未來の10年の婦人服の発展傾向：資本運営、市場連盟、國際化
今後10年間、グループ化、國際化、業(yè)界と市場連盟は深センになります。
婦人服
発展の勢い。
深センのアパレル産業(yè)は新たな発展時期に入ります。10年以上の大企業(yè)はもっと大きく、より強く発展します。
例えば、それら自身がすでに成功モデルを持っている企業(yè)は、完全に上場の準(zhǔn)備ができている條件があります。
新産業(yè)園の落成や新たな資本運営などの有利な要素を加えて、これらの企業(yè)をより一層推進(jìn)していきます。
過去10年間は深センのアパレル産業(yè)が発展した黃金十年と言えます。
十年前、深センはほとんどブランドがありませんでした。
ブランド形成は10年以內(nèi)のことです。十年間に私達(dá)の業(yè)界、企業(yè)が共同で努力して、手を攜えて深センのブランドを作ってきました。この十年間に多くの輸出企業(yè)をブランドに変えさせました。
未來の10年、優(yōu)秀な深セン。
アパレル企業(yè)
次第に資本市場に進(jìn)出し、上場、再編、合併などを通じて資本化運営を完成する。
將來、深センに大量のブランドグループが生まれると信じています。
多くの規(guī)模の大きいアパレル企業(yè)は現(xiàn)在もう一つ以上のブランドを伸ばしています。
一つから二つまで、三つ、四つまで、十?dāng)?shù)個のブランドに達(dá)するかもしれません。――一つ二つの成功ブランドの典型を作ったら、彼はもう一つの新しいブランドの孵化と複製をして、中、高、低各等級のブランドを作って、多ブランドの「作戦」戦略を?qū)g現(xiàn)します。
これは深センブランドの今後の発展方向です。
また、多くの企業(yè)が成功事例を持っています。影児集団の傘下には4つのブランドがあります。いずれも成功しています。
一つのところでルートを通じて、違うタイプの他のブランドの道を完成したら舗裝されます。主に解決したのはスタイルと位置づけの問題です。だから、グループ化の発展はブランドの未來十年の発展方向です。
未來、私達(dá)の協(xié)會はまた自分のファッション學(xué)院を建設(shè)するつもりで、あるいは國際國內(nèi)のファッション學(xué)院と協(xié)力して、“人”の仕事から著手して、自分のデザイナーの人材を育成します。
また、業(yè)界連盟、ブランド連盟…
すべて可能です。中小ブランドは業(yè)界連盟の道を歩かないと、生存空間はますます狹くなります。
未來の服裝の構(gòu)造、私はこのようなべきだと思っています。國際化の統(tǒng)合と市場連盟はメーンメロディーで、國內(nèi)市場の連盟だけではなくて、あります。
國際市場
の同盟です。
業(yè)界発展推進(jìn)者として、私達(dá)は企業(yè)のサービスをしっかりと行い、政府と企業(yè)の橋渡しとして、國際、國內(nèi)の二つの市場の開拓などの仕事をしっかりと行います。
以前は國內(nèi)市場の開拓を重視していましたが、百貨店との相互作用をしっかりつかんで、ルートの建設(shè)をしっかりと行いました。
しかし、今後は「國際との接続」という問題においては、もはや「機上の空論」はなくなります。
將來は、來年から海外に事務(wù)所を設(shè)けることが可能になるかもしれません。私たちはより良い橋梁の役割を発揮し、企業(yè)の國際化の道を歩むように努力します。
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