在廣東順德愛斯達服飾有限公司的生產(chǎn)車間，機器人正在開足馬力工作著。它不斷地接收到來自互聯(lián)網(wǎng)的定制數(shù)據(jù)，隨后自動進布，一束激光從頂部射下，火花所到之處，布料分開。18秒后，一條牛仔褲的布塊被輸送出來。拿著這些布塊，工人只需要幾個小時，就能將牛仔褲“組裝”完畢。

　　與愛斯達熱火朝天的車間形成鮮明對比的是，當(dāng)前服裝制造業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，越來越多的加工廠利潤微薄甚至無單可接。服裝制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級路在何方?

　　“工業(yè)時代的大批量、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，讓消費喪失了個性。隨著互聯(lián)網(wǎng)+、3D打印技術(shù)的迅速發(fā)展，個性化定制將是服裝制造業(yè)未來的方向?！睈鬯惯_總裁樊友斌說，愛斯達已經(jīng)由傳統(tǒng)的服裝廠變成了“定制裁縫店”，普通消費者可以直接向工廠下單，在網(wǎng)站里輸入腰圍、臀圍、腿圍等數(shù)據(jù)，選定款式。服裝加工廠即時獲取數(shù)據(jù)，量體裁衣?？蛻魪幕ヂ?lián)網(wǎng)下單到收貨，只需要72小時。

　　然而，個性化定制面臨的最大問題是訂單量小。如何降低小批量定制的成本，成為服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“痛點”所在。

　　2010年，愛斯達啟動“快速裁剪”研發(fā)項目。憑借對服裝行業(yè)的深刻理解，樊友斌將設(shè)想中的裁縫機器人解構(gòu)，分析出主要技術(shù)點，高薪聘請了服裝制造、機械自動化和激光切割等三大領(lǐng)域的科研人才，進行跨行業(yè)研發(fā)。此外，愛斯達還和中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、武漢紡織大學(xué)等高校積極開展產(chǎn)學(xué)研合作，由愛斯達提出一些關(guān)鍵技術(shù)項目，并出資金和設(shè)備，讓高?？蒲袌F隊幫助其進行攻關(guān)。

　　2015年，在投入4000多萬元之后，愛斯達研發(fā)出了適用于服裝定制領(lǐng)域的智能裁剪機器人?？焖俚慕回浤芰?、低廉的制造成本，給愛斯達帶來了源源不斷的訂單，其中不乏美特斯邦威等知名大客戶。

　　樊友斌給記者算了一筆賬：“一件品牌牛仔褲，在批量下單、批量生產(chǎn)、批量進貨的傳統(tǒng)模式下，價格通常在三四百元。愛斯達使用智能裁剪機器人定制的牛仔褲，其售價也是在三四百元，和傳統(tǒng)模式不相上下。比起裁縫店的動輒過千元的定制，便宜了很多?！?/p>

　　智能裁剪機器人降低了服裝定制成本，同時也帶來了新的利潤增長點。

　　一些服裝生產(chǎn)企業(yè)開始有意向購買工業(yè)機器人，愛斯達已逐步成為行業(yè)的高端智能裝備供應(yīng)商，初步實現(xiàn)了從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動、低成本競爭優(yōu)勢向質(zhì)量效益競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。

　　“對于一家服裝代工企業(yè)來說，投入這么多錢和時間搞研發(fā)，我在同行眼中是一個‘瘋子’?？墒乾F(xiàn)在，我卻成了他們的設(shè)備供應(yīng)商，幫他們解決了大問題?！狈驯笳f，“賣一臺智能裁剪機器人的利潤，相當(dāng)于我?guī)腿舜兹f件衣服?！?/p>

　　在樊友斌的規(guī)劃中，愛斯達將致力于成為服裝定制行業(yè)的方案解決商，依托龐大的生產(chǎn)企業(yè)用戶群，搭建不同服裝品牌的大規(guī)模定制平臺?！拔覀冇媱澓捅M可能多的服裝品牌合作，承接他們的定制訂單，消費者在網(wǎng)上下單，輸入?yún)?shù)，就可以迅速買到合作品牌量身定制的衣服。”

　　記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各地制造業(yè)企業(yè)正在迎來“機器換人”熱潮。在邁向“中國制造2025”的過程中，“愛斯達模式”顯示出獨特風(fēng)格：上下游企業(yè)結(jié)合行業(yè)積累，積極參與本行業(yè)的高端裝備研發(fā)，助力中國制造邁向中高端。

　　“不同行業(yè)對工業(yè)機器人的應(yīng)用有著不同需求，而行業(yè)內(nèi)的企業(yè)通常對此有著深刻的理解。另一方面，進口的機器人價格太高，性價比太低，所以亟須研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)、符合中國產(chǎn)業(yè)特色的高端裝備，這需要行業(yè)經(jīng)驗豐富的企業(yè)主動參與到高端裝備的研發(fā)中來。”樊友斌說。