在2011全國紡織服裝專業(yè)市場發(fā)展工作會議暨中國紡織工業(yè)協(xié)會流通分會第三屆理事會第二次會議上，中國紡織工業(yè)協(xié)會副秘書長、中國紡織工業(yè)協(xié)會流通分會會長夏令敏對下一階段紡織服裝專業(yè)市場當(dāng)前面臨發(fā)展形勢和下一階段的發(fā)展方向做了詳細(xì)分析。

　　努力構(gòu)建現(xiàn)代流通體系

　　夏令敏在會上明確指出，《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》是對未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要影響的指標(biāo)。對于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，“十二五”規(guī)劃中明確提到，“十二五”期間構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。其中，輕紡行業(yè)要強化環(huán)保和質(zhì)量安全，加強企業(yè)品牌建設(shè)，提升工藝技術(shù)裝備水平。

　　同時要加強專業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)的有效聯(lián)動，引導(dǎo)生產(chǎn)要素集聚，依托國家重點工程，打造一批具有國際競爭力的先進(jìn)制造業(yè)基地。以產(chǎn)業(yè)鏈條為紐帶，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，發(fā)展一批專業(yè)特色鮮明、品牌形象突出、服務(wù)平臺完備的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。在此基礎(chǔ)上，全力推動自主品牌建設(shè)，提升品牌價值和品牌效應(yīng)，打造一批擁有國際知名品牌和核心競爭能力的大型名優(yōu)企業(yè)。

　　因此他強調(diào)，流通屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，對此國家戰(zhàn)略規(guī)劃中明確提到，加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，深化專業(yè)化分工，加快服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)模式創(chuàng)新，促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合，推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加速發(fā)展。這就要求把推動服務(wù)業(yè)大發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的戰(zhàn)略重點，營造有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策和體制環(huán)境，拓展新領(lǐng)域，發(fā)展新業(yè)態(tài)，培育新熱點，推進(jìn)服務(wù)業(yè)規(guī)?；?、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，不斷提高服務(wù)業(yè)比重和水平。

　　夏令敏說：“‘十二五’期間，我國將繼續(xù)穩(wěn)定和拓展外需，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，推動外貿(mào)發(fā)展從規(guī)模擴張向質(zhì)量效益提高轉(zhuǎn)變、從成本優(yōu)勢向綜合競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。同時還要保持現(xiàn)有出口的競爭優(yōu)勢，加快培育以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心競爭力的新優(yōu)勢，大力加強現(xiàn)代流通體系建設(shè)。”

　　創(chuàng)新發(fā)展思維

　　圍繞四要素力促轉(zhuǎn)型升級

　　會上，夏令敏明確強調(diào)，專業(yè)市場要圍繞現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用、品牌生態(tài)建設(shè)、經(jīng)營模式創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)四方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。

　　一是現(xiàn)代技術(shù)要廣泛應(yīng)用：包括專業(yè)市場的管理水平要提升、信息服務(wù)及交流要更上一個層次、物流方面在技術(shù)的應(yīng)用上要有大的飛躍;新材料也要在行業(yè)里得到廣泛運用，專業(yè)市場要抓住這些機遇，包括能源、環(huán)保、安全等方面都跟專業(yè)市場息息相關(guān);專業(yè)市場在新能源的應(yīng)用及能源技術(shù)的提升上要取得一些突破，比如LED燈的大力推廣，要加快應(yīng)用。

　　另外，紡織品的安全也要加強，這不僅跟生產(chǎn)相關(guān)，跟零售和批發(fā)也是息息相關(guān)的，產(chǎn)品的安全性會是接下來消費者的重要選擇。我們要提高認(rèn)識，在生產(chǎn)營銷中關(guān)注紡織服裝產(chǎn)品安全。

　　二是要培育品牌生態(tài)：我們一直在推動成長型品牌的發(fā)展，成長型品牌是我們整個紡織品牌建設(shè)的重要組成部分，行業(yè)推動的不僅僅是優(yōu)秀成熟品牌、在國際國內(nèi)有競爭優(yōu)勢潛力的品牌，對于在專業(yè)市場中成長的中小型企業(yè)，更需要行業(yè)給予更多的關(guān)注和扶持，讓他們在專業(yè)市場中不斷成長，專業(yè)市場要把孵化器做好，真正推動品牌的成長。

