經(jīng)營(yíng)大型連鎖服裝店不可避免的會(huì)遇到管理中的難題：商品種類(lèi)多、店面多、庫(kù)存多、活動(dòng)多……這些讓管理者應(yīng)接不暇，下面就可能出現(xiàn)的種種問(wèn)題及其解決方案一一剖析，希望能夠給管理者們一些指導(dǎo)和幫助。

　　問(wèn)題一 銷(xiāo)售情況及經(jīng)營(yíng)成果不好掌握

　　解決方案：

　　1.可實(shí)現(xiàn)帶價(jià)贈(zèng)送，讓利于明處，讓客戶和會(huì)員知道他們具體撿了多大的便宜，提高對(duì)本公司店面的忠誠(chéng)度

　　2.銷(xiāo)售情況自動(dòng)匯總，既可以隨時(shí)掌握公司整體銷(xiāo)售情況，又可以很方便把握各門(mén)店的銷(xiāo)售情況及毛利

　　3.門(mén)店銷(xiāo)售分布情況讓您清楚商品在各門(mén)店銷(xiāo)售的對(duì)比情況

　　5.隨時(shí)能掌握店面促銷(xiāo)人員的業(yè)績(jī)，并能實(shí)現(xiàn)多種工資提成方式

　　6.掌握各門(mén)店的盈虧狀況，及時(shí)調(diào)理經(jīng)營(yíng)策略。

　　問(wèn)題二 費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)情況不好管理

　　1.每月花費(fèi)巨大，卻不知道花哪里去了

　　解決方案：進(jìn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作，隨時(shí)知道你的費(fèi)用發(fā)生情況，并進(jìn)行每月的對(duì)比分析，合理控制費(fèi)用，節(jié)約公司開(kāi)支

　　2.每月好像賺了不少錢(qián)，但也花了不少錢(qián)，可是，公司究竟是盈是虧?

　　解決方案：做出“經(jīng)營(yíng)情況表”，隨時(shí)掌握公司經(jīng)營(yíng)成果，分析公司利潤(rùn)、費(fèi)用構(gòu)造，找出改進(jìn)的環(huán)節(jié)和方向。