近年來北京、廣州的高端零售商場租金上漲程度更是令人咋舌。今年第二季度以來，北京零售業(yè)再度進(jìn)入活躍期。北京多個(gè)熱門商場，例如西單大悅城、新光天地等商場租金都大幅上漲;廣州的核心黃金商圈物業(yè)租金年均增幅達(dá)到雙位數(shù)，熱門區(qū)域年升幅達(dá)15%以上。

　　據(jù)全球房地產(chǎn)資訊公司高緯環(huán)球發(fā)布的零售地產(chǎn)研究報(bào)告顯示，如今，亞太區(qū)高端商場的最高租金排名前十位中，除了位列第二和第九位的烏節(jié)路市場和城郊市場為新加坡的商業(yè)地產(chǎn)外，其余8個(gè)高端零售市場均被中國一線城市包攬。

　　面對(duì)各大服裝品牌拼搶市場，紛紛進(jìn)駐中國一線城市，一時(shí)間租金上漲兇猛之勢，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，在這些熱門地段，租金可能會(huì)繼續(xù)上升。

　　盡管高端商場黃金地段的租金不斷上漲，但絲毫沒有阻擋住各大品牌不斷開新柜的步伐。在北京、廣州等一線城市的A類中心商圈，會(huì)聚著來自世界各地的頂尖時(shí)尚品牌，其中一些甚至專門將其在中國大陸的首家專賣店或旗艦店落戶于此。如此一來，商場租金上漲成了國際品牌拓展市場，排擠國內(nèi)品牌的良機(jī)。

　　除了像西單大悅城等針對(duì)年輕人服務(wù)的時(shí)尚購物中心或者以經(jīng)營奢侈品為主的新光天地進(jìn)行了大范圍的品牌調(diào)整，記者也走訪了北京多家百貨商場，例如翠微百貨、城鄉(xiāng)百貨這類以銷售國內(nèi)服裝品牌的商場。相關(guān)商場銷售部門經(jīng)理向記者透露，雖然國內(nèi)服裝品牌仍是商場主流，但近幾年隨租金的增長、運(yùn)營成本的增加，國內(nèi)服裝品牌所占的比例在逐年的縮小，而銷售情況也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及外來品牌。

　　不過，房東漲租也有“天花板”，如果超過了很多商業(yè)業(yè)態(tài)承受租金的極限，難以為繼，那么高高在上的商鋪售價(jià)和租金，都將沒有“根基”。

　　另外，租金的上漲是一方面，在近年來人工成本的增長、金融危機(jī)、眾多國外品牌的強(qiáng)勢入駐等諸多背景下，國產(chǎn)品牌的發(fā)展受到了很多限制。

　　“服裝企業(yè)下半年仍將困難。”廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長丁寧表示，目前珠三角地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了部分服裝代工廠搬往東南亞地區(qū)的情況，且有逐步擴(kuò)大的趨勢。現(xiàn)在珠三角地區(qū)服裝業(yè)的工人工資平均為2500元～3000元/月/人，而在柬埔寨等地，工人工資為80美元～110美元(約合人民幣500~700元)，不到國內(nèi)的一半。

　　“從源頭上看，原材料的成本提高了10%、近年國家比較強(qiáng)調(diào)員工的利益，增加了很多保險(xiǎn)，人工成本提高了10%。金融危機(jī)對(duì)南方的小工廠影響也很大，很多都倒閉，下單成本也增加了。商場要確保利潤，供應(yīng)商的壓力也很大。”翠微百貨牡丹園店銷售部門經(jīng)理向記者表示。

　　近兩年，處在內(nèi)憂外患的國產(chǎn)品牌不得不在商場增加營銷活動(dòng)的力度。即使是走高端路線的品牌也加大了活動(dòng)的頻率。“以前很多品牌一年只搞一次活動(dòng)，今年也扛不住壓力，營銷活動(dòng)的深度、天數(shù)、力度都有增加。”翠微百貨牡丹園店銷售部門經(jīng)理說。

　　在租金、人工等成本上升的雙重壓力，實(shí)體門店利潤被不斷壓縮。很多本土品牌只能選擇退出一線商圈。

　　品牌與商場合作的方式有三種：一種是按照面積繳納固定的租金，這種方式一般是新開業(yè)，生意剛起步的商場，或是大型的SHOPPING MALL的店中店形式;第二種是扣點(diǎn)的方式，即商場根據(jù)柜臺(tái)的位置、面積等因素，談判按一定的比例扣點(diǎn)。通常而言，扣點(diǎn)比例范圍較大，在10%~30%不等，主要還是看品牌與廠商的關(guān)系;第三種方式，保底租金加上扣點(diǎn)的方式，這種一般是比較強(qiáng)勢的商場。無論進(jìn)駐的品牌完成多少銷售額，必須首先保證上繳一定額度的租金，然后再按照銷售額上交一定比例的扣點(diǎn)。

　　不論哪種方式，主要是商場與品牌的博弈。商場強(qiáng)勢，則對(duì)品牌扣點(diǎn)多，品牌強(qiáng)勢，商場要求的扣點(diǎn)就會(huì)少些。業(yè)內(nèi)人士透露國際品牌的扣點(diǎn)有時(shí)候會(huì)低于本土品牌。這里雖然存在一定的對(duì)本土品牌的歧視，但從某種角度來說，也跟商場自身的定位相關(guān)。

　　“在抱怨房東漲租金的同時(shí)，經(jīng)營者或許應(yīng)先考量一下自己的產(chǎn)品和服務(wù)的市場競爭力。其實(shí)不少本土品牌轉(zhuǎn)向外埠次級(jí)商圈經(jīng)營，收益還是不錯(cuò)的。”相關(guān)商場銷售部門經(jīng)理向記者介紹：“像北京會(huì)有很多國際品牌迅速搶占市場，致使北京的品牌市場已經(jīng)飽和，不如向外埠發(fā)展。自營專賣店也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。”

　　而國內(nèi)珠寶品牌TTF珠寶董事長吳峰華在日前也發(fā)表了自己的看法：“由于國際品牌在稅收、商場的扣利、合約的長久性等方面具有優(yōu)勢，國有品牌不如避開這一塊，向次主流商圈發(fā)展。”

　　中國服裝協(xié)會(huì)副秘書長王茁曾發(fā)出過感嘆：“我國服裝業(yè)有很多世界第一，加工能力第一，生產(chǎn)能力第一，出口量第一，出口額第一，如此多的第一竟然換不取一塊與其定位相符的商場專柜?”

　　在工資收入持續(xù)增長的背景下，中國人不僅在物質(zhì)上變得更加富裕，在如何花錢方面也開始更具有判斷力，消費(fèi)者越來越愛把目光投向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而且往往還是進(jìn)口產(chǎn)品。

　　服裝也是一樣，不論是占據(jù)一線城市的黃金商圈還是發(fā)展二三線城市專賣店，其實(shí)都是治標(biāo)不治本的。如今消費(fèi)者選購服裝，不僅只是對(duì)質(zhì)量、樣式、價(jià)格的考慮，更出于對(duì)品牌的內(nèi)涵、企業(yè)的文化的考量。

　　中國服裝品牌應(yīng)加強(qiáng)品牌建設(shè)，樹立強(qiáng)勢品牌形象。對(duì)于企業(yè)來說，生產(chǎn)出好的服裝并不代表成功，只有當(dāng)企業(yè)能以成功的方式將產(chǎn)品的信息傳達(dá)給顧客，并與之獲得溝通之后才能算作是成功。