　　同時不僅是培育有潛力的品牌，還要對更多的品牌給予關(guān)注，這包括區(qū)域的品牌、市場的品牌、企業(yè)的品牌等等。

　　三是要探索新的經(jīng)營模式：新的消費習(xí)慣、新的消費需求和模式在推動市場的發(fā)展方式要改變。市場必須要跟上和適應(yīng)這種改變，除了要抓緊對電子商務(wù)的應(yīng)用，還要有真正符合品牌需求、現(xiàn)代企業(yè)運營需求的現(xiàn)代化物流方式，這方面目前看差距還很大。專業(yè)市場不僅僅有營銷功能，更是產(chǎn)業(yè)鏈的流通平臺。因此專業(yè)市場的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是緊密結(jié)合的，必須考慮到產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的變化而做出相應(yīng)的調(diào)整。

　　四是人才隊伍必須壯大和提升：專業(yè)市場要組建一支適應(yīng)紡織服裝專業(yè)市場和現(xiàn)代化流通發(fā)展需求的人才隊伍，包括管理隊伍、營銷隊伍、技術(shù)隊伍，以適應(yīng)紡織服裝專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的需要。{page_break} 

　　融“通”于思

　　解決好發(fā)展中的五大問題

　　會上，夏令敏重點談到了當(dāng)前形勢下，專業(yè)市場發(fā)展必須面對的五個思考：

　　第一個思考：產(chǎn)業(yè)升級在加快，專業(yè)市場如何緊跟產(chǎn)業(yè)步伐?目前，大家都在談產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級、園區(qū)化發(fā)展、品牌培育等，專業(yè)市場該怎么辦?東部沿海向中西部的轉(zhuǎn)移，這是市場選擇的結(jié)果，專業(yè)市場如何適應(yīng)這些轉(zhuǎn)移?原來是用產(chǎn)業(yè)做支撐，到了一定程度，更高層次的會仍舊留在東部沿海，其他的都要轉(zhuǎn)移走，我們的市場還能不能只做中低檔產(chǎn)品?我們的經(jīng)營管理能不能適應(yīng)品牌管理的需求?

　　第二個思考：市場建設(shè)速度加快，如何能夠更理性?商業(yè)地產(chǎn)的誘惑讓專業(yè)市場在迅速擴張，如何更加理性看待我們的快速增長，讓市場有個喘息、良性增長的機會?這是第二個需要考慮的。

　　第三個思考：在市場建設(shè)發(fā)展過程中，如何利用國家宏觀戰(zhàn)略布局調(diào)整的機會，而不要僅僅局限于自己的有限區(qū)域去發(fā)展?湖北武漢，湖南長株潭“兩型社會”綜合配套改革試驗區(qū)，皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，成渝、沈陽、天津等地，以及深圳、義烏等邊境口岸開放合作等等，這些立足于國家宏觀戰(zhàn)略布局的市場建設(shè)，都作出了很好的表率，值得更多區(qū)域探索、借鑒。

　　第四個思考：專業(yè)市場如何嫁接電子商務(wù)?目前為止，電子商務(wù)與專業(yè)市場的合作、互動發(fā)展沒有完全統(tǒng)一的成功模式可以復(fù)制。每家單位都必須考慮到自己的實際情況，找到自己的經(jīng)營方向。這是目前形勢下專業(yè)市場的當(dāng)務(wù)之急。

　　第五個思考：產(chǎn)業(yè)流通如何解決現(xiàn)代物流建設(shè)?物流配送會深入到產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，如何把它抓住?如何讓現(xiàn)代物流切實降低企業(yè)渠道成本、進(jìn)而帶來產(chǎn)業(yè)流通效率的整體提升?這也是需要我們認(rèn)真思考的。

　　夏令敏說：“以上這些有的是機會，有的是發(fā)展過程中的難題。希望給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。”