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給管理者和普通員工的衷心建議

2014/7/28 15:40:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)119

管理者普通員工建議

  1.要按時(shí)完成任務(wù)。如果你無(wú)法按時(shí)完成,一定要第一時(shí)間告訴你的上司/老板


  2.如果完不成任務(wù)是因?yàn)槿辟Y源(缺人,缺錢(qián)或其他),一定要在第一時(shí)間找上司/老板要資源


  3.要盡量滿足你的崗位職責(zé)要求。如果你的崗位職責(zé)設(shè)置有問(wèn)題,一定要和上司/老板談,而不是忍耐


  4.上司/老板經(jīng)常要求你做很多事情。不能全部做到不要緊,盡量多做一些就會(huì)有奇跡。同時(shí)要告訴上司/老板你不能做到什么


  5.不要同時(shí)想抓兩只兔子。如果上司/老板要求你同時(shí)抓兩只兔子,你自己要做取舍,先抓到一只,再抓第二只。同時(shí)抓兩只兔子,你的老板也做不到


  6.不光要提出問(wèn)題,要給出自己的答案。上司/老板喜歡的是既能看到問(wèn)題,又能給出答案的人


  7.上司/老板問(wèn)到的事情一定要第一時(shí)間回復(fù)


  8.上司/老板不再問(wèn)的也要追蹤到結(jié)束。上司/老板喜歡的是他想到的你做了,他沒(méi)想到的你也做了


  9.給自己找個(gè)身邊的榜樣。通常你的上司/老板就是最好的榜樣


  10.養(yǎng)成幫助別人的習(xí)慣,幫別人也是幫自己。這個(gè)世界最重要的資源是人脈,幫助別人是建立人脈最好的辦法


  11.多和同事分享,分享不吃虧。上司/老板喜歡的是不僅自己能干,還能幫助別人干好的人


  12.花時(shí)間培養(yǎng)你的下屬。這樣你不僅會(huì)有比做成一件事更大的成就感,你還會(huì)得到更多晉升的機(jī)會(huì)


  13.管理人有三個(gè)臺(tái)階:指揮,指導(dǎo),發(fā)動(dòng)。要盡快上到更高的臺(tái)階,學(xué)會(huì)輔導(dǎo),學(xué)會(huì)激勵(lì),學(xué)會(huì)啟發(fā)


  14.不光會(huì)管人,還要會(huì)理事。理是事情的標(biāo)準(zhǔn)化,書(shū)面化,是經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是流程梳理


  15.培養(yǎng)自己的歸零心態(tài)。有成績(jī)慶祝一下,之后就忘掉它,從頭再來(lái),不要讓驕傲控制你。對(duì)待失敗也是一樣:總結(jié)一下為什么失敗,然后忘掉它,從頭再來(lái),不要讓沮喪控制你


  16.培養(yǎng)自己的感恩心態(tài)。只有感恩的人才會(huì)快樂(lè),只有感恩的人才會(huì)得到更多的幫助


  17.不懂的要提問(wèn),困惑的要討論,不同意的要爭(zhēng)論。老板喜歡能和他對(duì)話的人,不喜歡唯唯諾諾的人


  18.不在背后說(shuō)別人/上司/公司的壞話。有意見(jiàn)要當(dāng)面和上司/老板談,他們會(huì)感謝你的


  19.如果你覺(jué)得薪酬不公平,可以和上司/老板說(shuō),但不要期望馬上有改變,上司/老板可能有他們的難處


  20.不要爭(zhēng)薪酬,要爭(zhēng)培訓(xùn)。薪酬不是爭(zhēng)來(lái)的,薪酬是掙來(lái)的。培訓(xùn)能提高你的能力,能力永遠(yuǎn)是你自己的


  21.如果你覺(jué)得現(xiàn)在的上司/老板不夠好,想辦法改變他。如果不能改變,你可以炒他的魷魚(yú)。但不要相信下一個(gè)上司/老板會(huì)比現(xiàn)在的好。

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