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有效應(yīng)對(duì)來(lái)訪者的特殊要求

2007/8/3 16:09:00 來(lái)源: asiaec評(píng)論(0)41369

(一)如果來(lái)訪者想和我們攀談 如果來(lái)訪者可我攀談,秘書(shū)可以讓他先開(kāi)口,最佳傾聽(tīng)和應(yīng)和,讓他體會(huì)到我們知書(shū)達(dá)理與善解人意。但是,談話時(shí)盡量避免涉及企業(yè)內(nèi)部事務(wù)。 如果來(lái)訪者談興甚濃,而秘書(shū)沒(méi)有太多空閑時(shí)間客人聊天,可以在適當(dāng)時(shí)機(jī)向?qū)Ψ奖硎厩敢猓骸皩?duì)不起,我手頭還有些事需要馬上處理,我們改天再聊好嗎?”或者“對(duì)不起,我需要馬上做一些其他的工作,您不會(huì)介意吧!”然后繼續(xù)做我們自己的工作。此時(shí)要注意分寸,不至于掃了對(duì)方的雅興。 (二)如果來(lái)訪者想打電話 如果來(lái)訪者想打電話,秘書(shū)可以請(qǐng)他們使用安排好的電話,這部電話應(yīng)該是直線電話,如果有長(zhǎng)途功能則必須加鎖或者密碼才能使用,以便控制費(fèi)用。秘書(shū)應(yīng)禮貌地告知對(duì)方這部電話的使用方法,并且要求對(duì)方控制時(shí)間和通話的聲音。應(yīng)盡量避免來(lái)訪者使用桌上的辦公電話和內(nèi)部電話。 有個(gè)別的人確實(shí)不夠自覺(jué),當(dāng)我們?cè)试S他使用電話時(shí),他往往會(huì)毫無(wú)顧忌地大聲說(shuō)話,甚至講起來(lái)沒(méi)完沒(méi)了。如果秘書(shū)不能及時(shí)予以勸阻,一旦被上司反感,倒霉的只會(huì)秘書(shū)自己。因此,秘書(shū)應(yīng)該禮貌地堅(jiān)定地明確地表示自己的態(tài)度,堅(jiān)決提醒對(duì)方立刻中止。最好的方法是特別強(qiáng)調(diào)彼此的尊重。這意思就是說(shuō):我給您面子,請(qǐng)您也給我面子! (三)如果來(lái)訪者賴著不走 如果來(lái)訪者賴著不走,秘書(shū)應(yīng)該不失禮貌地說(shuō)出方必須離開(kāi)的理由,態(tài)度要明確堅(jiān)定,這樣才能打消對(duì)方任何僥幸的念頭。 來(lái)訪者滯留不去通常有這樣幾種情況,一是原本已計(jì)劃好,突然發(fā)生變化,反應(yīng)一時(shí)還無(wú)所適從的;二是暫時(shí)無(wú)處可去的;三是鐵了心等候以求了結(jié)心愿;四是說(shuō)不出任何理由,就是想坐一會(huì)兒;五是別有用心;六是混混。秘書(shū)必須分清不同的狀況給予相應(yīng)的處理。即使確認(rèn)對(duì)方是無(wú)理取鬧,不到迫不得已不要驚動(dòng)上司或者保安,因?yàn)槿绻Э?,只能說(shuō)明秘書(shū)的無(wú)能。 (四)來(lái)訪者堅(jiān)持要見(jiàn)上司 如果來(lái)訪者堅(jiān)持要見(jiàn)上司,卻又不愿說(shuō)出求見(jiàn)的理由,其中八成有隱情。一般情況下,秘書(shū)應(yīng)該擋駕,態(tài)度堅(jiān)定地告訴對(duì)方:“我很抱歉,我的上司明確授權(quán)我,他只會(huì)見(jiàn)事先有約的來(lái)訪者。在我安排您之前,他要求我搞清楚您拜訪他的真實(shí)意圖和要求,我必須履行我的職責(zé)?!? 策略性的擋駕需要找些合理的借口,譬如“我很愿意幫助您,但是現(xiàn)在我的上司正在開(kāi)會(huì),會(huì)議十分重要,短時(shí)間內(nèi)不會(huì)結(jié)束,因此我建議您給他寫(xiě)張條子,我會(huì)設(shè)法交給他,請(qǐng)他安排具體時(shí)間。” 如果來(lái)訪者有重要事情,而上司正在開(kāi)會(huì)如果或會(huì)客,秘書(shū)應(yīng)該請(qǐng)來(lái)訪者在會(huì)客室稍候,然后將來(lái)訪者的名片或?qū)憦埍銞l送進(jìn)去給上司,也可通過(guò)內(nèi)線電話提醒上司
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