世界著名服裝品牌皮爾卡丹的創(chuàng)始人皮爾·卡丹近日在天津舉行主題為“和平方舟”的2011最新服裝發(fā)布會上透露，目前已經(jīng)有十幾家公司向他發(fā)出了收購申請，其中包括幾家中國公司。

　　他計劃將皮爾卡丹集團整體出售，潛在的買家可能來自中國。他說，自己為皮爾卡丹的估價為10億歐元(約合14億美元)。

　　從皮爾·卡丹的話語中，看出已有中國企業(yè)表示將他的公司收之麾下。當(dāng)然，他是否真的想把自己的品牌出售給中國企業(yè)，現(xiàn)在還不得而知。這讓我們想起2009年6月，曾傳出兩家中國企業(yè)愿意出2億歐元競購“皮爾卡丹”，在中國服裝界掀起一場軒然大波。后來，皮爾卡丹集團新聞發(fā)言人對此事予以否定。

　　沒想到，事過兩年，這一話題又浮出水面。在天津舉行的這次服裝發(fā)布會上，當(dāng)有人問到“是否樂意看到自己經(jīng)營60多年的公司落入中國人手里?”時，皮爾·卡丹回答道：“為什么不呢?”這說明，中國企業(yè)收購的可能性比較大了。只不過，他這次開出的售價已由2009年的2億歐元增加至現(xiàn)在的10億歐元。

　　盡管皮爾·卡丹把售價開得很高，但事實上，對于“皮爾卡丹”這個品牌來說，已今非昔比了，作為在中國人心目中知名度較高的世界品牌，“皮爾卡丹”這幾年其實正在走下坡路，其地位和形象逐年下降。尤其是，過去高不可攀的品牌，現(xiàn)在已從奢侈品的神壇上走下，除了一部分的防冒品，大部分都屬于品牌授權(quán)本土企業(yè)生產(chǎn)的真貨。

　　換句話說，現(xiàn)在“皮爾卡丹”更多的是一個大眾、公眾的品牌，跟時尚沒有太多的關(guān)聯(lián)。今天，中國成為奢侈品的兵家必爭之地，路易·威登、愛馬仕、古馳等頂極品牌攻城略地，氣勢洶洶。“皮爾卡丹”早已被拋到了后頭，沒有人清楚它到底屬于第二梯隊，還是第三、第四梯隊。

　　對中國企業(yè)來說，收購也好，兼并也罷，其實都應(yīng)該算一算經(jīng)濟賬。“皮爾·卡丹”在全球的“海量授權(quán)”——如今在全球140個國家授權(quán)了900多個各種類型產(chǎn)品的許可(每天有超過20萬人在全球600家工廠為皮爾·卡丹工作)——大大損傷了其品牌價值，“高雅平民化”的愿望成為一地雞毛。

　　當(dāng)然，我們看到的消息只限于收購事件本身，但不知道，“皮爾卡丹”這個品牌在中國市場的份額是多少?年銷售額是多少?收益是多少?不知道付出10億歐元的代價，購買者能否真正收到效益。由于中國的消費者對服裝的要求已越發(fā)成熟，許多人對中國企業(yè)購買“皮爾卡丹”品牌也表現(xiàn)了自己的擔(dān)憂。

　　一些業(yè)界人士認為，“皮爾卡丹”品牌目前已經(jīng)不值這么多錢。對于“皮爾卡丹”，其已經(jīng)是個沒有個性和特色、過氣衰弱的品牌，遠不及上世紀(jì)80年代“皮爾卡丹”剛來中國時的品牌價值，所以收購是否值得不好早下定論。皮爾·卡丹打算向中國企業(yè)出售的消息傳出后，就有不少網(wǎng)民擔(dān)心這一品牌“廉頗老矣，尚能飯否”?

　　與大眾品牌不同，奢侈品牌具有很強的“血統(tǒng)”論，一旦脫離“血脈”傳承，必將出現(xiàn)一定得負面影響。例如，兩年前，當(dāng)中國民營企業(yè)——騰中收購悍馬的消息一經(jīng)放出，絕大多數(shù)中國受眾都對未來“悍馬”的品牌價值表示擔(dān)憂。對此，美方立即對媒體宣布依然由他們來管理悍馬品牌，且生產(chǎn)過程也不歸騰中管理，騰中此時看起來更像是一個比較高調(diào)的代理商。

　　其實，中國企業(yè)收購國際名牌，在帶給我們一些驕傲的感覺之后，也讓人反思品牌傳承和發(fā)展的問題。事實上，一個服裝品牌的運作是一項綜合、立體的系統(tǒng)工程，不是收購一個牌子就可以的。因此，與其花大價錢買一個單純的牌子，還不如踏踏實實運作一個自己的品牌。從目前的情況看，國內(nèi)市場上還是有很多比價成熟的民族品牌的。{page_break}

　　基于此，我們對打算收購皮爾卡丹的中國企業(yè)潑點冷水。在進行收購前一定要冷靜思考，不要跟風(fēng)和盲從。雖然“皮爾卡丹”在中國具有一定知名度，但中國企業(yè)可能最終收購來的僅僅是一個品牌而已。況且這個品牌已經(jīng)老化了，能翻身的機會已很小，也沒有足夠大的價值。一言以蔽之，我們現(xiàn)在看不出來收購“皮爾卡丹”對中國企業(yè)能帶來哪些好處。