本屆服博會，產(chǎn)品競爭力。

　　今年以來，由于棉價(jià)上漲，服裝企業(yè)成本上升、利潤減少。寧波若男服飾公司出口澳大利亞和美國的運(yùn)動服單價(jià)增幅10%，預(yù)計(jì)今年出口交貨值會比去年增加很多，然而，企業(yè)的利潤并未同步上升。公司總經(jīng)理屠安國說，提升的出口價(jià)格被原材料漲價(jià)完全消化掉了。

　　而愈演愈烈的“匯率戰(zhàn)”，則進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的利潤空間。一位長期從事外貿(mào)服裝生產(chǎn)的企業(yè)主說，近期人民幣升值較快，預(yù)計(jì)年底前與美元的匯率比可能達(dá)到6.5。企業(yè)雖然訂單不少，但不敢輕易接單。受匯率波動影響，今年企業(yè)產(chǎn)值增加，但利潤下降了。

　　外患之外還有內(nèi)憂。用工形勢的變化也讓服裝企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻壓力。工資上漲30%，可還是招不到打樣的技術(shù)工。賽曼帝服飾公司總經(jīng)理鐘秋祥對眼下勞動力市場感到困惑。旦可韻毛衫公司總經(jīng)理孫淑琴說，會制作毛衫的工人很難招，今年她的企業(yè)招工缺口多達(dá)200人。勞動力工資上漲，加上勞動力流失，直接制約著本地服裝企業(yè)的產(chǎn)能，把企業(yè)逼向有單不敢接的尷尬境地。

　　企業(yè)唯一的辦法是選擇性接單，只接附加值高的訂單，但恰恰在這方面，代工工廠沒有選擇余地。“在寧波，生產(chǎn)性服裝企業(yè)多達(dá)數(shù)千家，產(chǎn)能多的是，你不接訂單自有人接。”鐘秋祥說。

　　壓力迫使服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從賺取低廉的加工費(fèi)轉(zhuǎn)向高附加值的品牌、設(shè)計(jì)、營銷等“輕”環(huán)節(jié)。

　　轉(zhuǎn)移生產(chǎn)工廠是大型服裝企業(yè)的共性選擇。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)已經(jīng)把部分服裝生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到重慶，把紡織生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到新疆喀什、阿克蘇和云南西雙版納等地;洛茲集團(tuán)把部分服裝生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到湖北秭歸;培羅成集團(tuán)則把部分服裝生產(chǎn)基地搬到了江西鄱陽……

　　在轉(zhuǎn)移工廠的同時(shí)，雅戈?duì)栠€主動向上游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，尋求新的紡織原料代替?zhèn)鹘y(tǒng)棉花。漢麻技術(shù)便是雅戈?duì)栂蛏嫌萎a(chǎn)業(yè)延伸的一個(gè)代表。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示：在歐美市場，漢麻產(chǎn)品的價(jià)格是棉花產(chǎn)品的兩倍，年需求量卻以30%的速度遞增。目前，雅戈?duì)栆呀?jīng)掌握了漢麻生產(chǎn)線上的所有核心技術(shù)，并在北京、寧波等地開設(shè)漢麻世家專賣店。最近，雅戈?duì)栍职褲h麻世家生活館搬到了意大利，用品牌展示的方式介紹了中國漢麻纖維產(chǎn)業(yè)化的最新科技成果。

　　今年，康楠服飾公司先后聘請了澳大利亞和意大利的“洋設(shè)計(jì)”，成立服裝研發(fā)設(shè)計(jì)中心，幫助客戶設(shè)計(jì)服裝。在服博會現(xiàn)場，“康楠”設(shè)計(jì)的西式兒童禮服讓外商愛不釋手。公司董事長張國萍說，設(shè)計(jì)比生產(chǎn)更賺錢，能消化原料價(jià)格上漲帶來的成本壓力。

　　個(gè)性化毛衫制作是旦可韻公司的最大特點(diǎn)，但也成了阻礙企業(yè)批量生產(chǎn)的“絆腳石”。為化解個(gè)性化和批量化的矛盾，今年旦可韻公司繼續(xù)加大信息化投入，利用電腦制版技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，還化解了勞力不足的影響。

　　“以外養(yǎng)內(nèi)”是若男服飾公司今后發(fā)展的方向。“今年，公司爭取到了香港女裝品牌T&W的大陸總代理權(quán)，利用外貿(mào)賺的錢來培育品牌服裝是我們的下一個(gè)目標(biāo)。”屠安國說，目前，第一家T&W品牌店已經(jīng)登陸舟山，第二家店即將在10月底登陸寧波銀泰東門店。