在過(guò)去的三十年中，零售商圈的變化，呈現(xiàn)了愈發(fā)多元化的特點(diǎn)與趨勢(shì)。從最初傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)、到步行街的興起，然后是Shopping-Mall的圈地運(yùn)動(dòng)，到最近十年的網(wǎng)上商場(chǎng)風(fēng)起云涌。這一過(guò)程的變化，不僅僅是商圈背后建筑物的更替，更本質(zhì)地說(shuō)，應(yīng)該是顧客在這一變化過(guò)程中的決定權(quán)越來(lái)越大了，顧客在整個(gè)消費(fèi)過(guò)程中的議價(jià)能力日趨增強(qiáng)。

　　最初閃耀在零售市場(chǎng)中的是傳統(tǒng)百貨，譬如代表“門戶”的友誼百貨，這一類商場(chǎng)背后，與其說(shuō)是不夠市場(chǎng)化，還不如說(shuō)是社會(huì)產(chǎn)品集中供應(yīng)模式下的產(chǎn)品稀缺，消費(fèi)者在這樣的背景下，處于被動(dòng)的地位。隨后是步行街的興起，這背后其實(shí)是商品渠道變化，產(chǎn)品供應(yīng)者”這三者的關(guān)系如何?我更傾向于“顧客需求被引導(dǎo)著滿足”，也就是說(shuō)，在這三角關(guān)系中，顧客需求并不是天然的主導(dǎo)者，直到互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)互動(dòng)參與時(shí)代的逐漸到來(lái)。

　　撥開(kāi)歷史喧囂的過(guò)去，深入商業(yè)的此起彼伏，累積時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知體會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為，“顧客需求—渠道變化—供應(yīng)者”這其實(shí)才是時(shí)尚消費(fèi)不斷變化背后的本質(zhì)。“顧客需求—渠道變化—產(chǎn)品供應(yīng)者”這將作為研究消費(fèi)、商圈、品牌、產(chǎn)業(yè)一個(gè)重要邏輯工具。而至于當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)情況，通貨膨脹背景下的整體成本和費(fèi)用的快速上漲，將導(dǎo)致時(shí)尚消費(fèi)和商圈形式出現(xiàn)更快、更復(fù)雜的變化，而這種變化，可能會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)截然相反的趨勢(shì)：A、顧客在整個(gè)時(shí)尚消費(fèi)鏈條中的議價(jià)能力和影響力將更加重要;B、由于供應(yīng)者的短暫停滯引發(fā)供應(yīng)者成為稀缺方，顧客主動(dòng)引導(dǎo)需求和渠道變遷的趨勢(shì)被抑制。

　　但這一切，目前尚未有定論。