉控股鄭永剛品牌戰(zhàn)略

  杉杉控股董事局主席鄭永剛是老牌浙商,由服裝業(yè)起家,現(xiàn)在將產(chǎn)業(yè)延伸到鋰電池、金融、大健康等新興領(lǐng)域,由傳統(tǒng)到時髦,成功轉(zhuǎn)型。在經(jīng)濟(jì)寒冬中,企業(yè)轉(zhuǎn)型攸關(guān)生死,如何轉(zhuǎn)?浙商生存狀態(tài)如何?且聽鄭永剛分說:

  記者:經(jīng)濟(jì)形勢不好,杉杉如何?

  鄭永剛: 我們今年的收益率是前所未有的,是這么多年中最好的一年,因為我們調(diào)整早,十幾年前就開始了。我們公司承擔(dān)了國家“863”課題,并把它產(chǎn)業(yè)化了,我們是國內(nèi)最早做電池材料的。我們的客戶有奔馳、寶馬、索尼,寶馬現(xiàn)在最新推出來的電動車就用我們的材料。

  記者:有說法,2020年左右傳統(tǒng)汽車和新能源汽車成本可以打平?

  鄭永剛: 現(xiàn)在已經(jīng)接近了,我們一噸負(fù)極材料在1999年、2000年36萬元,現(xiàn)在技術(shù)升級了,只有五六萬元,可能5年以后只要3萬了,電池材料的成本就決定了汽車成本。

  記者:中國企業(yè)家生存環(huán)境怎么樣?

  鄭永剛: 改革開放三十多年,整個市場經(jīng)濟(jì)的體系不斷完善,企業(yè)家可以真正專注在做好自己的產(chǎn)品、服務(wù),整個政商關(guān)系也在進(jìn)入一種新常態(tài),一種比較簡單,合乎市場法則的狀態(tài)。

  記者:你對公司未來發(fā)展的定位是什么?

  鄭永剛: 我們的定位是一種產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展模式。我們是從實業(yè)起家的,現(xiàn)在也一直強(qiáng)調(diào)實業(yè)是基礎(chǔ),在鋰電池材料、新能源汽車、奧特萊斯商業(yè)綜合體等方面都是持續(xù)加大投資,這個是企業(yè)的根本。另一方面,我們也非常注重金融投資業(yè)務(wù)。思考產(chǎn)業(yè)資本跟金融資本怎么樣去結(jié)合。

  記者:你們是如何轉(zhuǎn)型的?

  鄭永剛: 杉杉1990年代是服裝行業(yè)的領(lǐng)袖,后來世界名牌進(jìn)來,我們的能量和基因只能解決剛溫飽后的中國人的穿衣需求,是短期經(jīng)濟(jì),并非是市場未來的英雄,而且模式也變了。但杉杉那時已完成原始積累,早早上市,資本很雄厚,再接著干老行當(dāng)肯定不行,要轉(zhuǎn)型升級。所以我們在15年前就研究轉(zhuǎn)型升級。現(xiàn)在政府才提出來,晚了這么多年,15年后的今天,杉杉轉(zhuǎn)型已經(jīng)成功。跟杉杉一樣的前瞻性企業(yè)也成功了,但大部分企業(yè)還在艱難轉(zhuǎn)型之中。聽政府號召再去轉(zhuǎn)型肯定是晚了。

  記者:傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型有哪些困難?

  鄭永剛:我大概五年前就說過,到了2014、2015、2016,到2018年,中國傳統(tǒng)企業(yè)的倒閉潮,最后一半以上的企業(yè)倒閉了,但是新興產(chǎn)業(yè)起來了。這很簡單,沒有死亡哪有再生呢?好東西還是短缺。你為什么要到德國去進(jìn)口呢?就像汽車,我兒子買一臺奔馳汽車,整個進(jìn)口也沒有,后來只買了一輛奧迪,你想再增加20萬元,想買一臺邁巴赫品牌的奔馳,現(xiàn)在沒有。好東西短缺,很多東西都短缺。我們?yōu)槭裁匆归],都是同質(zhì)化,水平和技術(shù)含量相對還是比較低的。

  記者:浙商是不是有點(diǎn)沒落?

  鄭永剛: 浙商以制造業(yè)為主體,傳統(tǒng)制造業(yè)受到壓力,浙商是這一輪轉(zhuǎn)型升級的主體,除極個別企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)好了,多數(shù)還在掙扎,這是一個必然,希望肯定有了,但希望有多大就不好說。

  記者:做企業(yè)很辛苦,你吃得消么?

  鄭永剛: 我工作和生活徹底分離,一點(diǎn)也不辛苦,干不好的人才會辛苦??赡軇e人三小時處理不了的問題,我十分鐘就輕松處理完,我們企業(yè)家一個字能行就不說一句話,啰啰嗦嗦做不了企業(yè)家,你干什么,他干什么,布置下去然后看干得怎么樣,不行換人再干,我自己就去打高爾夫了。

  記者:銀行和企業(yè)是怎樣的關(guān)系?

  鄭永剛: 我是銀行的老板,好多銀行我是股東。我對銀行行長說,不好的企業(yè),你一分錢都不能借給他,你借給他, 你等于是犯罪,你對我股東不負(fù)責(zé)任。同時我對中小企業(yè)說,銀行要支持你們的發(fā)展。這個東西沒有辦法, 銀行本身就是企業(yè),它只有錦上添花,沒有雪中送炭的可能。所以很多人誤解,說銀行為什么不借給我錢。

  企業(yè)好的話,它天天上門來借你。而且利息往下浮。未來的時代就是資本證券化的時代,產(chǎn)業(yè)資本和金融資本有機(jī)結(jié)合的時代。


責(zé)任編輯: 金媛媛
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