早在改革開(kāi)放初期，其實(shí)有一些特定領(lǐng)域已經(jīng)采用進(jìn)口設(shè)備，如國(guó)營(yíng)軍工企業(yè)(主要按計(jì)劃生產(chǎn)軍靴、手槍套、腰帶、安全鞋、錢夾、皮包等)或接到外貿(mào)訂單的國(guó)營(yíng)鞋廠，他們主要通過(guò)國(guó)營(yíng)渠道引進(jìn)意大利先進(jìn)設(shè)備到中國(guó)大陸。

　　隨著全球制鞋業(yè)逐步向亞洲階梯性轉(zhuǎn)移，中國(guó)居民生活水平大大改善，90年代中后期全國(guó)各地涌現(xiàn)數(shù)量眾多的民營(yíng)制鞋企業(yè)，帶動(dòng)了對(duì)制鞋機(jī)械的需求。這一時(shí)期，鞋廠設(shè)備進(jìn)口主要通過(guò)意大利貿(mào)易公司、香港及臺(tái)灣貿(mào)易公司為中介，產(chǎn)品以功能型為主，例如全自動(dòng)釘跟機(jī)，在這之前絕大多數(shù)鞋廠主要依靠鐵錘、氣動(dòng)牙釘槍完成這道工序。而當(dāng)時(shí)的民營(yíng)鞋機(jī)企業(yè)，還處于翻新臺(tái)灣二手鞋機(jī)階段，無(wú)設(shè)計(jì)、研發(fā)、自主創(chuàng)新能力，市場(chǎng)信息面也不廣。

　　2000年開(kāi)始，隨著中國(guó)制鞋業(yè)高速發(fā)展，國(guó)內(nèi)鞋廠通過(guò)展覽及多渠道交流意識(shí)到，國(guó)際上生產(chǎn)全自動(dòng)釘跟機(jī)的廠家和品牌有很多，于是他們開(kāi)始注重品牌和品質(zhì)。確切地說(shuō)，意大利鞋機(jī)品牌真正進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，是1998~2008年，這十年，陸續(xù)有Sabal，BC，CAMOGA、Newlast、ATOM等建立中國(guó)分支機(jī)構(gòu)，或合作、或收購(gòu)、或重組、或貼牌等方式進(jìn)行中國(guó)本土化生產(chǎn)和運(yùn)作。而中國(guó)本土鞋機(jī)品牌則是伴隨著90年代民營(yíng)鞋機(jī)企業(yè)老板創(chuàng)業(yè)，完成資本積累，于2000~2009年，發(fā)展壯大起來(lái)。經(jīng)歷兩次金融風(fēng)暴后，真正具有拓展能力的企業(yè)，如廣東的愛(ài)瑪、名菱、利成、意利等鞋機(jī)品牌老板，早已把眼光投到了國(guó)際市場(chǎng)，并默默在海外進(jìn)行運(yùn)作。目前，周邊鄰國(guó)、東南亞、南美、中東甚至歐美都能看到來(lái)自中國(guó)的鞋機(jī)品牌。{page_break}

　　愛(ài)瑪數(shù)控創(chuàng)立于2002年，于2003年開(kāi)始在全球二十多個(gè)主要國(guó)家注冊(cè)“emma”國(guó)際品牌。據(jù)介紹，“emma”是用德文注冊(cè)，可以在任何國(guó)家實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙注冊(cè)，意為“無(wú)所不能”，從理念、視覺(jué)、行為等方面?zhèn)鬟f一種“科技、創(chuàng)新、遠(yuǎn)見(jiàn)”品牌內(nèi)涵，現(xiàn)已發(fā)展成為被行業(yè)廣泛認(rèn)可的來(lái)自中國(guó)優(yōu)秀的鞋機(jī)名牌之一。

