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如何從根本上解決傳統(tǒng)管理與新生代不和諧的突出問題

2010/7/27 19:28:00 來源: 中國(guó)鞋網(wǎng)評(píng)論(0)168

80后

  如今,“80后”“90后”的新生代搖身一變成了當(dāng)家人。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,新員工的管理問題想必是許多鞋服等傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的新課題,如何為他們構(gòu)建一個(gè)充滿關(guān)愛的溫情世界已經(jīng)擺在眾多廠商面前,面對(duì)這一難題,一些企業(yè)積極探索破解之策,用發(fā)展前景凝聚人才,用人性關(guān)懷溫暖人心,用美好環(huán)境留住人心,力爭(zhēng)從根本上解決傳統(tǒng)管理與新生代不和諧的突出問題。


  用發(fā)展前景凝聚人才


  在物質(zhì)生產(chǎn)過剩的今天,企業(yè)的發(fā)展前景毫無疑問已經(jīng)成為員工投身于此的主要標(biāo)志,企業(yè)的蒸蒸日上是企業(yè)發(fā)展的最初愿景。而把改善生態(tài)環(huán)境、提升企業(yè)實(shí)力、維護(hù)良好治安秩序放在更加突出的位置是吸引一流人才的主要措施。


  追溯到金融危機(jī)那個(gè)時(shí)候,我們看到了在洗牌過程中,企業(yè)的發(fā)展前景成為企業(yè)爭(zhēng)得人才儲(chǔ)備贏得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。


  我們看到受到金融危機(jī)的影響一些中小型鞋企生產(chǎn)規(guī)模有所縮小,員工大規(guī)模返鄉(xiāng),致使了有些中小鞋企面臨倒閉。但是許實(shí)力雄厚的大企業(yè)卻因?yàn)榧娭另硜淼挠唵问沟蒙a(chǎn)規(guī)模開始上揚(yáng),得來了巨大的商機(jī),因此大企業(yè)開始擴(kuò)大生產(chǎn)、新增千名員工的企業(yè)不在少數(shù)。對(duì)于這些鞋企而言,企業(yè)的發(fā)展規(guī)模是預(yù)防人才流失,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。洗牌不僅是市場(chǎng)、產(chǎn)能的兼并重組,更表現(xiàn)為一種勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置的趨勢(shì)。


  用人性關(guān)懷溫暖人心


  員工能夠補(bǔ)充企業(yè)生命源源不斷的新鮮的血液與寶貴的財(cái)富。尤其面對(duì)新生代的崛起,這群龐大的陣容為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)可稱得上醍醐灌頂。鞋企要把新生代員工當(dāng)作企業(yè)最大的財(cái)富,那種真切的發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛能夠鞭策著鞋企的思想,企業(yè)才能做大做強(qiáng),才能使鞋業(yè)的發(fā)展走向永遠(yuǎn)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。


  富士康的悲劇讓人們對(duì)這個(gè)企業(yè)是否具備人性化產(chǎn)生懷疑,同時(shí)也折射出中國(guó)代工鞋企榨取廉價(jià)勞動(dòng)力成本為優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)與縮影,把人變成機(jī)器,這恰恰是企業(yè)崛起的詬病。


  如今“80后”“90后”員工價(jià)值觀逐漸提高的局勢(shì)下,鞋企應(yīng)該在激勵(lì)員工積極工作過程中讓員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,根據(jù)員工的職業(yè)興趣、個(gè)人特性、素質(zhì)能力規(guī)劃不同的職業(yè)發(fā)展方向。讓員工從企業(yè)獨(dú)特的文化中看到事業(yè)發(fā)展的方向和希望,并且注重員工的身心健康。


  用美好環(huán)境留住人心


  古人云:良禽擇木而棲。這句話也可以形容成人會(huì)選擇適合自己的環(huán)境來發(fā)揮才干。可想而知,鞋企要著力營(yíng)造輕松和諧的工作氛圍,充分信任和尊重員工,讓他們時(shí)刻保持良好的情緒,充分發(fā)揮才能和想像力。


  鞋業(yè)所提供的環(huán)境對(duì)人才的產(chǎn)生與作用發(fā)揮影響也是巨大的。包括物質(zhì)報(bào)酬、辦公設(shè)施等。環(huán)境的優(yōu)劣直接影響著人才的成長(zhǎng)率和發(fā)揮作用的效率,好的人才環(huán)境可以激發(fā)職工的潛能,從而助其成長(zhǎng)成材,不好的人才環(huán)境則會(huì)扼殺職工的積極性和創(chuàng)造力。很明顯,能否留住人才是一個(gè)企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵,而良好的工作環(huán)境是留住人才的關(guān)鍵。


  面對(duì)陣容龐大的“80后”“90后”,這群保持經(jīng)濟(jì)最快發(fā)展速度的背后推手,發(fā)揮著中流砥柱的作用,是實(shí)現(xiàn)鞋企的持續(xù)發(fā)展和升級(jí)轉(zhuǎn)變提供充足的營(yíng)養(yǎng)激素的重要因素,促進(jìn)企業(yè)前進(jìn)的局勢(shì)打下穩(wěn)定劑。


  那么面對(duì)這群新生代,鞋企準(zhǔn)備好了嗎?

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