按道理，被裁員絕對(duì)不是件好事。但我以前的同事一直為我錯(cuò)過了那次裁員的機(jī)會(huì)而抱屈。 　　那是2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫白熱化的瘋狂年代，眼看著公司的贏利模式并不像吸引風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)的演說那般言之鑿鑿；大家開會(huì)時(shí)開始對(duì)pageview（網(wǎng)絡(luò)頁面瀏覽量）和revenue（收入）之間是否存在發(fā)生關(guān)系的可能性表示疑惑；而公司吸引來的七千萬美金只見出去，不見回來；為了細(xì)水長流，高管層已向全體員工表態(tài)，節(jié)約起見，國內(nèi)航線一律改成經(jīng)濟(jì)艙……我開始為這個(gè)公司的前景，不，更主要是為了我個(gè)人下個(gè)月的薪水而擔(dān)憂。在公司大規(guī)模裁員的前一個(gè)月，我找到了一個(gè)新工作。在我發(fā)掉辭職信的十分鐘后，收到人事部的回復(fù)：如果你不介意的話，當(dāng)天即可以是最后工作日。雖然我有點(diǎn)介意，畢竟我是按提前一個(gè)月通知的規(guī)定做的，但還是聳聳肩接受了。就當(dāng)不拿薪水休息一個(gè)月唄。誰知戲劇化的場面發(fā)生了，一個(gè)月后，公司裁員1/3強(qiáng)，被裁員的人拿著三個(gè)月薪水走人。當(dāng)時(shí)我的同事在網(wǎng)上對(duì)我說：傻了吧你！再撐一個(gè)月就能拿到遣散費(fèi)了。 　　很遺憾錯(cuò)過了這么隆重的裁員待遇。 　　不久前一位任職項(xiàng)目總監(jiān)的朋友被所在的投資公司裁了，因?yàn)橥顿Y的項(xiàng)目不景氣，公司決定關(guān)掉這個(gè)項(xiàng)目，首當(dāng)其沖就想裁掉最昂貴的項(xiàng)目總監(jiān)。裁員的條件并不苛刻，也是拿三四個(gè)月薪水走人那種，整個(gè)事件也屬正常，項(xiàng)目開開關(guān)關(guān)，常有的事。有趣的是老板對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)的表演，一通看似掏心掏肺的談話。老板痛心疾首地說：你是人才，是這個(gè)行業(yè)的精英，眼下這個(gè)項(xiàng)目沒什么前景，我們不能耽誤你的前途……等等。說得項(xiàng)目總監(jiān)感動(dòng)得快哭。 　　拿了遣散費(fèi)的精英果然在兩周后找到另一個(gè)體面的項(xiàng)目總監(jiān)的職位。想起前老板當(dāng)時(shí)對(duì)員工的善良用心，項(xiàng)目總監(jiān)決定幫助更多的前同事找到更燦爛的前途，也算是對(duì)善良的前老板的報(bào)答，于是從那個(gè)行將倒斃的項(xiàng)目組挖來兩位前同事。沒想到這使得當(dāng)初那位為下屬英雄無用武之地而痛心疾首的老板暴跳如雷，指著項(xiàng)目總監(jiān)的鼻子大罵：你也太沒良心了！居然來挖我的人！ 　　原來項(xiàng)目雖裁了，老板卻已經(jīng)用減薪的方式支使那些職位相對(duì)初級(jí)、找不到其它出路的員工做其它的事。正在為人力資源成本又縮減了一塊而竊喜時(shí)，居然有人來挖墻角，真是豈有此理。 　　至于這個(gè)老板在裁員期間對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)說過的話，估計(jì)早就忘得干干凈凈，只記得趕走了一個(gè)薪水是其他員工十倍的主兒，爽啊。