保護(hù)中國的農(nóng)戶培育好質(zhì)量、高質(zhì)量的品種，在農(nóng)戶之中推行科學(xué)的飼養(yǎng)方法，使得農(nóng)戶在養(yǎng)殖的同時更能增收致富。

?。吃拢保踩?，在百忙之中，賀國英董事長在河北代表團(tuán)駐地接受了《皮革世界》記者的專訪，就兩會的一些熱點問題暢談感悟。

　 關(guān)鍵詞：農(nóng)民致富

　我們這個行業(yè)是和農(nóng)業(yè)連接在一起的，它帶動了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，而養(yǎng)殖業(yè)是農(nóng)民發(fā)家致富的有效渠道，因此，我發(fā)言的時候呼吁國家要支持這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 

　　 ———賀國英

　 記者：3月5號全國人大開幕式的時候，溫總理做了政府工作報告，重點提到了民生問題、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等問題，不知道您聽到了總理的報告，有什么樣的感想？

　 賀國英：每一屆的政府工作報告，總理都把民生問題、人民生活水平的提高，特別是農(nóng)民生活水平的提高、農(nóng)民的致富放在重中之重，每一次報告都反復(fù)提這些問題。

　 我在發(fā)言的時候也指出，實際上我們這個行業(yè)是和農(nóng)業(yè)連接在一起的，是一個不可分割的產(chǎn)業(yè)鏈，是基于特種養(yǎng)殖的生產(chǎn)加工，而特種養(yǎng)殖在農(nóng)民發(fā)家致富的過程中非常有效的渠道。單純以水貂而言，今年一張水貂公皮能賣到３００元，大約能賺１００多元。一個三口之家在不耽誤生產(chǎn)的情況下養(yǎng)３００只貂，能賺３萬多；如果辛苦一點，養(yǎng)５００只貂，能賺５萬多，對于農(nóng)戶來說，一年增加３－５萬是很大的一筆收入。因此，我們這個行業(yè)能夠帶動養(yǎng)殖，而養(yǎng)殖是農(nóng)民發(fā)家致富的一個很好的渠道。

　我發(fā)言的時候建議國家支持特種養(yǎng)殖，支持毛皮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特種養(yǎng)殖這個行業(yè)特別小，不為人所知，所以國家也不太重視?，F(xiàn)在還有一個情況就是國外的品種好，同一個品種的貂，國內(nèi)的價格跟國外差一倍，吃同樣品種、同樣量的食物，價格卻差一倍，這主要是受毛皮質(zhì)量的影響。在會上，我也建議國家建一個基地，保護(hù)中國的農(nóng)戶們培育好質(zhì)量、高質(zhì)量的品種，在農(nóng)戶之中推行科學(xué)的飼養(yǎng)方法，使得農(nóng)戶在養(yǎng)殖的同時更能增收致富。

　這次我們在政府工作報告中聽到很多關(guān)于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的問題，其實搞特種養(yǎng)殖也是發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。農(nóng)民可以一邊種地，一邊搞養(yǎng)殖業(yè)，從一產(chǎn)轉(zhuǎn)為多產(chǎn)，既不耽誤生產(chǎn)，又可以增收致富。

　關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)矛盾

　現(xiàn)在行業(yè)最大的矛盾就是不規(guī)范競爭的問題，應(yīng)該倡導(dǎo)有序競爭、良性競爭。———賀國英

　 記者：身為人大代表和企業(yè)家，又身兼河北省毛皮產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長等行業(yè)協(xié)會的社會職務(wù)，您承受了更大的壓力，同時也能夠以不同的視角看待行業(yè)和企業(yè)面臨的問題。從您從了解到的，現(xiàn)在行業(yè)最主要的問題是什么？

　賀國英：我們行業(yè)經(jīng)歷這些年的發(fā)展，也積累了一些矛盾，我覺得最大的矛盾就是不規(guī)范競爭的問題，行業(yè)中有少部分人為了謀取暴利做倒皮生意，還有一些是始終搞低價競爭，這些都制約了行業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該倡導(dǎo)有序競爭、良性競爭，要行業(yè)同仁形成共識，

　 關(guān)鍵詞：環(huán)保、低碳

　 國家絕對不會犧牲環(huán)保去發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，我們的企業(yè)家一定要樹立徹底治理環(huán)保的想法，有了這樣的想法，什么都好解決。 

　 ———賀國英

　 記者：環(huán)保、低碳成為兩會代表們熱議的話題，您如何看待行業(yè)面臨的環(huán)保壓力？

　賀國英：大家一定要樹立這樣的意識：國家絕對不會犧牲環(huán)保去發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，因此，一個產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就必須解決環(huán)保治理的問題。現(xiàn)在有一些人把治理環(huán)保的成本不計入生產(chǎn)成本，而是當(dāng)作利潤空間，這種僥幸、臨時的做法是錯誤的，肯定是得不償失的。我們的企業(yè)家一定要樹立徹底治理環(huán)保的想法，有了這樣的想法，什么都好解決。

　 關(guān)鍵詞：金融危機

　華斯為什么能形成一支獨秀？最核心的是用科技創(chuàng)新來保證質(zhì)量。———賀國英

　 記者：這次召開的“兩會”，代表們對經(jīng)歷的金融危機都談了很多體會。我們也聽說華斯在去年的危機中仍然逆勢而上，取得了不俗的成績，作為一個外向型的企業(yè)，這是非常不易的，您們有怎樣的體會？

　賀國英：這次剛過金融危機，我沒有帶提案過來，計劃進(jìn)行一次徹底的調(diào)研以后，下次再提交提案，在危機之后，很多問題都暴露出來，我們也有很多的思考。 

　雖然有金融危機，但是從０７、０８、０９年，華斯每年以１５％以上，甚至達(dá)到３０％的速度發(fā)展。我們?yōu)槭裁茨苄纬梢恢И毿悖孔詈诵牡氖怯每萍紕?chuàng)新來保證質(zhì)量。華斯現(xiàn)在有５０多項專利，其中有２０多項發(fā)明專利，這些科技創(chuàng)新從根本上保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

　 去年，我們建立了“河北省裘皮工程技術(shù)研究中心”，這是河北也是中國唯一一個裘皮工程技術(shù)研發(fā)中心，我們還跟國外成立了研究室，研究出一些成果來推行，這些研究也得到了政府的大力支持。總書記一直強調(diào)要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求開展生產(chǎn)實踐，我們開展的這些工作正是在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下完成并獲得成功的。