中國(guó)本土化過(guò)程中，正面臨著越來(lái)越多的新矛盾、新問(wèn)題。許多投資者經(jīng)營(yíng)者盲目套用國(guó)外發(fā)展模式，出現(xiàn)了水土不服癥狀，經(jīng)營(yíng)狀況不盡人意。中國(guó)二三線市場(chǎng)的特性決定了奧特萊斯在進(jìn)入時(shí)必須進(jìn)行“山寨化”演進(jìn)，以更好地實(shí)現(xiàn)落地生根。

　　2002年建起的中國(guó)第一家?jiàn)W特萊斯——北京燕莎奧特萊斯的成功，讓為數(shù)眾多的地產(chǎn)商、渠道商、品牌商看到了新的掘金地。2006年以來(lái)，奧特萊斯在全國(guó)各地如雨后春筍般建起。與此同時(shí)，鄭州康城奧特萊斯、長(zhǎng)沙奧特萊斯購(gòu)物公園、武漢黃陂國(guó)際品牌直銷(xiāo)中心、昆明奧特萊斯購(gòu)物中心、高調(diào)開(kāi)建，西南與中部掀起奧特萊斯熱潮。

　　相關(guān)調(diào)查顯示，目前中國(guó)奧特萊斯數(shù)量業(yè)已超過(guò)200余家。盡管奧特萊斯的發(fā)展前景看好，但是由于奧特萊斯在中國(guó)的發(fā)展還處于初級(jí)階段，加之中外市場(chǎng)在人文環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境方面差異很大，甚至是中國(guó)國(guó)內(nèi)不同區(qū)域之間的市場(chǎng)差異也很大。國(guó)外這一先進(jìn)零售業(yè)態(tài)直接嫁接到中國(guó)本土過(guò)程中，水土不服的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。

　　之所以出現(xiàn)這些情況，其原因是多方面的：有些規(guī)模偏小;折扣價(jià)格不優(yōu)惠的現(xiàn)象很突出;用虛假折扣來(lái)欺騙消費(fèi)者;有些在經(jīng)營(yíng)的品種方面不能適應(yīng)消費(fèi)者的多樣化需求;有些依靠外貿(mào)尾貨甚至是外貿(mào)仿單撐場(chǎng)面;有些配套服務(wù)建設(shè)不全;有些服務(wù)不到位……等等不良現(xiàn)象不一而足。奧特萊斯在進(jìn)入中國(guó)二三線市場(chǎng)時(shí)，必須實(shí)現(xiàn)結(jié)合本土特點(diǎn)的“山寨化”演進(jìn)，以更好適應(yīng)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)環(huán)境。