有人把面料與服裝的關(guān)系比做面粉與饅頭。服裝成品是面料的再塑造，選錯了款式就無法表現(xiàn)面料的優(yōu)點(diǎn);而面料是服裝設(shè)計(jì)的表現(xiàn)媒介，選錯了面料就無法實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。同時(shí)，面料還體現(xiàn)著品牌價(jià)值，起到提升品牌形象的作用。面料在服裝中的地位如此重要，設(shè)計(jì)師是如何看待它的呢?影響國產(chǎn)面料升級的因素又有哪些?

　　流行趨勢是前奏

　　服裝企業(yè)的面料采購主要由設(shè)計(jì)師和采購部門共同完成。一般情況下，設(shè)計(jì)師需要提出對面料的相關(guān)要求，最后由采購部門具體執(zhí)行。選擇面料時(shí)，設(shè)計(jì)師首先根據(jù)設(shè)計(jì)主題對面料進(jìn)行初步篩選，然后根據(jù)已選面料設(shè)計(jì)一些款式，將這些款式與前期設(shè)計(jì)的款式相結(jié)合，從而最終確定主題色，最后再進(jìn)行面料的二次選擇。

　　此過程至少需要考慮兩個(gè)問題：一是往季好銷的面料是什么?二是面料的流行趨勢是什么?廖波服裝設(shè)計(jì)工作室的設(shè)計(jì)總監(jiān)廖波告訴記者，每季新品中可融入1~2種新面料，但不能使用過多流行元素，以避免擾亂品牌的自有風(fēng)格。同時(shí)，查看紗線色彩是否與主題整體色彩相匹配也十分必要，而不能只看最終的面料色彩。

　　“在開始尋找面料時(shí)，不要過多涉及色彩和印花，在符合品牌風(fēng)格的前提下，主要從面料本身出發(fā)，比如紗支、成分、織造工藝、彈性、厚薄等。然后再做色彩調(diào)整、印花稿下發(fā)等工作。”浙江某服飾公司開發(fā)部專員趙菁提出了自己的建議。

　　專業(yè)展會和面料供應(yīng)商是設(shè)計(jì)師獲取面料信息的重要渠道。“每年都會派設(shè)計(jì)師參加一些國際大型面料展會來獲取第一手時(shí)尚資訊和國際面料走勢，并根據(jù)新一季的產(chǎn)品企劃結(jié)合之前的市場銷售反饋情況，確定大概的面料風(fēng)格和數(shù)量。”上海艾萊依服飾有限公司女裝設(shè)計(jì)部首席設(shè)計(jì)師張濤介紹說，“同時(shí)，有長期合作關(guān)系的韓國、日本、歐洲等國家和地區(qū)的面料供應(yīng)商也會及時(shí)向我們提供面料信息。”

　　觀潮網(wǎng)趨勢總監(jiān)周靖蛟也表示，最近一段時(shí)間以來，面料企業(yè)對面料流行元素的需求明顯增多，他們希望借此尋求突破與提升。周靖蛟認(rèn)為，近幾年，中國的品牌服裝企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、流行趨勢應(yīng)用及產(chǎn)品的風(fēng)格系列化方面提升較快，但面料企業(yè)在流行趨勢方面卻較為滯后。“比如說，一些品牌服裝企業(yè)在信息資訊及流行趨勢方面已與國際同步接軌，他們在每季進(jìn)行產(chǎn)品企劃時(shí)便根據(jù)最新的流行色彩去尋找相應(yīng)面料。然而，一些面料企業(yè)卻苦于無法及時(shí)提供相應(yīng)面料而失去訂單。雙方的信息嚴(yán)重不對稱。所以我的一個(gè)明顯感覺是，近來面料企業(yè)越來越重視流行趨勢的應(yīng)用，希望在前期開發(fā)時(shí)有流行趨勢指導(dǎo)，這樣才能更好地為客戶提供服務(wù)。”

　　周靖蛟以目前正在服務(wù)的一家面料企業(yè)為例向記者介紹說，該面料企業(yè)希望在前期進(jìn)行面料開發(fā)時(shí)，合作方能夠提供相應(yīng)的流行趨勢服務(wù)，包括色彩、印花、季節(jié)關(guān)鍵要素等，他們將在此基礎(chǔ)上進(jìn)行針對性的研發(fā)。同時(shí)，他們還會制定面料趨勢手冊，把下一季流行以及主推的面料按照主題方向進(jìn)行展示，為服裝企業(yè)客戶提供下一季的靈感。他們認(rèn)為，這樣更能有效推廣自己的面料，變被動為主動。從長遠(yuǎn)來看，這或許是更多面料企業(yè)想做、也不得不做的事。