　　中國(guó)制鞋技術(shù)發(fā)展歷程，可以追溯到上世紀(jì)五六十年代，當(dāng)時(shí)主要通過(guò)國(guó)營(yíng)渠道引進(jìn)捷克、德國(guó)老技術(shù)和設(shè)備學(xué)習(xí)模仿。至八十年代初，江蘇鹽城一些國(guó)營(yíng)鞋機(jī)企業(yè)代加工英國(guó)USM的鞋機(jī)，將制鞋技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行本土化消化吸收。到九十年代，中國(guó)鞋機(jī)業(yè)通過(guò)維修收購(gòu)二手臺(tái)灣鞋機(jī)并全盤模仿臺(tái)灣鞋機(jī)實(shí)現(xiàn)技術(shù)積累，發(fā)展壯大。再到2000~2008年間，吸收引進(jìn)意大利先進(jìn)制鞋技術(shù)和設(shè)備，并于2008年后，逐漸樹(shù)立了亞洲風(fēng)格和模式。

　　其中佼佼者有廣東的愛(ài)瑪和意利。愛(ài)瑪，在制鞋產(chǎn)業(yè)階梯性轉(zhuǎn)移至亞洲的過(guò)程中，預(yù)感到數(shù)字化和自動(dòng)化將是未來(lái)鞋機(jī)的大趨勢(shì)和大方向，十多年前就開(kāi)始設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售數(shù)控鞋楦生產(chǎn)系統(tǒng)和數(shù)控皮革切割系統(tǒng)。在研究亞洲模式與歐美模式差異上：意識(shí)到歐洲與亞洲工廠的員工質(zhì)素、生產(chǎn)理念、工作習(xí)慣、原材料配套供應(yīng)等方面存在千差萬(wàn)別，故歐洲的機(jī)器(適用小量多樣、員工文化素質(zhì)高、規(guī)模小、原材料豐富/質(zhì)好又便宜等生產(chǎn)模式)，銷售到亞洲并不十分適應(yīng)亞洲生產(chǎn)模式(勞動(dòng)力密集、原材料進(jìn)口或昂貴、員工普遍文化水平低、管理和理念相對(duì)落后)。注冊(cè)了“ifast愛(ài)快”、“isave愛(ài)省”、“inesting愛(ài)添”、“ icompatibleTM 愛(ài)容”、“ imarks愛(ài)嘜”、“imore愛(ài)多”、“iwin愛(ài)云”七大核心技術(shù)，推出C系列、H2系列、G系列、T系列、N系列等排版和切割系統(tǒng)。目的，切實(shí)滿足亞洲工廠生產(chǎn)需求(省時(shí)省工省料)?，F(xiàn)在，在某些領(lǐng)域已超越國(guó)外品牌。

　　意利，推出多元化智能產(chǎn)品“機(jī)械手”、“八人小組線”、以及“整廠輸出設(shè)備”，也是圍繞亞洲企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際需求“省時(shí)省工省料”，除中國(guó)本土銷售，還遠(yuǎn)銷到國(guó)外多個(gè)國(guó)家、成為國(guó)內(nèi)極少數(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)鞋機(jī)整廠輸出的制造商之一。

　　還有溫州大隆和甌江鞋機(jī)。大隆，早期是以前幫機(jī)、壓底機(jī)起家，在溫州占據(jù)大部分市場(chǎng)份額。2000年始與意大利鞋機(jī)巨頭合作，以貼牌的方式通過(guò)意大利公司把產(chǎn)品銷售到世界各地，樹(shù)立了大隆在鞋機(jī)界的龍頭地位。甌江，則以“品質(zhì)穩(wěn)定、價(jià)格低廉、實(shí)用性強(qiáng)、生產(chǎn)專業(yè)”著稱，在過(guò)去信息不對(duì)稱的年代，于2003~2008悄悄轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)外，獲得不錯(cuò)的訂單客戶。其生產(chǎn)的射出成型機(jī)，除中國(guó)本土市場(chǎng)，遠(yuǎn)銷俄羅斯、越南、中東、非洲、東歐、印度、南美等。