現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻越來(lái)越低，只要你有一定數(shù)目的資金就可以自己做老板了?？梢雱?chuàng)業(yè)成功，除了要了解市場(chǎng)的信息、對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)或是經(jīng)營(yíng)方向有準(zhǔn)確的定位等外，還必須學(xué)會(huì)做一個(gè)合格的老板。要知道并非你有了點(diǎn)錢(qián)申請(qǐng)了營(yíng)業(yè)執(zhí)照就是有模有樣的老板了，因?yàn)槿绻銓?duì)自己的身分把握不到位，就可能找不到愿意與你艱苦創(chuàng)業(yè)的員工，也無(wú)法使企業(yè)進(jìn)入良好的循環(huán)狀態(tài)，那么，你的老板夢(mèng)就只是曇花一現(xiàn)。

      下面說(shuō)一個(gè)案例:

       用自己的親和力吸引職員筆筆衣服有限公司老板筆筆現(xiàn)在可算是個(gè)成功人士了，很少人知道如今擁有上千萬(wàn)的這家衣服公司是從一個(gè)手工作坊一路發(fā)展出來(lái)的。多年前，筆筆辦制衣廠時(shí)，只請(qǐng)了兩個(gè)師傅和幾個(gè)打工妹，她支付的工錢(qián)不高，可筆筆為人和藹可親，樂(lè)意幫助人。

       有時(shí)職員病了，她會(huì)找車(chē)送她們看病，并為她們煎好草藥，如果她們家里有困難，她也會(huì)先支付一部分工資給她們應(yīng)急，所以那些身在異鄉(xiāng)的師傅和打工妹都把她視為自己的知己和朋友，愿意為她效力，有時(shí)要加班加點(diǎn)也沒(méi)有一句怨言，假若一時(shí)資金周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，她們會(huì)讓蘇老板等緩過(guò)這陣子再付工資。隨著生意的發(fā)展，規(guī)模不斷壯大，蘇菲對(duì)員工的態(tài)度卻沒(méi)有變化，她為員工辦了生日會(huì)，還親自去醫(yī)院看望生病的職工，她很重視與員工的溝通，與她們平等相待，使手下的員工們感受到了大家庭的溫暖，使公司的凝聚力大大增強(qiáng)了，闖出了自己的品牌。

     “沒(méi)有好的職員，企業(yè)就難以發(fā)展，而要吸引好的職員，讓他們盡職盡責(zé)地為你工作，就需要你去尊重他們、關(guān)心他們，這就是所謂的人性管理吧?！惫P筆如此說(shuō)道。的確，創(chuàng)業(yè)時(shí)我們資金有限，不可能用優(yōu)厚的工資和待遇去吸引員工，但我們可以用自己的親和力去增強(qiáng)凝聚力，使員工樂(lè)意為你賣(mài)力工作，而這未必是用錢(qián)就能做到的。

       創(chuàng)業(yè)要想取得成功就需要在良性循環(huán)中發(fā)展壯大，在信息社會(huì)里廣告固然起著推進(jìn)的作用，可也不是萬(wàn)能的，何況這需要一大筆的費(fèi)用，對(duì)小本創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)是有很大難度的，最好的辦法就是樹(shù)立起自己的信譽(yù)，這無(wú)疑是個(gè)讓人信服的金字招牌，會(huì)使你的生意日益興攏當(dāng)然，良好的口碑并不是嘴巴吹出來(lái)的，而是靠你誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、踏踏實(shí)實(shí)的工作才能形成的。所以，誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)對(duì)創(chuàng)業(yè)中國(guó)伊始的人來(lái)說(shuō)尤其重要