　　價(jià)格決定是否采購

　　在選擇面料的過程中，創(chuàng)新是設(shè)計(jì)師關(guān)注的要素之一。但張濤的一番話道出了其中的矛盾：“對于設(shè)計(jì)師而言，創(chuàng)新絕對是不二的首選;但面對高昂的成本和低廉的銷售價(jià)格，面料價(jià)格才是最重要的，其次才是質(zhì)量穩(wěn)定性和創(chuàng)新。”他還表示，目前的面輔料市場不夠完善，無論是面料的織造方法還是面料的花色都過于單一和陳舊，在面料創(chuàng)新上非常不足;而這樣的不足也局限了設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造力和想象力，大大降低了品牌服裝在市場上的競爭力。

　　趙菁也坦言，由于面料開發(fā)的費(fèi)用高、周期長、技術(shù)性強(qiáng)，使用現(xiàn)有面料是較合理的選擇，來自供應(yīng)商和展會的面料都會是下一季產(chǎn)品開發(fā)的原始資料。

　　“目前，我們工作室使用的面料大多由面料代理商提供，與面料企業(yè)的直接合作較少。這樣的操作方式可大大避免面料品類的單一性，便于擇優(yōu)選擇。”STOGART服裝設(shè)計(jì)工作室設(shè)計(jì)師蔡賀告訴記者，現(xiàn)階段，面料采購上較常見的問題就是國產(chǎn)面料時(shí)尚度不足，工藝處理方面也略顯粗糙，色差、牢度、產(chǎn)品品質(zhì)等不能滿足企業(yè)要求，但價(jià)格上相對來說較為合理，便于企業(yè)操作。而進(jìn)口面料在時(shí)尚、創(chuàng)新方面比較到位，更易于服裝風(fēng)格的表現(xiàn)，并具有品質(zhì)方面的保證，但昂貴的價(jià)格往往讓人望而卻步。成本是決定服裝企業(yè)在市場競爭中成敗與否的關(guān)鍵因素，然而目前市場上物美價(jià)廉的面料對設(shè)計(jì)師和服裝企業(yè)來說是可遇不可求的，這也成為阻礙服裝創(chuàng)新設(shè)計(jì)的關(guān)鍵問題。

　　關(guān)于面料選擇，設(shè)計(jì)師面臨的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，尤其是處于成長期的服裝品牌，他們遭遇的困難更多，比如面料的生產(chǎn)周期不穩(wěn)定、不能按時(shí)到貨等。其中，服裝品牌商與面料供應(yīng)商間的矛盾最為典型。

　　日前記者采訪了一家采用OEM和ODM模式的新興男裝品牌服飾企業(yè)。該公司一位負(fù)責(zé)面料采購的負(fù)責(zé)人表示，他們遇到了一個(gè)棘手的問題：該從哪里獲得最新的面料信息。原來，在OEM和ODM這兩類模式下，服裝品牌和工廠會各自擁有合作的面料供應(yīng)商，服裝品牌從面料商處獲得新面料后，工廠不一定從這個(gè)面料商采購面料。這位負(fù)責(zé)人介紹說，大多數(shù)一線品牌不會遇到這個(gè)問題，他們往往與供應(yīng)商建立有長期的合作關(guān)系，供應(yīng)商能夠看到未來的利益，因此很愿意為品牌企業(yè)積極提供最新的面料產(chǎn)品。最終，該公司采取的解決辦法是，通過合作面料商來找合作工廠。如此一來，面料商與工廠本身就存在合作關(guān)系，這樣有利于服裝品牌商更準(zhǔn)確地選擇面料。

　　另外，起訂量及樣布與大貨的一致性也是成長型品牌發(fā)展的障礙。“走訪了多個(gè)面料商，好不容易看中的面料，往往由于起訂量的問題，最終又不得不取消訂單。”剛剛成立個(gè)人工作室的設(shè)計(jì)師米小兵向記者無奈地?fù)u搖頭，“像我們這種規(guī)模不大、走內(nèi)銷的工作室，一兩個(gè)款式所需要的面料也就三四百米，如果看中的面料起訂量是六七百米，甚至是一千米以上，那我們就很被動了。而且，有些款式很省面料，做幾百件也就需要幾百米。而對于高端內(nèi)銷服裝，一般來說數(shù)量都會比較少，一款100~200件已經(jīng)是很多了。”

