企業(yè)中的某一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否創(chuàng)造價(jià)值，需要借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上一些分析方法，收入與成本比效、企業(yè)內(nèi)部績(jī)效計(jì)量、供給對(duì)效益的影響等，這此指標(biāo)的計(jì)算對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)來(lái)說(shuō)有得天獨(dú)后的條件，也是財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職績(jī)之一。

　　同一行業(yè)，不同企業(yè)相同產(chǎn)品其價(jià)值鏈也可能不同，各個(gè)企業(yè)各有其特點(diǎn)，各有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)資源，也存在著區(qū)別于其他企業(yè)的增值方式，作為分管企業(yè)價(jià)值管理的財(cái)務(wù)總監(jiān)，更應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)價(jià)值鏈分析，尋找出屬于企業(yè)的核心價(jià)值鏈，改善劣勢(shì)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，防止無(wú)效行為的發(fā)生，等等這些都是財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)做的工作。

　　筆者認(rèn)為企業(yè)價(jià)值鏈管理應(yīng)注意以下幾個(gè)方面問(wèn)題：

　　1、壓縮無(wú)效價(jià)值鏈

　　按照經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的相對(duì)獨(dú)立性，可將企業(yè)業(yè)務(wù)流程分為多個(gè)段，企業(yè)當(dāng)然希望每個(gè)段都能為企業(yè)帶來(lái)增值，但每個(gè)企業(yè)里總存在著幾個(gè)不符合價(jià)值鏈增值要求東西存在，如：企業(yè)的存貨，無(wú)論是企業(yè)原料還是成品，庫(kù)存既不可能增加存貨價(jià)值(除存貨價(jià)值異常波動(dòng)外)也不會(huì)降低成本，更不能改善企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量;不合理的資金占用，只會(huì)增加企業(yè)的成本，不會(huì)帶來(lái)增值;企業(yè)還有些東西難從價(jià)值鏈簡(jiǎn)要地看出來(lái)是否有效，如企業(yè)固定資產(chǎn)，起根本作用的往往是關(guān)鍵固定資產(chǎn)，而非固定資產(chǎn)的全部。等等這些，需要根據(jù)企業(yè)情況認(rèn)真分析，進(jìn)行必要的壓縮。

　　2、尋找適合自己的核心價(jià)值鏈

　　每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，每個(gè)企業(yè)都有自己存在的空間范圍，企業(yè)不同，其盈利模式也不一樣，有些盈在供應(yīng)鏈上，有些在技術(shù)上，有些在渠道上，有些在產(chǎn)品上，有些在品牌上，有些在組織管理上，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)、行業(yè)分析，根據(jù)自身?yè)碛匈Y源情況和特點(diǎn)，尋找自身的核心價(jià)值鏈。

　　3、將優(yōu)勢(shì)財(cái)務(wù)資源運(yùn)用于企業(yè)核心價(jià)值鏈

　　企業(yè)要生存得較好，不一定是每項(xiàng)工作都做得很完美，但一定得在企業(yè)核心的增值業(yè)務(wù)上做好自己應(yīng)做的事，將企業(yè)有限的優(yōu)勢(shì)資源，包括財(cái)務(wù)資源、人力資源等其他優(yōu)勢(shì)資源運(yùn)用于企業(yè)核心增值業(yè)務(wù)，將核心增值業(yè)務(wù)做到盡善盡美，做好核心價(jià)值鏈可能出現(xiàn)事半功倍效果。

　　4、價(jià)值鏈管理不能忽視企業(yè)基礎(chǔ)性工作

　　從價(jià)值鏈上看或許某項(xiàng)業(yè)務(wù)是企業(yè)價(jià)值鏈的核心業(yè)務(wù)，但價(jià)值鏈畢竟是一個(gè)整體，從研發(fā)到售后服務(wù)每一環(huán)都得有一定的保障，如果其中的某環(huán)有缺失，整個(gè)價(jià)值鏈將可能斷裂，因此，除了要抓住企業(yè)核心價(jià)值鏈外，其他環(huán)節(jié)也不能偏廢。

　　每一行業(yè)均有其行業(yè)特點(diǎn)，同一行業(yè)各個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈中增值量分布或許各有不同，企業(yè)的資源有限，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的擁有情況，尋找出適合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的核心價(jià)值鏈，發(fā)現(xiàn)它、管理它，為企業(yè)價(jià)值的最大化作不懈的努力。