＜p＞早くも＜a href=“//m.pmae.cn/busines/list.aspx？Class id=10110336”＞改革開放＜a＞初期には、國営の軍靴、拳銃カバー、ベルト、安靴、財布、バッグなどの特定の分野で輸入設(shè)備を採用していました。

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＜p＞グローバル製靴業(yè)がアジアへ階段的に移行するにつれて、中國住民の生活水準(zhǔn)は大幅に改善され、90年代後半には全國各地で數(shù)多くの民営製靴企業(yè)が出現(xiàn)し、製靴機械の需要を牽引した。

この時期、靴工場の設(shè)備の輸入は主にイタリアの貿(mào)易會社、香港と臺灣の貿(mào)易會社を通して仲介して、製品は機能型を主として、例えば全自動のくぎ付け機、これまでのほとんどの靴工場は主に金槌、気動歯釘銃に頼ってこの工程を完成します。

當(dāng)時の民間靴機企業(yè)は、臺灣の中古靴のリフォーム段階にあり、無設(shè)計、研究開発、自主革新能力で、市場の情報面も広くありませんでした。

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＜p＞2000年から、中國製靴業(yè)が急速に発展するにつれて、國內(nèi)の靴工場は展覧及びマルチチャネルの交流を通じて、國際的に全自動くぎと機械を生産するメーカーとブランドが多いことを認(rèn)識し、ブランドと品質(zhì)を重視するようになりました。

正確に言えば、イタリアの靴メーカーは本當(dāng)に中國市場に進(jìn)出しているのは1998年から2008年までの10年間で、Sabal、BC、CAMOGA、Newlast、ATOMなど中國支社を設(shè)立したり、提攜したり、買収したり、あるいは再編したり、カードを貼ったりして中國本土化生産と輸送を行っています。

中國本土の靴機ブランドは90年代の民営靴機企業(yè)の社長の創(chuàng)業(yè)に伴って、資本の蓄積を完成して、2000~2009年に、発展は壯大になりました。

二回の金融危機を経験した後、本當(dāng)に開拓能力のある企業(yè)、例えば広東のエマ、名菱、利成、イタリアなどの靴メーカーの社長はすでに國際市場に目を向けています。そして黙々として海外で運営しています。

現(xiàn)在、周辺の隣國、東南アジア、南米、中東、歐米に至るまで中國からの靴メーカーのブランドを見ることができます。

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＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/busines/list.aspx？Class id=10110336」＞エマ數(shù)＜a＞控は2002年に創(chuàng)立され、2003年から世界の二十余りの主要國で「ema」國際ブランドの登録を開始しました。

紹介によると、「ema」はドイツ語で登録するので、どの國でもバリアフリー登録を?qū)g現(xiàn)できます?！袱胜螭扦猡扦搿工趣いσ馕钉?、理念、視覚、行為などから「科學(xué)技術(shù)、革新、遠(yuǎn)見」というブランドの內(nèi)包を伝達(dá)して、今は業(yè)界に広く認(rèn)められている中國の優(yōu)秀な靴メーカーの一つに発展しました。

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＜p＞中國＜a href=「//m.pmae.cn/busines/list.aspx？Class id=10110336」＞靴の技術(shù)＜a＞の発展の過程は、前世紀(jì)の五、六十年代までさかのぼります。當(dāng)時は主に國営ルートを通じてチェコ、ドイツの古い技術(shù)と設(shè)備を?qū)毪筏颇崵驅(qū)Wびました。

年代初めまで、江蘇塩城のいくつかの國営靴機企業(yè)はイギリスUSMの靴機を加工して、靴の技術(shù)と設(shè)備を製造して現(xiàn)地化の消化吸収を行います。

九十年代まで、中國の靴業(yè)界は修理を通じて中古臺灣の靴機を買い付け、臺灣の靴機を全面的に模倣して技術(shù)の蓄積を?qū)g現(xiàn)し、発展しました。

2000～2008年には、イタリアの先進(jìn)的な靴製造技術(shù)と設(shè)備を?qū)毪贰?008年以降、アジア風(fēng)とモードを確立してきました。

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＜p＞その中のすぐれた人は広東のエマとイタリアがあります。

エマは靴製造産業(yè)の階段性をアジアに移行する過程で、デジタル化と自動化は未來の靴マシンの大きなトレンドと大きな方向を予感しました。十?dāng)?shù)年前からデザイン、研究開発、生産、デジタル制御の靴型生産システムとデジタル制御の皮革切斷システムを設(shè)計、販売し始めました。

アジアモデルと歐米モデルの違いを研究する上で、ヨーロッパとアジアの工場の従業(yè)員の素養(yǎng)、生産理念、仕事習(xí)慣、原材料のセット供給などの面で千差萬別があります。だからヨーロッパの機械（適用量が多様で、従業(yè)員の文化素質(zhì)が高い、規(guī)模が小さい、原材料が豊富で、品質(zhì)が良い、安いなどの生産モデル）はアジアの生産モードにあまり適応していません。

「ifast愛速」、「isave愛省」、「inesting愛添」、「icompatible TM愛容」、「imarks愛荷」、「imore愛多」、「iwin愛雲(yún)」の七つの核心技術(shù)を登録しました。Cシリーズ、H 2シリーズ、Gシリーズ、Tシリーズ、Nシリーズなどのレイアウトとカットシステムを発売しました。

目的は、アジアの工場の生産ニーズ（省時間工省材料）を確実に満足させることです。

現(xiàn)在、いくつかの分野で海外ブランドを超えています。

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＜p＞イタリアは、多様なスマート製品「ハンド」、「エイトライン」、及び「工場全體の輸出設(shè)備」を発売し、アジア企業(yè)の生産の実際需要「省時間省工省料」をめぐって、中國本土の販売のほか、海外の多くの國にも輸出されており、國內(nèi)では靴機の工場全體の輸出を?qū)g現(xiàn)できる數(shù)少ないメーカーの一つとなっています。

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＜p＞溫州大隆と溫州靴機があります。

大隆、初期は以前はマシンを手伝って、底機をおさえて起家して、溫州で大部分の市場のシェアを占有します。

2000年からイタリアの靴機大手と提攜して、ステッカー方式でイタリア會社を通じて世界各地に製品を販売しています。

溫州江は、「品質(zhì)が安定していて、価格が安くて、実用性が高く、生産の専門」として知られています。過去の情報が非対稱だった時代に、2003～2008年にこっそり海外に転戦して、いい注文のお客様を獲得しました。

その生産の射出成形機は中國本土の市場を除いて、ロシア、ベトナム、中東、アフリカ、東歐、インド、南米などに輸出されています。

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