相比北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)的熱鬧場(chǎng)面，此次參與倫敦奧運(yùn)營(yíng)銷的泉州運(yùn)動(dòng)品牌少了很多。例如，四年前出現(xiàn)在國(guó)家代表團(tuán)或運(yùn)動(dòng)隊(duì)、運(yùn)動(dòng)員贊助商名單上的品牌，還有康踏、露友、野力、名樂(lè)、愛(ài)樂(lè)等。業(yè)界人士分析，一些品牌已經(jīng)看淡了今年的倫敦奧運(yùn)會(huì)，而實(shí)際的營(yíng)銷效果，也很難比得上四年前的北京奧運(yùn)會(huì)。

　　央視招標(biāo)會(huì)的沉寂

　　早在3月份，央視的廣告招標(biāo)會(huì)就在全國(guó)各地舉辦。相對(duì)于幾年前體育用品蜂擁而上的瘋狂，今年的招標(biāo)會(huì)相對(duì)沉寂了。

　　記者從體育用品企業(yè)了解到，在央視的招標(biāo)會(huì)上，適合福建體育用品企業(yè)的套裝廣告至少都要4000萬(wàn)元?！耙粋€(gè)月左右的廣告，這個(gè)價(jià)格很驚人?！币晃粡V告業(yè)人士告訴記者，對(duì)于今年飽受庫(kù)存壓力之苦的鞋服企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的廣告支出很有壓力。而據(jù)央視廣告經(jīng)營(yíng)管理中心內(nèi)部人士透露的說(shuō)法，按照今年福建企業(yè)的反應(yīng)，體育用品企業(yè)的熱情還比不上茶企。

　　“一方面是價(jià)格高，一方面是收視時(shí)間也影響了企業(yè)的投放熱情?！睆氖露嗄牦w育類策劃的何勇說(shuō)，由于時(shí)差關(guān)系，倫敦奧運(yùn)會(huì)的收視肯定比不上北京奧運(yùn)會(huì)?！霸夷敲炊噱X投放廣告，觀眾看到的時(shí)間有限，從性價(jià)比來(lái)說(shuō)，企業(yè)很難接受?！?/p>

　　關(guān)鍵體育營(yíng)銷機(jī)構(gòu)總裁張慶認(rèn)為，考慮到時(shí)差的影響，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)：在國(guó)內(nèi)，2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)的收視將比2008年北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)大幅下滑。除了時(shí)差問(wèn)題，張慶還認(rèn)為中國(guó)觀眾對(duì)體育賽事的觀賞習(xí)慣也發(fā)生了變化，比如對(duì)金牌的興趣不再那么大。

　　“在奧運(yùn)會(huì)之前，還有歐洲杯，這無(wú)疑也分流了大家的一些注意力?！逼放乒P(guān)人士林先生說(shuō)，今年鞋服業(yè)的壓力讓企業(yè)在投放廣告上都變得保守了，企業(yè)都會(huì)選擇更適合自己的廣告投放渠道。

　　四年前或已“透支”

　　縱觀今年的奧運(yùn)營(yíng)銷，較為引人關(guān)注的是特步對(duì)本屆奧運(yùn)會(huì)較為低調(diào)。

　　北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)，特步贊助的國(guó)家是白俄羅斯。四年前，當(dāng)白俄羅斯運(yùn)動(dòng)員身穿特步的領(lǐng)獎(jiǎng)服第4次站在冠軍領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)時(shí)，特步無(wú)疑是贊助國(guó)外奧運(yùn)隊(duì)奪金最多的泉州運(yùn)動(dòng)品牌，使特步成為這一營(yíng)銷手法上的最大贏家。但是對(duì)于今年的奧運(yùn)會(huì)，到目前為止，特步似乎并無(wú)明顯動(dòng)作。

　　“我們除了希望簽約的個(gè)別球員在奧運(yùn)賽場(chǎng)能有所表現(xiàn)外，眼前尚無(wú)針對(duì)奧運(yùn)的特別推廣計(jì)劃?！碧夭焦酒放撇肯嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　特步總裁丁水波稱，由于時(shí)差等因素，倫敦奧運(yùn)會(huì)與北京奧運(yùn)會(huì)不能比，況且四年前中國(guó)的體育市場(chǎng)才剛剛“興奮”過(guò)，甚至已經(jīng)有些“透支”?！疤夭揭矔?huì)投入，但力度肯定不能與四年前相比。特步今年的營(yíng)銷推廣將選擇避開(kāi)這些同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，而選擇走自己的特色?！彼f(shuō)。

　　丁水波的看法得到業(yè)界的認(rèn)同。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院研究體育營(yíng)銷和體育贊助的裘理瑾表示，2008年國(guó)內(nèi)體育品牌業(yè)績(jī)的突出表現(xiàn)，是奧運(yùn)會(huì)本身帶來(lái)的正面影響，并非這些品牌的體育營(yíng)銷策略奏效。如果想要在倫敦奧運(yùn)會(huì)上“分一杯羹”，本土體育品牌面臨更多的挑戰(zhàn)。

　　“在與奧運(yùn)有關(guān)聯(lián)性的體育、快速消費(fèi)、汽車品牌中，企業(yè)最常問(wèn)的問(wèn)題就是‘2012年我們?cè)趺磪⑴c’。
”張慶建議，做預(yù)算時(shí)，不要以2008年的數(shù)據(jù)為參考，而是要選擇2004年或者2000年的奧運(yùn)營(yíng)銷相關(guān)數(shù)據(jù)為參照物，因?yàn)?012年的奧運(yùn)營(yíng)銷很難達(dá)到2008年主場(chǎng)作戰(zhàn)時(shí)的輝煌。

　　業(yè)界人士羅先生還認(rèn)為，經(jīng)過(guò)四年的競(jìng)賽，泉州眾多二三線品牌與安踏、匹克、特步、361°等領(lǐng)軍品牌的差距已經(jīng)越拉越大，那種眾多品牌一擁而上進(jìn)行“奧運(yùn)砸錢”的現(xiàn)象再難出現(xiàn)。