不久前，七匹狼與萬千百貨簽約成為戰(zhàn)略合作伙伴，據(jù)悉，此后全國(guó)的萬千百貨都將有七匹狼的專廳。

　　商場(chǎng)百貨是一個(gè)非常重要的終端渠道，在閩派服飾蓬勃發(fā)展的這些年，閩派服飾始終對(duì)其懷著一種無比糾結(jié)的情愫。閩派服飾與百貨渠就像一對(duì)戀人，本該早早牽手，卻礙于種種原因始終只能是雙方欲言又止。擁有眾多的消費(fèi)群是閩派服飾愛上百貨渠道的最大原因;而百貨渠道的高姿態(tài)、高扣點(diǎn)卻讓閩派對(duì)其望而卻步。

　　品牌、品質(zhì)的不夠強(qiáng)大導(dǎo)致了閩派服飾鮮有能在商場(chǎng)百貨發(fā)展得很好的品牌，那些超一線城市乃至一線城市的A類百貨瞧不上閩派服飾，而在二三線城市的A類百貨，閩派也是顯得比較弱勢(shì)的。

　　在上述客觀原因之外，百貨渠道。眾多閩派服飾企業(yè)，在面對(duì)商場(chǎng)百貨渠道與直營(yíng)門店價(jià)格產(chǎn)生矛盾的時(shí)候，通常會(huì)“二選一”，也就是說，在以直營(yíng)門店為主的區(qū)域里，基本進(jìn)不了商場(chǎng);而在以商場(chǎng)為主的區(qū)域里，也會(huì)盡量避免開直營(yíng)門店。因?yàn)樗麄儫o法維持直營(yíng)門店與商場(chǎng)的價(jià)格平衡，一旦產(chǎn)品的價(jià)格定高了，直營(yíng)門店的消費(fèi)者不愿承受，而直營(yíng)門店又不能像商場(chǎng)那樣天天打折，那樣既損形象又沒有利潤(rùn);產(chǎn)品價(jià)格一旦定低了，進(jìn)商場(chǎng)就只能賠本賺吆喝。所以，大部分的閩派商務(wù)休閑仍以直營(yíng)門店為主。進(jìn)駐商場(chǎng)，一般只是為了在重要的戰(zhàn)略區(qū)域樹立品牌形象。

　　但隨著閩派服飾這兩年日益奠定的“江湖地位”，以及百貨業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，如今，百貨渠道已經(jīng)開始青睞閩派服飾。而閩派的一些成長(zhǎng)性品牌和新的時(shí)尚休閑品牌也在借助百貨渠道去打開自己的一片天地。