鞋企奧康尋求產(chǎn)業(yè)多元突破
同樣是后起之秀,包括擁有千百度品牌的鴻國國際和星期六鞋業(yè)也先后于2003年和2009年在新加坡交易所和深交所上市。但令人納悶的是,奧康為何遲遲沒有上市?
5月18日,國內(nèi)最大的民營制鞋企業(yè)浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司在上海與“世界鞋都”意大利鞋業(yè)第一品牌萬利威德(VALLEVERDE)簽署協(xié)議,收購后者在大中華區(qū)的所有權(quán)。
這是奧康首次收購海外品牌。在2009年的“皮爾·卡丹收購戰(zhàn)”中,一向?qū)H品牌興趣盎然的奧康曾被認(rèn)為是有力的爭奪者,但卻不見其行動,如今謎底揭曉,它瞄準(zhǔn)的是意大利的萬利威德。
奧康集團(tuán)的前身為永嘉奧林鞋廠,創(chuàng)建于1988年,是一家以皮鞋為主業(yè),并涉足商貿(mào)房產(chǎn)、生物制品等領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國民營百強(qiáng)企業(yè)。而創(chuàng)辦于1969年的萬利威德主要生產(chǎn)“呼吸式”功能鞋,是意大利“老字號”制鞋企業(yè),在全球擁有超過2300家專賣店,其大中華區(qū)所有權(quán)涉及中國大陸、臺灣、香港等地。
據(jù)了解,早在2008年1月,奧康與萬利威德就已簽署全球戰(zhàn)略合作協(xié)議,以2200萬美元收購后者10年的亞太區(qū)品牌經(jīng)營權(quán)。萬利威德提供產(chǎn)品研發(fā)資源、技術(shù)、法律支持,其在亞太區(qū)的品牌營銷、產(chǎn)品制造由奧康運(yùn)作。隨后,奧康對萬利威德的品牌定位、營銷渠道、產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施一系列革新。
奧康鞋業(yè)總裁王振滔表示,從品牌的特許使用、代理到取有權(quán)、獨(dú)立運(yùn)作“水到渠成”。萬利威德本有意將企業(yè)整體出售,但奧康考慮到即將上市、難以消化,“暫時只要了大中華區(qū)的品牌所有權(quán)。”并“計劃投入5—6億元,3年內(nèi)打造成在中國乃至亞太最具競爭力的高端品牌,進(jìn)駐300多家國內(nèi)高端商場”。
“奧康將組建國際化團(tuán)隊(duì)對萬利威德進(jìn)行包裝策劃和品種開發(fā)。有別于現(xiàn)有的奧康、康龍、紅火鳥等中低檔自有品牌,主攻高端市場”。5月18日,奧康啟動了國際高端品牌戰(zhàn)略。奧康的這一系列舉動將是對品牌高端市場的有利補(bǔ)充,可以預(yù)測,并購意大利鞋業(yè)第一品牌,將是奧康上市前系列準(zhǔn)備中的一個環(huán)節(jié)。
在奧康目前的產(chǎn)業(yè)版圖上,地產(chǎn)、生物制藥與鞋業(yè)三大塊并駕齊驅(qū)。事實(shí)上,在7年前,奧康就開始進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,而傳統(tǒng)制鞋業(yè)的低利潤是奧康謀求調(diào)整的一個原因。
至于為何最終選擇生物制藥和房地產(chǎn),是奧康經(jīng)過多年的發(fā)展探索“試”出來的結(jié)果。據(jù)了解,在生物制藥之前,奧康還選擇過做其它產(chǎn)業(yè),“試”過之后發(fā)現(xiàn),生物制藥和商業(yè)房產(chǎn)對于奧康而言是可行之路。
從目前情況看,奧康的多元化組合是可行的。顯然,鞋業(yè)零售充裕的現(xiàn)金流可以為資金密集型的房產(chǎn)和生物制藥提供資金支持。剛剛過去的世界金融危機(jī),讓奧康鞋業(yè)面臨前所未有的經(jīng)濟(jì)寒冬,而據(jù)了解,奧康的生物疫苗已經(jīng)計劃批量生產(chǎn),這也被奧康當(dāng)做了鞋業(yè)之外新的利潤增長點(diǎn)。
同樣,奧康也不是為做地產(chǎn)而做地產(chǎn),而是圍繞奧康的皮鞋進(jìn)行。2006年元旦,奧康歷時兩年、斥資2億元建立的首家商業(yè)步行街在湖北黃岡開門納客。在2010年5月21日,全椒奧康商業(yè)步行街公開在溫州招商,這已經(jīng)是奧康建成的第三個步行街。
據(jù)奧康的公開資料,步行街項(xiàng)目是集合商業(yè)活動、城市休閑、觀光旅游、歷史文化為一體的現(xiàn)代化多功能集合式品牌商業(yè)街。商業(yè)街建成后,奧康將引進(jìn)蘇寧、KFC等100多個國內(nèi)外品牌。而在這些步行街商鋪中,奧康將重點(diǎn)推薦旗下各品牌的鞋子,這也是奧康只做商業(yè)地產(chǎn)的原因。
早在2007年,同行百麗的上市,就讓王振滔深刻領(lǐng)悟到上市的必要性,他曾公開表示,“鞋業(yè)整合的時代已經(jīng)到來,企業(yè)只有借助上市學(xué)會資本運(yùn)作才能做大做強(qiáng),才能繼續(xù)在市場上生存。”此時,奧康正在加快上市步伐,據(jù)了解,奧康“正在往上市的路上趕”,而且是制鞋和生物制藥的兩家子公司 “都在往上市的路上趕”。
無疑,奧康的多元化產(chǎn)業(yè)布局對企業(yè)上市是有利的。企業(yè)上市等于直接參與資本市場的競爭,市場風(fēng)險要求上市企業(yè)必須有足夠的資金支持。而奧康在上市之前尋求產(chǎn)業(yè)多元突破,必將在日后為企業(yè)帶來充足的資金支持。

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