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職場中八種不可追隨的老板

2008/2/28 11:35:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論(0)41940

    一、感情生活復(fù)雜的老板

  才子風(fēng)流就是一條鐵律。

  這類老板將最寶貴的時(shí)間耗費(fèi)在感情糾紛的處理,當(dāng)然就無法冷靜地經(jīng)營企業(yè)。此外,如果你是已婚男性,長久跟隨這類老板,夫妻必會(huì)反目。如果你是女性,不管已婚或是未婚,對(duì)你將來的幸福亦會(huì)有負(fù)面的影響。

  二、沒有成功經(jīng)驗(yàn)的老板

  如果你的老板在商場已闖蕩多年,經(jīng)營的企業(yè)少說也有四、五家以上,但卻沒一有次真正成功的經(jīng)驗(yàn),他經(jīng)常沾沾自喜地說:我經(jīng)歷過太多事情了,像我這樣垮下去又能站起來的人也不多,畢竟我有我獨(dú)到之處。那你就應(yīng)該開始懷疑自己的選擇了。

  是的,他是有獨(dú)到之處。能夠連續(xù)幾次從失敗中再站起來,的確不是一件易事。相反地,若連續(xù)數(shù)次都未能竟其全功,想必他個(gè)人有某些重大的缺點(diǎn),因運(yùn)氣不會(huì)都落在某一個(gè)人身上。

  若你的老板屬於此一類型,那你就必須仔細(xì)探討他多次失敗的原因,一個(gè)沒有成功經(jīng)驗(yàn)的老板,你怎能肯定他這一次一定會(huì)成功。除非你能替他帶來好運(yùn)。

  三、事必躬親的老板

  (每一件事情我不經(jīng)手就一定會(huì)出差錯(cuò)!)這是很多老板經(jīng)常掛在嘴上的一話,也是他們引以為豪的一件事。

  如果老板事不問大小皆要親自參與,他怎能期待屬下能獨(dú)立呢?無法獨(dú)立的屬下自然出錯(cuò)的機(jī)會(huì)就大,特別是當(dāng)事必躬親的老板不在場的時(shí)候。

  如果你不希望永遠(yuǎn)處在一家名不見經(jīng)傳的小公司,便最好選擇一位懂得授權(quán)的老板,不要在意公司目前的規(guī)模大小。除此之外,事必躬親的老板也無法留位真正的人才。一位有創(chuàng)意,有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬沤^不希望老板常相左右。同樣地,一家留不住人才的公司,你怎能期望它有良好的績效呢?

  四、魚與熊掌都想兼得的老板

  天下沒有白吃的午餐。又要馬兒好,又要馬兒不吃草,這種老板只能稱之為不知何所取,不知何所舍的老板。

  如果你曾在公司布告欄上看到這類公告:明日中央民意代表選舉,本公司員工自由上班。那你就應(yīng)該開始準(zhǔn)備履歷表,另謀高就了。自由上班是個(gè)很好的主意。一來上班的員工可免領(lǐng)加班費(fèi)。其次,偷懶不上班的員工,休假這一天必是寢食難安。最后,這是揪出壞家伙的天大良機(jī)。魚與熊?x都想兼得的老板,通常是魚與熊掌都得不到,也是經(jīng)常(因小失大)的老板。

  成功的老板應(yīng)該懂得什么是放長線釣大魚。抓雞不著蝕把米的老板,到最后一定是兩手空空的。知所取,知所舍是成功老板必須具備的一個(gè)條件,(難以)割舍是件很痛若的事。如果你的老板一直無法克服這個(gè)痛苦,便是你該三思的時(shí)候了。

  五、朝令夕改的老板

  積極是一種美德,有耐性卻也不是件壞事。企業(yè)環(huán)境不斷地變化,公司決策當(dāng)然也需相應(yīng)地改變。

  然而任何決策的成敗,均需經(jīng)過相當(dāng)時(shí)間的證明。如果你的老板只有積極,但缺乏耐心的美德,你花費(fèi)許多時(shí)間所策劃的案子,他在實(shí)行三天之后就可zza將之取消?;蛘呋ㄙM(fèi)數(shù)個(gè)月醞釀的計(jì)劃,往往因?yàn)樵L客的一句話而告全盤推翻。更令人沮喪的是,根據(jù)老板指示而作成的計(jì)劃,往往石?H大海一樣擱在老板的抽屜。當(dāng)然,這類老板會(huì)將他的作法解釋為當(dāng)機(jī)立斷。

