序言：

    由華爾街次貸危機引發(fā)的金融海嘯肆無忌憚地橫掃全球經濟市場，金融危機下的中國服裝業(yè)未能獨善其身。行業(yè)低迷、市場萎縮、訂單銳減是2009年中國服裝業(yè)頻繁出現(xiàn)的詞匯，壓縮開支、遞減人員、閉關自守也是服裝企業(yè)的無奈之舉。中小型服裝企業(yè)資金短缺，生產經營難以為繼；名牌企業(yè)何去何從，企業(yè)主舉棋不定。2009年，中國服裝業(yè)黯淡無光，由此想到了鳳凰涅槃。

    在中國的傳說中，鳳凰是世間幸福的使者。每五百年，它就要背負著積累在人間的所有不快和恩怨，投身于熊熊烈火中自焚，以生命和美麗的終結換取人世的祥和和幸福。在肉體經受了巨大的痛苦和輪回后，它才能得以更美好的軀體重生。

    2010年是又一個新十年的開端。中國服裝產業(yè)格局如何轉換？誰將是新十年的“巨無霸”？服裝展會到底有幾家能夠得利？誰是上市公司造就的新富豪？誰又能主宰中國服裝市場？2010年，中國服裝能否浴火重生？

    回顧2009年，中國服裝業(yè)風云變幻。服裝展會此起彼伏；行業(yè)回暖變幻莫測；上市大軍風云迭起；轉型升級迫在眉睫；產業(yè)轉移爭先恐后。2010年，有六大疑問拷問中國服裝業(yè)。

    一、 中國服裝業(yè)真的回暖了嗎？

    2009年，業(yè)界頻爆“行業(yè)回暖”這幾個字眼。權威人士舉證指出，服裝行業(yè)已有回暖跡象；統(tǒng)計部門更用大量數(shù)據來支撐自己的論斷；珠三角部分服裝企業(yè)更是爆出訂單猛增，但是招工難的信號。行業(yè)真的回暖了嗎？不盡然。蒼白無力的數(shù)據不能替代利潤的滑落，權威人士也不能拯救企業(yè)的倒閉，招工難更不是一個利好的信息，回暖僅僅是一個假象。

    值得欣慰的是，2009年國家出臺的一系列政策確實正在幫助企業(yè)回暖。比如國家投資四萬億拉動內需，還有就是4月發(fā)布的《紡織工業(yè)調整和振興規(guī)劃》，據此，地方政府也紛紛出臺服裝振興規(guī)劃。2010年，是紡織振興規(guī)劃實施的第二年，也是未來行業(yè)新十年的開局之年，行業(yè)回暖是我們的期待。

    二、“外銷轉內銷”的成功率有幾許？

    全球金融危機余波陣陣，2009年“外銷轉內銷”依舊是個熱門話題，以至于業(yè)界笑談，“服裝業(yè)就會見風使舵。”數(shù)年前，服裝業(yè)的“外銷轉內銷”已經有不少失敗的個案。今年8月，中華全國商業(yè)信息中心主任王耀在一個論壇上提醒服裝企業(yè)：“外銷轉內銷”非常難，外貿企業(yè)做內貿市場必須有充分的準備，做好三到五年的長期思想準備，才有可能作出品牌價值。這話對于一直靠做外貿發(fā)跡的珠三角企業(yè)更是一個警醒。眾所周知，素有“世界工廠”之稱的東莞市就是靠做外貿迅速起家的，東莞創(chuàng)造了世界經濟奇跡。

    備受關注的首屆廣東外商投資企業(yè)產品(內銷)博覽會于2009年6月18日在東莞市厚街鎮(zhèn)廣東現(xiàn)代國際展覽中心隆重舉行。開幕式當天，有160個采購意向、協(xié)議和合同現(xiàn)場簽署，簽約總金額達316億元。作為傳統(tǒng)勞動力密集型的服裝企業(yè)，在此次展會上，大放異彩，簽約合同項目占總簽約數(shù)的18%，這一良好勢頭，給飽受金融危機影響之苦的服裝企業(yè)不亞于打了一針“強心劑”。2010年，內需這塊誘人的大蛋糕，服裝業(yè)能吃多少？

    三、 誰將把握產業(yè)轉移的主動權？

    隨著世界經濟格局的調整，中國政府迅速出臺行業(yè)調整、產業(yè)升級、技術創(chuàng)新等相關經濟政策，經濟專家更是呼吁中國經濟布局急需調整，經濟體制改革呼聲一片。作為勞動密集型產業(yè)的服裝行業(yè)自然作為首選行業(yè)，被推上產業(yè)轉移、技術創(chuàng)新的風頭浪尖。2009年，在中西部各個省份承接產業(yè)轉移的大潮中，中原大省河南最為搶眼。7月，河南滎陽市被中國服裝協(xié)會授予全國首個“中國服裝產業(yè)轉移試點地區(qū)”標牌，這標志著中國服裝產業(yè)由沿海向內地轉移的首個接力棒由河南接到。螳螂捕蟬，黃雀在后，河南的競爭對手也在蠢蠢欲動，四川服裝協(xié)會在11月召開的成立20周年慶典大會上宣布，近年來，四川服裝業(yè)已連續(xù)多年保持30％以上的增速，經濟總量位居西部第一。而早在2007年，安徽就曾透露，自己是中西部各省中，沿海落戶服裝企業(yè)最多的省份，2010年，中西部各省爭奪產業(yè)轉移的主動權還在延續(xù)。

