財務(wù)總監(jiān)是企業(yè)財務(wù)方面的綜合管理者，像其他任何一個管理者一樣，必須具備綜合的工作能力，這些工作能力一般包括以下幾個方面：

　　1、理財能力

　　財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財務(wù)方面的總負(fù)責(zé)人，理財是其工作的基本責(zé)職，是財務(wù)總監(jiān)第一需要。處理與管好企業(yè)財務(wù)，某取企業(yè)最大價值，講究生財、聚財與用財之道，這需要財務(wù)總監(jiān)熟知理財方面的知識，責(zé)任心要強(qiáng)。財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)管家，全面負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)金收支、資金調(diào)撥、成本列支，這要求企業(yè)財務(wù)總監(jiān)有全面的預(yù)算、計劃控制、制度建設(shè)、投資決策能力，有各方面的協(xié)調(diào)能力，應(yīng)將企業(yè)的財務(wù)管得有條有序，要促使企業(yè)節(jié)約該節(jié)約的錢，也能賺取企業(yè)該賺的錢，并在節(jié)約與賺取過程中防止企業(yè)風(fēng)險的發(fā)生。

　　2、組織、協(xié)調(diào)能力

　　財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財務(wù)機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人，其大量的日常工作是在組織企業(yè)財務(wù)會計核算、成本控制、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各單位財務(wù)會計關(guān)系，協(xié)調(diào)企業(yè)與外部銀行、工商、稅務(wù)、證券等部門所涉及的財務(wù)關(guān)系，因此財務(wù)總監(jiān)是應(yīng)熟悉各種組織形式，能妥善地運用組織的力量協(xié)調(diào)各方面的人、財、物關(guān)系，使其達(dá)到動態(tài)上的平衡，應(yīng)采用各種有效控制手段，將企業(yè)所有財務(wù)活動置于企業(yè)的受控范圍之內(nèi)，以達(dá)到企業(yè)的預(yù)期效果，能妥善地處理上級、下級和同級之間的人際關(guān)系，妥善地處理好企業(yè)債權(quán)、債務(wù)人、外部相關(guān)利益者、各級政府機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，妥善地處理企業(yè)與社會中介機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)等之間的關(guān)系，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作營造一個良好的環(huán)境氛圍。

　　3、表達(dá)能力

　　財務(wù)總監(jiān)在日常工作中包括大量的計劃、報告和總結(jié)，不可避免地會需要將自己的職業(yè)決斷與有關(guān)方面交流，有時甚至需要反駁總經(jīng)理的決策或游說董事會成員，沒有很好的口頭與文字表達(dá)能力是不行的。財務(wù)總監(jiān)需要出色的文字功底，還要掌握演講、對話、報告、討論與談判方面技術(shù)與藝術(shù)的運用，要能用簡短的語言與文字將自己的意見表達(dá)清楚，因此，應(yīng)多看書學(xué)習(xí)，注意知識的積累，在培養(yǎng)思維能力和表達(dá)能力上多下功夫，在實踐中多學(xué)多練。

　　4、決策決斷能力

　　財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財務(wù)方面的最高負(fù)責(zé)人，經(jīng)常要遇到拍板定案的事，財務(wù)總監(jiān)的許多決策、決斷對企業(yè)的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，這就要求財務(wù)總監(jiān)在工作過程中有較高的決策決斷能力，它要求財務(wù)總監(jiān)有較高的抽象思維能力和判斷能力，要系統(tǒng)、有順序地綜合思考企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，洞察企業(yè)價值鏈與增值過程，準(zhǔn)確進(jìn)行事態(tài)發(fā)展預(yù)測，迅速作為有利于企業(yè)生存與發(fā)展的判斷和決策。