未來的十年，集團(tuán)化、國際化、行業(yè)和市場聯(lián)盟將會成為深圳女裝的發(fā)展趨勢。深圳的服裝產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入新的發(fā)展時期，十年以上的大企業(yè)會發(fā)展得更大、更強。比如，那些本身已經(jīng)具備了成功模式的企業(yè)，完全有條件做好上市的準(zhǔn)備。加上新產(chǎn)業(yè)園的落成，以及新的資本運作等有利因素，將推動這些企業(yè)做得更大更強。

　　過去的十年，可以說是深圳服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金十年。十年前，深圳幾乎沒有多少品牌。品牌形成是十年之內(nèi)的事情，十年間我們行業(yè)、企業(yè)共同努力，攜手打造深圳的品牌，這十年當(dāng)中我們讓很多出口企業(yè)轉(zhuǎn)做品牌，他們中大部分轉(zhuǎn)型后都做得相當(dāng)成功。

　　未來的十年，優(yōu)秀的深圳服裝企業(yè)會逐漸進(jìn)入資本市場，通過上市、重組、并購等途徑來完成資本化運作。相信在未來，深圳會出現(xiàn)大量的品牌集團(tuán)。因為，很多規(guī)模較大的服裝企業(yè)目前都已延伸出不止一個品牌。從一個到兩個，再到三個、四個，甚至可能達(dá)到十多個品牌———因為只要做成一兩個成功品牌的典型，他就可以再做一個新品牌的孵化與復(fù)制，做中、高、低各個檔次的品牌，以實現(xiàn)多品牌“作戰(zhàn)”的戰(zhàn)略。這是深圳品牌以后的發(fā)展方向。而且有很多企業(yè)有成功的案例，像影兒集團(tuán)旗下有4個品牌，都非常成功。因為，當(dāng)在一個地方打通渠道通路之后，完成不同類型其他品牌的路便鋪好了，主要解決的就是風(fēng)格和定位的問題，所以集團(tuán)化發(fā)展是品牌未來十年的發(fā)展方向。

　　未來，我們協(xié)會還計劃籌建自己的服裝學(xué)院，或者跟國際國內(nèi)的服裝學(xué)院合作，從“人”的工作入手，培養(yǎng)自己的設(shè)計師人才;又或者，與國外的設(shè)計師團(tuán)隊合作，利用“外腦”走出一條國際化道路，也是未嘗不可。此外，行業(yè)聯(lián)盟、品牌聯(lián)盟……一切皆有可能!如果中小品牌不走行業(yè)聯(lián)盟之路，生存空間只會越來越狹小。未來的服裝格局，我想應(yīng)該是這樣的——國際化接軌與市場聯(lián)盟是主旋律，不光是國內(nèi)市場的聯(lián)盟，還有國際市場的聯(lián)盟。

　　作為行業(yè)發(fā)展推動者，我們除了做好企業(yè)的服務(wù)，充當(dāng)政府與企業(yè)間的橋梁，抓好國際、國內(nèi)兩個市場的開拓等工作之外，還將有所側(cè)重。以往，我們只是注重國內(nèi)一些市場的開拓，如抓好與百貨業(yè)互動，做好渠道建設(shè)。但日后，在“與國際接軌”這一問題上，我們將不再“紙上談兵”。未來，也許就從明年開始，在境外設(shè)立辦事處將成為一種可能，我們將更好地發(fā)揮橋梁作用，幫助企業(yè)走國際化的道路。