縱觀我國服裝行業(yè)，普遍存在著缺少自主品牌、同質(zhì)化嚴(yán)重等問題。中國大部分服裝工廠沒有建立自己的服裝品牌，因此溢價能力也被外國廠商不斷的壓價，隨時可能面臨破產(chǎn)的危機(jī)，即便是能生存下來，也依然是被壓榨到微利。另外，由于中國大部分服裝銷售依靠于中間的代理和渠道環(huán)節(jié)，導(dǎo)致企業(yè)不能第一時間和自己的消費(fèi)者建立對接，產(chǎn)業(yè)鏈鞭長效應(yīng)加劇，泡沫也隨之而來。另外，中國服飾創(chuàng)新和設(shè)計不足，致使新品銷售趨于疲軟。

　　近年來，電商對傳統(tǒng)制造業(yè)帶來了巨大的沖擊。在其影響下，不僅打通了服裝行業(yè)零售終端，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)，更是在潛移默化中改變了人們對于服裝行業(yè)的消費(fèi)習(xí)慣。如今，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的帶來，各企業(yè)又紛紛轉(zhuǎn)向，投入到移動端來。為不斷順應(yīng)時代發(fā)展，上海姿態(tài)進(jìn)出口有限公司先后推出了網(wǎng)站和上海服飾客戶端。

　　上海姿態(tài)進(jìn)出口有限公司成立于2007年7月，經(jīng)營服裝服飾、鞋帽、紡織原料、針紡織品、工藝品、箱包、皮具、五金、機(jī)電產(chǎn)品、日用百貨的銷售，服裝加工，從事貨物與技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。多年來，該公司以誠信、共贏、開創(chuàng)的經(jīng)營理念，以全新的管理模式、完善的技術(shù)、周到的服務(wù)，以及卓越的品質(zhì)為生存根本，始終堅持用戶至上，用心服務(wù)于客戶，堅持用服務(wù)去打動客戶。

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌型服裝企業(yè)最重要的還是從小而美來切入用戶定位，通過質(zhì)量，設(shè)計，價格三個因素來達(dá)到品牌的沉淀和積累，通過一系列的移動互聯(lián)網(wǎng)的互動來讓消費(fèi)者對品牌更加了解，更加熱愛。另外，任何一個品牌都要在移動互聯(lián)網(wǎng)時代學(xué)會新媒體的社會化營銷，學(xué)會通過各種營銷和社交網(wǎng)絡(luò)的影響力來建立品牌和消費(fèi)者的場景共鳴，從而達(dá)到認(rèn)同和喜愛，成為品牌企業(yè)的粉絲。

　　總之“互聯(lián)網(wǎng)+”是目前傳統(tǒng)制造業(yè)所必須跨過去的門檻。沈華認(rèn)為“接下來，互聯(lián)網(wǎng)服裝定制行業(yè)將迎來一輪洗牌期，領(lǐng)先的將越跑越快，在資本獲取、市場占有率、優(yōu)秀供應(yīng)商資源整合上都積累更大的優(yōu)勢，而落后的企業(yè)，包括原來實體體量雖大但互聯(lián)網(wǎng)時代反應(yīng)偏慢的公司，很有可能將變得更加困難?！?/p>