去年底，上市服企美邦服飾宣布推出童裝品牌，記者昨日了解到，目前其童裝店在全國已經(jīng)開了近30家。1月，專營男裝的上市公司報喜鳥旗下的童裝品牌比路特開始在一線城市布局。相反，重慶3800多家服裝企業(yè)，八成以上生產(chǎn)女裝，童裝企業(yè)不足50家。業(yè)內(nèi)人士認為，隨著我國第四次生育高峰期來臨，童裝市場蛋糕巨大，重慶服企除了在女裝上拼殺，還可在童裝領(lǐng)域分一杯羹。

　　童裝市場需求超千億

　　“不僅僅是美邦和報喜鳥，因看好市場前景，成人裝進軍童裝品牌已成為一個趨勢。”市經(jīng)信委民生工業(yè)加工貿(mào)易促進辦公室主任蔣愛民告訴記者，國內(nèi)的運動品牌李寧、安踏、361°均已啟動童裝業(yè)務(wù)。

　　童裝市場到底有多大?華泰聯(lián)合證券紡織服裝研究員程遠介紹，目前而言，我國童裝業(yè)擁有1000億元的市場規(guī)模，隨著第四次生育高峰期來臨，童裝市場消費需求將穩(wěn)步上升。從2011年開始，接下來的10年將是出生率高峰時段，估計0～16歲的童裝消費群體總量約4億人。

　　“盡管國內(nèi)童裝擁有織里、泉州、佛山等一批產(chǎn)業(yè)集群，生產(chǎn)規(guī)模大概50億件，但國內(nèi)童裝品牌集中度低。”服裝營銷顧問桑偉勝說，目前我國童裝市場國內(nèi)外品牌各占1/2，國外品牌占據(jù)的一半市場份額幾乎集中在一線城市;而國內(nèi)廠家占據(jù)的另一半市場份額，只有30%擁有品牌，且大多在一二線城市。

　　對此，美邦重慶分公司店鋪發(fā)展部副經(jīng)理陳秋表示，美邦在全國的銷售渠道已經(jīng)成熟，借此搶占童裝市場將不是難事。從1月開始，美邦的童裝開始在全國布局，目前童裝店開了近30家。“不可否認，對上市公司提升業(yè)績或OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型而言，童裝都是一個絕佳的機會。”陳秋說。

　　細分市場有錢可賺

　　業(yè)內(nèi)人士認為，隨著服裝大佬的加入，童裝市場的細分將越來越明顯。

　　程遠說，童裝細分分四個方向：首先是休閑運動，隨著國內(nèi)運動品牌的加入，目前已經(jīng)形成;其次是禮服，隨著消費水平的提升，禮服童裝將會出現(xiàn);然后是時尚家居休閑及戶外裝。

　　“市場的細分，就是行業(yè)洗牌的時候，也是最有機會的時候。”程遠說，2008年金融危機以來，沿海大批服裝廠倒閉，重慶服裝借機崛起。女裝以產(chǎn)量大、款式新而暢銷東北、中西部，但也面臨著和粵派、杭派、漢派等女裝“貼身肉搏”，重慶服企若能轉(zhuǎn)而在童裝領(lǐng)域里分一杯羹，或能實現(xiàn)“彎道超車”。

　　重慶服企分羹童裝 可從代工做起

　　市經(jīng)信委民生工業(yè)加工貿(mào)易促進辦公室主任蔣愛民介紹，重慶3800多家服裝企業(yè)，雖然生產(chǎn)童裝的企業(yè)不足50家，但也有產(chǎn)值超億的企業(yè)。

　　“重慶服裝最開始沒有自己的品牌，基本都是貼牌生產(chǎn)，很多女裝企業(yè)在近幾年才開始塑造自己的品牌，很快得到東北和中西部消費者的認可。”“寶貝小豬”總經(jīng)理張垕瑛說，本土童裝依靠強大的服裝生產(chǎn)力，在品牌塑造上下工夫，立足市場并非難事。

　　品牌如何塑造?張垕瑛建議，首先，從西南市場著手，“單就重慶來講，全市的學(xué)齡兒童就在500萬左右;其次，市場區(qū)域選好后，了解當(dāng)?shù)厝巳旱南M性格，孩子的著裝取決于父母;第三，轉(zhuǎn)變理念，布料選擇和設(shè)計人才很重要，童裝并非簡單的將成人服裝元素縮小。”

　　桑偉勝則建議，重慶服裝的優(yōu)勢在女裝，如果自創(chuàng)品牌進軍童裝，選擇時尚家居休閑的細分方向更易入手。

　　張垕瑛說：“退一步來講，本土服企還可以爭取服裝大佬的童裝代工，實力具備后，再謀求轉(zhuǎn)型。”蔣愛民也表示，就全國整個服裝業(yè)來說，一些東部企業(yè)會退出，重慶的企業(yè)就可以趁機將那些訂單爭取過來，從代工到自創(chuàng)品牌，市場潛力很大。