　　品質(zhì)決定產(chǎn)品成敗

　　國產(chǎn)面料在創(chuàng)新和質(zhì)量上已漸漸難以滿足中國本土逐漸成長起來的設(shè)計(jì)師品牌的要求，國外面料開始受到業(yè)內(nèi)人士的青睞。但據(jù)調(diào)查，國內(nèi)大多數(shù)中高檔品牌服裝的面料仍來源于國內(nèi)市場。“國產(chǎn)面料價(jià)格低，國外面料單品價(jià)格太高，在現(xiàn)今的中國服裝市場，沒有多少品牌公司承受得起這么高的面料成本。”張濤道出了其中的緣由。{page_break}

　　在開發(fā)面料時(shí)，國內(nèi)的服裝品牌與面料供應(yīng)商還缺少必要的溝通對接，未能將現(xiàn)有資源進(jìn)行最大化的整合利用。面料企業(yè)偏向用現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行批量生產(chǎn)，所謂的創(chuàng)新，多數(shù)也只是從花型、印花上做些改變，而不能從工藝上進(jìn)行根本性的創(chuàng)造，從而導(dǎo)致了貨品的相似度比較高。缺少溝通，新研發(fā)出來的面料有時(shí)也不能滿足設(shè)計(jì)師的需求。另外，在市場導(dǎo)向的背景下，面料開發(fā)所涉及的資金與時(shí)間足以令眾多企業(yè)望而卻步。

　　而在國外，面料供應(yīng)商們很積極，對面料升級做出了很大的貢獻(xiàn)。他們大多擁有自己的特色產(chǎn)品，形成了品牌效應(yīng)，并十分注重專利與版權(quán)的保護(hù)。他們還會與服裝品牌合作，共同開發(fā)符合市場流行趨勢的新面料。“面料的優(yōu)劣還決定于設(shè)備和員工，沒有先進(jìn)的設(shè)備就無法實(shí)現(xiàn)大飛躍，沒有充滿熱情的員工就做不出有靈魂的面料。”這是趙菁的感悟。

　　米小兵表示，國內(nèi)外的面料差距還是由整個(gè)產(chǎn)業(yè)的成熟度及規(guī)模所決定的。國內(nèi)多數(shù)面料商仍以仿制為主要手段，看好質(zhì)地、花型后自己打樣生產(chǎn)面料，這樣做產(chǎn)品質(zhì)量上就會出現(xiàn)差距，但價(jià)格相對進(jìn)口面料便宜得多。這也應(yīng)對了中國服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，是必須經(jīng)歷的過程。

　　盡管國產(chǎn)面料市場存在諸多弊端，現(xiàn)階段單純的粗放型、仿造生產(chǎn)模式也難以滿足國內(nèi)服裝市場的需求，但設(shè)計(jì)師們?nèi)詫λ錆M期待。

　　“‘2015年，中國會成為第一奢侈品大國’;‘2020年之前，中國服裝行業(yè)效益預(yù)計(jì)增長到3000億元’;‘以后的消費(fèi)市場趨向于M型，高端和低端都會膨脹’以上言論來自各種專業(yè)渠道，也是我相信的。國外面料進(jìn)入中國市場，國際貿(mào)易戰(zhàn)爭更加直觀，這些將給國內(nèi)面料供應(yīng)商更多的提升機(jī)會和挑戰(zhàn)空間。同時(shí)，國內(nèi)品牌的壯大及消費(fèi)習(xí)慣的改變也將促使面料供應(yīng)商轉(zhuǎn)型進(jìn)入高端市場。”趙菁興奮地向記者說。

　　張濤對此也持有相同的觀點(diǎn)。他還補(bǔ)充道，中國的勞動力價(jià)格偏低，許多外國面料都到中國做加工。我們有先進(jìn)的設(shè)備和低廉的勞動力，以及中國本土和國外的廣大市場，只要中國本土面料供應(yīng)商注重在技術(shù)和創(chuàng)新層面的投入，加大對技術(shù)及創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，那么中國面料的發(fā)展將不僅僅局限于中國本土，更有實(shí)力搶占國際面料市場。