男裝網(wǎng)購“洗牌戰(zhàn)”打響。國內(nèi)中高端網(wǎng)購男裝品牌瑪薩瑪索今日透露，從7月12日起，將發(fā)動公司成立以來最大規(guī)模的回饋活動。

　　瑪薩瑪索CEO孫弘表示：“3年來，瑪薩瑪索品牌獲得了全國各地消費者的充分肯定，我們一直以來都高度關(guān)注消費者的實際需求，致力于為顧客提供更高價值的產(chǎn)品。這次的3周年慶，推出了比以往更大幅度的讓利政策，促銷形式多樣，目的就是更大程度地讓利消費者。”

　　最強攻勢

　　瑪薩瑪索今日宣布，從7月12日起，將發(fā)動整個服裝網(wǎng)購最大規(guī)模回饋攻勢。據(jù)了解，活動將持續(xù)三十天，投入資源上千萬元，預(yù)計將進一步擴大其在中高端男裝網(wǎng)購領(lǐng)域的市場份額。

　　“以回饋為契機，瑪薩瑪索主張革暴利服裝品牌的命，帶給消費者真正高價值高性價比的產(chǎn)品。”孫弘宣稱，此次活動“是一個醞釀已久的決定”，這將是瑪薩瑪索成立以來規(guī)模最大、投入力度最大、形式最為豐富的活動?？芍^在年中打響了服裝網(wǎng)購的‘洗牌戰(zhàn)’。

　　瑪薩瑪索方面透露，這次活動投入的千萬資源將用于備貨以及回饋活動，男、女裝涵蓋今夏、初秋上千個款式。整體讓利幅度最高達到30%，甚至推出免單、減半、對折等活動，其力度之大，將全面顛覆暴利服裝品牌的價格體系。

　　北京作為此次活動的第一戰(zhàn)場，在世貿(mào)天街實體店將開展進店免費頭等艙形象包裝服務(wù)、玩轉(zhuǎn)服裝搭配、趣味問答等互動游戲等活動，充分借助線下平臺。顧客屆時將感受到瑪薩瑪索的全方位服務(wù)。

　　洗牌在即

　　本次活動的根本目的是要顛覆暴利服裝品牌的價格格局。孫弘說，“一方面，讓體驗顧客不用去逛百貨，直接上瑪薩瑪索網(wǎng)站就能選購稱心的商品;另一方面，意在揭露一些暴利品牌的價格黑幕。”

　　此前有媒體頻頻爆出中國造被貼國外標簽、國際品牌被指使用國內(nèi)代工的事件：一件幾元錢的絲巾，打上“愛馬仕”或“Coach”的標簽，身價就能上漲三五十倍;一只售價2萬元人民幣的LV女包，代工廠的出廠價只有幾百塊。

　　在浙江瑞安工商部門和消保委聯(lián)合開展的一次國外品牌服飾質(zhì)量抽檢中，抽檢的73個批次服飾，合格率僅達五成。

　　這些數(shù)據(jù)的背后，不僅體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的下降，更是公司企業(yè)社會責(zé)任感的缺失。孫弘表示，瑪薩瑪索一直嚴格堅守呈現(xiàn)真實商品價格這道防線，不會做國外某些知名品牌暴利加價的事情。

　　“價值戰(zhàn)”是瑪薩瑪索從創(chuàng)業(yè)以來始終堅持的主線，保證80%產(chǎn)品獨立設(shè)計，使用和國際大牌同等面料，不斷優(yōu)化設(shè)計、流通環(huán)節(jié)?，斔_瑪索商品的價格僅為傳統(tǒng)品牌1/5-1/4，較傳統(tǒng)百貨店有著75%以上的成本優(yōu)勢，這些都將是“革暴利品牌之命”的殺手锏。

　　此外，“洗牌戰(zhàn)”也將在電商業(yè)打響。孫弘認為，從下半年開始，中國電子商務(wù)必定將進入“去泡沫化”階段。“去泡沫化”有兩種情形，一是一些發(fā)展不穩(wěn)健的公司在瘋狂擴張中倒下，團購公司首當其沖，少部分垂直品類電商在激烈競爭中危機初現(xiàn)。

　　二是一些優(yōu)質(zhì)公司，在發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)在業(yè)務(wù)擴張、團隊、融資等方面問題進行優(yōu)化改善，這類公司在經(jīng)歷泡沫之后仍將屹立不倒。目前，綜合類，以及垂直電商領(lǐng)域符合這個標準的公司只有1-2家。