  這種老板永遠(yuǎn)不會(huì)了解,不去決策也是一種決策。你會(huì)發(fā)現(xiàn),公司上上下下都很忙,忙著收拾殘局,忙著在挖東墻補(bǔ)西墻。老板一天到晚都在提出新藥方,但他永遠(yuǎn)不會(huì)相信,有些疾病只有時(shí)間可以治愈。

  六、喜新厭舊的老板

  除非是一家百年老店,否則在公司內(nèi)部總可以見到幾位開國元老。

  如果你沒有發(fā)現(xiàn)這類國寶級(jí)的員工,很可能他們?cè)诮降锥ㄖ缶捅槐漆尡鴻?quán)了。

  與這類老板共事,通常有段蜜月期,長則半年,短則三周。其固定的模式如下:一進(jìn)公司之后,老板便經(jīng)常在你面前數(shù)說一些資深員工那里不好,那里不是。到了蜜月期的高峰,一定會(huì)有其他新進(jìn)員工加入公司[這類公司通常員工流動(dòng)率極高,老板就開始在你面前夸贊新進(jìn)入員多么優(yōu)秀。在>蜜月期后段,如果你的蜜月期夠長的話,你經(jīng)常會(huì)聽到老板提及那位員工不能用,不適合公司。當(dāng)然,這段期間你可以見到幾幕戲劇化的離職事件。當(dāng)然,最后同樣的故事會(huì)發(fā)生在你身上。而在你遞出辭呈,或者老板以某種婉轉(zhuǎn)的方式請(qǐng)你走路時(shí),他會(huì)告訴你,我們以后還是好朋友。

  這類老板不能客觀地評(píng)估員工的績效。即使你做好九十九件事,但第一百件事搞砸了,你就很難在老板面前再有翻身的機(jī)會(huì),除非你能保證,你的工作績效永遠(yuǎn)令老板滿意,否則你應(yīng)隨時(shí)有走路的心理準(zhǔn)備。

  七、言行不一致的老板

  這類老板最常說的一句話是:“賺這么多錢對(duì)我并沒有什么意義?!?

  企業(yè)最重要的任務(wù)之一就是追求利潤,利潤是公司生存的唯一命脈,又何必刻意加否認(rèn)呢?或許你有機(jī)會(huì)與這類老板共餐。在一盤雞肉上桌之后,老板會(huì)忙著為你們挾菜。到頭來你將發(fā)現(xiàn),骨頭特別多的部位都在員工面前,老板卻津津有味地享受他為自己所保留的雞腿。

  在這類公司,依照公司章程,如果中午休息時(shí)間一個(gè)小時(shí),老板通常會(huì)在休息五十分鐘的時(shí)間,進(jìn)進(jìn)出出,發(fā)出許多噪音將熟睡的員工吵醒,然后再笑容可掬地說:(大家繼續(xù)睡??!還有十分鐘。)只要假以時(shí)日,這類言行不一致的老板必M無所遁形。當(dāng)然,若你也是抱著真真假假,假假真?u的人生觀,那也無妨。

  八、喜歡甜言蜜語的老板

  這類老板通常分不清何者為善意的批評(píng),何者為惡意的攻訐。更分不清何者為真心的贊美,何者為別有居心的諂媚。

  當(dāng)然,我們不能期望老板聽到批評(píng)時(shí)還能心花怒放,因?yàn)椴辉附邮芘u(píng)是人的天性,但若是善意的批評(píng)妨礙了員工在公司的發(fā)展,則人人噤若寒蟬。長久下來,除非老板能發(fā)掘所有的問題,否則公司的經(jīng)營缺失必定永遠(yuǎn)不能獲得改善。更重要地,這種環(huán)境具有反淘汰的作用。

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