    四、 服裝展會還能持續(xù)多久？

    會展經濟被稱為二十一世紀“三大無煙產業(yè)”之一，尤其是在有專業(yè)大市場支撐的都市，各行各業(yè)的會展如雨后春筍，生機盎然。服裝行業(yè)作為時尚產業(yè)，其展會更是倍受人們關注，由中國服裝協(xié)會、中國國際貿易中心股份有限公司和中國國際貿易促進委員會紡織行業(yè)分會舉辦的“中國國際服裝服飾博覽會(CHIC)”受到業(yè)內人士推崇。CHIC是亞洲最具規(guī)模和影響力的專業(yè)貿易平臺，每年3月底都吸引著數(shù)十國家、千余品牌、十數(shù)萬業(yè)者共聚北京創(chuàng)造中國服裝業(yè)界的盛會；上海“中華杯國際服裝設計大賽”因其時尚、創(chuàng)意、多元化的模式吸引了眾多服裝設計師的眼球，從“中華杯”走出來不少當代中國著名的設計師；在珠三角，每年一度的中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會被業(yè)界稱為“永不落幕”的服裝展會；在東莞，中國（虎門）國際服裝交易會上的時裝秀引領著南派服裝的時尚潮流，中國（大朗）織交會也是倍受業(yè)內人士十分關注的毛紡織品服交會。

    誠然，服交會不但為商家搭建了交易的平臺，而且時尚、潮流的信息在服交會期間能夠快速獲取。會展推動了經濟的快速發(fā)展。但我們所看到的并非是一片錦繡河山，據筆者所知，第八屆大朗織交會和第十四屆虎門服交會的人氣就大不如從前，許多知名服裝品牌和中小企業(yè)并不買賬。真是幾家歡喜幾家愁，服裝交易會還能持續(xù)多久？

    五、“外敵入侵”，中國品牌能否固守一隅？

    筆者獲悉，2009年，國際平價服裝大牌頻頻加快在中國擴張的腳步。來自西班牙的“ZARA”在中國的門店數(shù)量已經超過60家，并將向哈爾濱、昆明等二線城市擴張；今年春季，來自瑞典的“H&M”繼在香港、上海等地開設的14家店，在北京又開了兩家門店；而進入中國已7年的“MANGO”則在今年啟動直營店，高調營銷，提升品牌形象；日本的“UNIQLO”今年正在全力以赴擴充店鋪網絡，計劃在中國每年新開100家店鋪……這些全身帶著樣玩兒的服裝品牌正在沖擊大陸市場。

    無容置疑，中國人正品味著眾多的國際平價快速時尚，國內消費者正在怡然自得地享受著“國際化”品牌，但是這卻給國內服裝品牌帶來了很大的壓力。因此，有行業(yè)記者感嘆：“居高不下的進商場成本，快速攀升的地價，以及不夠快速的反應體系，讓人不禁發(fā)問：與國際大牌拼時尚和價格，中國服裝品牌能夠打贏本土保衛(wèi)戰(zhàn)嗎？”

    六、“用工難”何時能夠解決？

    令人擔心的“招工難”再度上演，并且有愈演愈烈之勢。在服裝企業(yè)沒有完全轉型升級以前，服裝業(yè)仍然是勞動密集型產業(yè)，工人仍然是第一生產力。2009年，“用工荒”依舊存在，而且正在從珠三角蔓延到長三角，尤以珠三角為甚。低廉的勞動力價格和勞動權益得不到保障是導致“用工荒”的直接原因；內地產業(yè)的異軍突起，致使農民工寧愿呆在故鄉(xiāng)拿低工資，也不樂意再到大都市去忍受人家的白眼，這是另外一種原因。2009年，服裝企業(yè)雖然訂單增加了，但是工人難找卻成了許多企業(yè)主的一塊“心病”。

    有人預測，2010年后的十年，服裝行業(yè)在用工方面面臨的壓力，必然遠遠大于新世紀的頭十年。中國服裝行業(yè)要提升，相應的對工人素質的要求也在提高，這必將帶動工人工資的進一步上漲。2010年“80后”已到不惑之年了，到了2020年，企業(yè)面對的將是“90后”的工人，甚至“00后”，服裝企業(yè)能否適應他們的生活方式和需求模式？用工難何時夠解決？這不是危言聳聽，沒有了工人，產品何處來？如何尋找破解“用工難”的密碼？這實在是個難題。

    當然，一個行業(yè)不會僅僅只有以上這些問題，六個拷問不過是是冰山之一角。還有諸多疑難急需化解，比如怎樣突破季節(jié)性產品“冬夏魔咒”的問題，如何細分市場的問題，服裝企業(yè)如何兼并重組的問題等等。

    筆者認為，2010年的服裝業(yè)固然有諸多問號，但是服裝業(yè)的迅猛發(fā)展是歷史必然的趨勢。鳳凰涅槃，浴火重生，推動服裝行業(yè)的發(fā)展不單單是政府層面的事，還需諸多業(yè)內人士的共同努力，權威人士要出妙招，企業(yè)主要積極探索，專家學者要著文立說。